Хабрахабр

Я не настоящий

Мне в жизни очень не повезло. Всю жизнь меня окружают люди, которые занимаются чем-то настоящим. А я, как нетрудно догадаться – представитель двух самых бессмысленных, надуманных и ненастоящих профессий, которые только можно придумать – программист и менеджер.

Плюс, разумеется, классный руководитель. Моя жена – учитель в школе. Ее муж, естественно, тоже. Моя сестра – врач. Настоящий, который строит своими собственными руками. Мой отец – строитель. Даже сейчас, в свои 70 лет.

А я – программист. А я? Бизнесы делают вид, что я им и правда помогаю. Делаю вид, что помогаю всяким бизнесам. Помогая бизнесу, я помогаю людям. Еще бизнес делает вид, что бизнес – это люди. Только их можно по пальцам перечислить. Не, вообще, это, конечно, люди. Ну, тех, кому я помогаю, когда снижаются издержки, растёт прибыль и сокращается персонал.

Не те, которые «тру», а те, труд которых помогает людям – обычным людям. Конечно, есть – а может, и «наверное, есть» — на свете настоящие программисты. Да, забыл отметить: я – программист 1С. Но это не про меня и не про мою профессию.

Бизнес – вообще явление достаточно виртуальное. Любая автоматизация любого бизнеса – это не настоящая работа. Нарыли денег, или связей, основали компанию, и пытаются заработать. Сидели какие-нибудь парни, работали, и вдруг решили, что так дело не пойдет, и надо делать дело, а не на дядю горбатиться.

Они любят так говорить – мол, мы создаем рабочие места, делаем мир лучше, производя свои продукты, налоги платим. Ну да, есть – или, «наверное, есть» — у бизнеса какая-то социальная миссия. Но всё это, во-первых, вторично, а во-вторых – не уникально.

Ни количество рабочих мест, ни объемы производства, ни размер выплат государству никак не характеризует бизнес с точки зрения его «настоящести» по моей шкале. Каждый бизнес создает рабочие места, производит продукты и платит налоги. Ну и, в конце концов, всё это идет вторым эшелоном главной цели – зарабатывания денег для собственников.

При этом сумели придумать себе какую-то социальную миссию – прекрасно, срочно внесите в рекламный буклет. Заработали денег – отлично. А про то, какой полезный для всего мира йогурт мы производим, итак реклама рассказывает. Когда собственник пойдет в политику – пригодится.

Все люди, работающие на предприятии, посажены туда с одной целью – помочь заработать побольше денег. Раз бизнес, как объект автоматизации, не настоящий, то и автоматизация, как улучшение этого объекта, настоящим быть не может. Все дружно зарабатывают деньги, помогая друг другу зарабатывать деньги. С аналогичной целью в бизнес привлекаются подрядчики.

Процентов 99 времени я на эту тему вообще не парюсь. Не, я не проповедник-голодранец, и понимаю, как устроен наш мир. Тем более, что за работу и программиста, и менеджера весьма неплохо платят.

См. Но мне ужасно неловко бывает оказаться в компании настоящих людей. И с искренним удовольствием, чуть ли не открыв рот, слушаю истории об их работе. выше – я в такой компании оказываюсь каждый день. А о своей мне рассказать, по сути, нечего.

Она – терапевт, он – хирург. Как-то я оказался на отдыхе вместе с сестрой и ее мужем. Длинные теплые вечера коротали за беседами, и каких только я рассказов не услышал. Они тогда жили в маленьком городе, где в наличии было всего два хирурга. Например, как после крупного ДТП привезли зашивать девять человек, на одного дежурного хирурга.

Ну да, девять человек. Что особенно поразило – рассказывал он это совершенно спокойно, без присущим таким как я, менеджерам, наигранной эмоциональности и попыткам приукрасить историю. Ну, зашил. Ага, зашивать.

Говорит, поначалу пытался как-то осознать, а точнее – заставить себя осознать, что делает что-то действительно полезное и ценное. Я с детской наивностью спросил, как он себя чувствует, спасая жизни людей. Но, говорит, так никакого особенного понимания и не пришло. Мол, я спас человеку жизнь. Привезли – зашил. Просто работа такая. И пошел домой, когда смена закончилась.

Хоть какая-то отдушина, хоть чем-то я сумел быть им полезен. С сестрой поговорить было проще – ее очень интересовала тема карьерного роста, а я в то время был ИТ-директором, и мне было, что рассказать. Она, кстати, потом стала зам. Рассказал ей не сформулированные тогда еще карьерные стероиды. А муж ее так и зашивает людей. главврача – видимо, есть у нас что-то общее в характере. А потом идет домой.

Я каждый день слушаю про ее класс, про растущих на ее глазах детей, про их подростковые проблемы, кажущиеся им такими важными и неразрешимыми. Постоянным источником мук стала профессия моей жены. Поначалу не вникал, но, когда прислушался, стало интересно.

Это, своего рода, сеанс настоящей жизни в череде моих псевдоуспехов, псевдопровалов и псевдотрудностей. Каждый такой рассказ стал как прочтение хорошей художественной книги, с неожиданными поворотами сюжета, глубоко проработанными характерами героев, их поисками и перерождениями, трудностями и успехами. Настолько, что сам порываюсь пойти работать в школу (чего я, разумеется, никогда не сделаю по финансовым соображениям). Я буквально завидую жене белой завистью.

Он всю жизнь прожил в деревне, и всю жизнь проработал строителем. Еще упомяну отца. Там есть только люди, и все эти люди друг друга знают. В деревне нет корпораций, команд, рейтингов и отзывов. Это накладывает определенный отпечаток на всё, что там происходит.

Строители, механики, электрики, даже убийцы свиней. Например, там в почёте мастера своего дела – те, которые делают дело собственными руками. Собственно, поэтому отец когда-то отговаривал меня от профессии инженера – говорил, что я сопьюсь, слишком востребованная в деревне специальность, ввиду полного отсутствия каких-либо мастерских по ремонту. Если ты состоялся, как мастер, то в деревне не пропадёшь.

Есть, конечно, постройки его возраста, но, начиная годов с 80-х, он поучаствовал почти везде. В нашей деревне сложно найти хотя бы один дом, к строительству которого не приложил бы руку мой отец. Причина простая – кроме обычного строительства, он стал печником, а в деревне печку строят в каждом доме, не говоря уже о каждой бане.

Хотя, и дома строить продолжал. Печников в деревне было мало, и отец, говоря моим языком, занял нишу и развил свое конкурентное преимущество. Не смейтесь, это был 1998 год. Даже я как-то поучаствовал в качестве субподрядчика – за 200 рублей протыкал мох между брусьями сложенной коробки.

Самый забавный момент во всем проекте – первый раз эту печку затопить. И в строительстве печки пару раз поучаствовал, на правах «принеси, подай, иди дальше, не мешай». Магия какая-то. У нее начинает дым валить изо всех щелей, и надо сидеть и терпеливо ждать, пока дым «найдет» выход. Через несколько минут дым находит трубу, и следующие несколько десятков лет будет выходить только через нее.

Почти – потому что сейчас там поселились много людей из соседнего города, ради чистого воздуха, леса через дорогу и прочих деревенских прелестей. Естественно, отца знает почти вся деревня. Что, в общем, нормально. Живут и не знают, кто им сложил печку, баню, а, может, и весь дом.

Они просто работают, делают свое дело и живут себе дальше. Вот это «нормально», странным образом, отличает всех знакомых мне настоящих людей настоящих профессий.

У них нет ничего подобного – всё как-то просто и естественно. В нашей среде принято строить корпоративную культуру, заниматься мотивацией, измерять и повышать лояльность персонала, учить речёвки и проводить тимбилдинг. Я всё больше убеждаюсь в мысли, что вся наша корпоративная культура – не более чем попытка убедить людей в том, что их работа имеет хоть какой-то смысл, кроме зарабатывания денег для собственника.

Качество, убедительность этой миссии, ее способность вдохновлять всегда на очень низком уровне. Смысл, цель, миссия нашей работы выдумывается специальными людьми, печатается на бумажке и вывешивается на видном месте. Потому что задача, решаемая написанием миссии, виртуальная, не настоящая – убедить нас, что помогать собственнику зарабатывать деньги – почётно, интересно, и вообще, мы таким образом реализуем свою личную миссию.

Есть конторы, где такой ерундой не парятся. Ну хрень же полная. Да, это непривычно, но хотя бы без обмана. Тупо делают деньги, не заморачиваясь шелухой, не пытаясь натянуть сверху красивое одеяло миссии и вклада в развитие общества и государства.

На корпоративы я давно не хожу, все «кодексы сотрудника», дресс-коды, миссии и ценности с превеликим удовольствием игнорирую. Пообщавшись с настоящими людьми, переосмыслив свою работу, я, к великому своему удовлетворению, стал проще относиться к работе. Только я буду ходить в желтой футболке. Не пытаюсь с ними бороться, это не правильно – раз собственник решил, что все должны ходить в розовых футболках с Мэйбл и единорогом, это его личное дело. Послезавтра – не знаю, как душа попросит. А завтра – в красной.

Вообще, я давно и серьезно болен этой темой, но всегда ставил во главу угла бизнес. Переосмыслил я и свою работу по повышению эффективности. Мол, надо повышать его эффективность, в этом есть смысл и миссия.

Но, обычно, эта деятельность является второстепенной, она идет прицепом к какой-либо «обычной» работе. Надо, конечно, если это – моя работа, если меня наняли именно для этого. Следовательно, является не обязательной, и даёт широкий простор для творчества.

Теперь мой главный акцент – повышение личной эффективности сотрудников на работе. Вот я и проявляю творчество. Главная цель – повышение доходов сотрудников. Не для того, чтобы бизнес больше зарабатывал, хотя эта цель тоже достигается, но – прицепом. Тех, кто этого хочет, разумеется.

Время, проведенное в офисе – его затраты, и они постоянны. Каждый человек ведь, придя на работу, всё равно там проторчит весь день. Делим результат на затраты, получаем эффективность. А деньги и компетенции, которые он заработает – его результат.

Затраты, т.е. Дальше всё просто. А вот получить больше результата – еще как. время на работе, снизить вряд ли удастся. Грубо говоря, это – эффективность «отсидки», т.к. И эффективность растёт. работа – это вынужденная необходимость, если без прикрас.

Но хоть кому-то помогу. Конечно, уровня «настоящести», который есть у врачей, учителей и строителей, мне не достичь. Живому, грустному, веселому, проблемному, неопрятному, красивому, взбалмошному, угрюмому, но настоящему – Человеку.

Во врачи-то поздно, а строителем не получится – руки из жопы растут. Или податься-таки в школьные учителя?

Теги
Показать больше

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»
Закрыть