Главная » Hi-Tech » Вместо «правила 20%»: инкубатор Area 120 помогает Google находить и отсеивать идеи для новых продуктов

Вместо «правила 20%»: инкубатор Area 120 помогает Google находить и отсеивать идеи для новых продуктов

Перевод интервью с руководителем проекта Area 120 Алексом Голи и участниками этого инкубатора.

В закладки

Алекс Голи Фото: Коди Пикенс

Благодаря нему появились многие успешные продукты, начиная от Google News и заканчивая картонными VR-шлемами. Раньше в Google существовало «правило 20%» — оно позволяло сотрудникам уделять одну пятую рабочего времени личным проектам, которые могли быть полезны компании. Со временем интенсивность работы в Google перестала позволять сотрудникам выделять это время.

Так возникла идея проекта Area 120 — внутреннего инкубатора, название которого как раз отсылает к «правилу 20».

Он работает в Google десять лет. «Мы создали место, где можем принять этих ребят, а затем выбрать наиболее многообещающие команды, идеи или рынки», — рассказывает управляющий директор Area 120 Алекс Голи. Голи ушёл с должности менеджера по продукту в Google Apps (сейчас — G Suite), чтобы возглавить этот проект.

Сотрудники могут оставить свою должность, перевестись к нам и тратить всё время на то, что им действительно нравится.

Мы хотели сделать что-то с характерным для компании подходом.
За годы в Google существовало много различных инкубаторов.

Алекс Голи

В другие инкубаторы часто привлекают основателей стартапов извне, а затем они отделяются от головной компании. С помощью Area 120 Google хочет упростить создание стартапов и помочь новым проектам собственными технологиями.

Один из наиболее известных — X. Внутри Alphabet есть множество проектов по изучению новых идей. Это фабрика прорывных технологий, которая раньше называлась Google X и занималась, например, беспилотными автомобилями.

Ещё существует Google ATAP — собственное подразделение продвинутых технологий и продуктов, сотрудники которого работали над несколькими внешними проектами, к примеру, над технологической начинкой для джинсовой куртки с встроенным управлением жестами для Levi’s.

Только около 50 из них были одобрены. К концу 2018 года в рамках Area 120 сотрудники Google представили Голи и его команде из 15 человек более тысячи проектов. Те, кого приняли в программу на постоянное место работы, уходят со своей старой должности и начинают работать в одном из трёх мест, где расположены офисы Area 120: Сан-Франциско, Пало-Альто или Нью-Йорк.

Сотрудников можно набирать как из самой Google, так и со стороны. Стартапам также помогают финансово. Основатели самостоятельно управляют своими проектами, но могут консультироваться с руководством Area 120, коллегами и соответствующими экспертами по всей компании Google.

Проект Area 120 ищет модели бизнеса, у которых есть шанс пройти то, что сооснователь Google Ларри Пейдж называет «тестом зубной щётки»: продукты, которые становятся необходимостью для пользователей, а не приятной мелочью. Стартапы занимаются не только исследованиями.

Главная цель — со временем запустить бизнес, способный достичь масштабов Google, а когда он начнёт приносить плоды, внедрить его в наиболее подходящее подразделение внутри корпорации. «Нужно создавать продукты, которые решают ежедневные проблемы пользователей», — говорит Голи.

Три проекта, запущенных в Area 120: Grasshopper

В 2015 году Холмс придумала, как помочь разным категориям людей сделать карьеру в ИТ-сфере. Бывший менеджер по продукту Google Лора Холмс — одна из тех, чью идею стартапа одобрило руководство Area 120. Сейчас её приложение для смартфонов Grasshopper обучает пользователей программированию на JavaScript в игровой форме.

Приложение вышло в апреле в Google Play и Appstore, где более 20 тысяч пользователей поставили ему пять звёзд, до сих пор его средний рейтинг держится на этом же уровне.

Лора Холмс Фото: Коди Пикенс

«Чем больше людей умеет программировать, тем больше может пользоваться продуктами Google, именно это и расширяет цифровую экосистему», — рассказывает Холмс. Для Google проект Grasshopper — скорее идейный, руководство компании не рассматривает его как возможность заработать в краткосрочной перспективе, хотя они не полностью бескорыстны.

По словам Холмс, если бы она занималась Grasshopper, привлекая средства и управляя компанией так, чтобы это устраивало инвесторов, то вряд ли бы получила бы такую же поддержку, как в Area 120.

Если бы я основала свою компанию не в рамках Area 120, мне бы постоянно пришлось отвлекаться на работу». Она была беременна во время запуска своего проекта, но смогла уйти в декретный отпуск: «У меня было три месяца, которые я полностью посвятила только моей дочери, а затем смогла вернуться.

Kormo

Бикей Рассел вместе с четырьмя другими коллегами из Google тоже присоединился к проекту Area 120 и создал Kormo — это приложение для поиска работы, учитывающее особенности рынка труда в странах с развивающейся экономикой, где очень высокий процент граждан работает непостоянно и неофициально.

В сентябре 2018 года приложение было запущено в столице Бангладеш Дхаке. Приложение позволяет фиксировать их опыт работы, поддерживать и обновлять резюме, просматривать доступные вакансии и даже даёт доступ к материалам, позволяющим улучшать рабочие навыки.

Хотя Рассел занимал руководящую должность в подразделении продаж Google, он признаёт, что «попытки создать команду инженеров, менеджеров по продукту и дизайнеров показали, что он ещё многого не знает».

Chatbase

«Здорово, когда есть возможность получить доступ ко всей этой науке», — рассказывает Офер Ронен. Проект Area 120 — часть Google, а значит, основатели стартапов могут пользоваться всеми экспертными знаниями компании-гиганта, например, исследованиями в области искусственного интеллекта.

В Area 120 он работает над Chatbase — инструментом оптимизации чат-ботов с элементами ИИ для улучшения клиентской поддержки — и для этого активно пользуется технологиями Google. Он пришёл в Google в 2015 году, когда компания купила его сервис для мониторинга производительности мобильных приложений.

«Если бы я занимался этим проектом вне Google, дорога была бы гораздо длиннее, и возможно, мы бы так никогда и не добились таких мощностей», — рассказывает он.

Неудачные проекты

Руководитель проекта Area 120 Алекс Голи отмечает, что молодые стартапы не оценивают по тому, сколько инвестиций они привлекли, главное для команды — опыт и связи.

Для этого каждые шесть месяцев команда Голи проводит совещания с основателями стартапов. Другая часть миссии инкубатора — помочь Google эффективно отсеять те идеи, которые, скорее всего, не оправдают ожиданий. Около половины из 50 запущенных проектов сейчас уже закрыты, а другие уже отклонились от своей первоначальной идеи.

Через шесть месяцев работы Ли руководство Area 120 попросило её больше не продолжать проект. Среди проектов Area 120, которые не прошли испытание, был концепт менеджера по продукту Рины Ли — платформа, на которой потребители могли бы оставлять отзывы компаниям, разговаривая с «умной» колонкой, такой как Google Home.

Время, которое она потратила на стартап, по её словам, научило мудрости: «Ты разрабатываешь и учишься, отлаживаешь продукт и понимаешь, как всё работает». Теперь Ли входит в сто с лишним сотрудников Google, работающих над Fuchsia — принципиально новой операционной системой на микроядре Zircon.


Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан
Обязательные для заполнения поля помечены *

*

x

Ещё Hi-Tech Интересное!

«Коммерсантъ»: Крупнейший акционер «Модульбанка» выставил его на продажу

«Коммерсантъ»: Крупнейший акционер «Модульбанка» выставил его на продажу — Финансы на vc.ru Свежее Вакансии Написать Уведомлений пока нет Пишите хорошие статьи, комментируйте,и здесь станет не так пусто Войти Артём Аветисян слухи о продаже отрицает. В закладки Об этом со ссылкой ...

Продал более 200 млн гейзерных кофеварок, но не выдержал конкуренции: история бренда Bialetti

Как основатель придумал устройство для варки кофе дома, как его сын продвигал компанию и почему Bialetti пришлось продать. В закладки Аудио Проработав десять лет во французской алюминиевой промышленности, он основал в Италии мастерскую по изготовлению металлических изделий для дома. В ...