Управление разработкой

  • Хабрахабр

    Необходимый минимум по психологии для руководителя

    В разных компаниях и командах тимлид может выполнять разные функции: руководителя проекта, архитектора, тестировщика, дизайнера, проектировщика и, иногда, работать как служба поддержки. Он может принимать разные формы от инженера на высшей ступени эволюции до сержанта или классического менеджера. Но неизменно одно — тимлид регулярно встречается с проблемами сотрудников, руководителей и заказчиков. Тимлид тоже человек и его часы иногда сбоят, он устает, не высыпается, болеет, к нему подкатывает депрессия, а тем временем сроки горят, возникают конфликты. Обязательная…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Что такое быть тимлидом

    Интро И в зависимости от многочисленных факторов, таких как размер команды, выстроенные процессы, наличие других ролей, занимающихся работой с командой — она еще и невероятно размыта. К сожалению, большая часть работы тимлида скрыта от команды. Где-то это просто формальная должность человека, который просто перетаскивает задачи из одного статуса в другой в свободное время от написания кода, в другой — это…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Кого вы пытаетесь впечатлить своими дедлайнами?

    Подсказка: явно не ваших пользователей. Для тех из вас, кто читает этот текст на Хабре и не видит аудиторию: почти весь зал поднял руку, кроме пары человек сзади. Поднимите руку те, чья компания провозгласила «Клиентоориентированность» как одну из своих корпоративных ценностей. Они работают в Oracle. Но корпоративные ценности — они как абонемент в спортзал — недостаточно их просто иметь. Удовлетворенность…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Low-code платформы: панацея или рискованная ставка?

    Low-code платформы (Low code application platforms, LCAP) возникли как реакция на сложность и многообразие современных средств разработки ПО. Продажа Siemens за космические $700 млн. Согласно Gartner, одним из самых известных игроков в этой области является Mendix. Так что я буду использовать эту платформу как пример, хотя аналогичные выводы будут верны и для Outsystems, Appian, Kony, Betty Blocks и других. это…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Московская история профессионального выгорания — от 1996 до 2017. Путь из топ-менеджера госкорпорации в исследователи

    У тебя малиновые штаны — и подчинённые разве что не приседают и не делают «Ку». У тебя есть всё — высокая должность, зарплата в несколько сотен тысяч рублей, надёжность и стабильность государственной корпорации, ранговые корпоративные игры. У тебя проблемы в семье. Но ты не чувствуешь себя счастливым. Натянутые отношения с персоналом. Проблемы с алкоголем. Бессонница. Акульи улыбки на совещаниях с…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Наследование legacy-систем и процессов или Первые 90 дней в роли CTO

    Известно, что компетентность CTO проверяется только на второй раз исполнения этой роли. Потому что одно дело несколько лет работать в компании, вместе с ней эволюционировать и, находясь во все том же культурном контексте, постепенно получать больше ответственности. И совсем другое — прийти сразу в должность техдиректора в компанию с багажом legacy и кучей проблем, аккуратно заметенных под ковер. Под катом…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Одна особенность корпоративной культуры, необходимая для благополучия кодовой базы

    Однако лишь немногие компании активно изучают те немногочисленные особенности корпоративной культуры, которые оказывают существенное влияние на производительность, — потому что это самое сложное. Легко поддерживать корпоративную культуру на словах. В этом практическом руководстве мы проанализируем именно то, как вам внедрить этот принцип в повседневную работу своей команды разработчиков, чтобы благополучие вашей кодовой базы поддерживалось само собой. Для команд, создающих программное обеспечение, важнейшим прогнозным фактором инженерного благополучия, несомненно, является…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Тимлид — Таков путь

    В преддверии нового года хочется всем тимлидам пожелать расслабиться, отпустить все трудности на работе и готовиться ĸ празднованию с семьей, с друзьями. Чтобы направить вас на веселую и праздничную ноту, хочу поделиться с вами примерами тернистого пути тимлида с отсылкой ĸ сериалу Мандалорец. Если посмотреть его пока не было возможности, то январские праздники отличная возможность, чтобы это исправить. Итак, немного…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Как прошла конференция @Kubernetes 29 ноября: видео и итоги

    Конференция выросла из митапов @Kubernetes — и стала четвёртым событием серии. 29 ноября прошла конференция @Kubernetes, организованная Mail.ru Cloud Solutions. Мы собрали в Mail.ru Group более 350 участников — чтобы обсудить самые актуальные проблемы с теми, кто вместе с нами делает экосистему Kubernetes в России. Под катом видео докладов конференции — как Tinkoff.ru писали свой Infrastructure Provider BareMetal, как поднимали…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Из песочницы] Как организовать эффективную работу распределенной команды верстки

    Меня зовут Роман, и сегодня я поделюсь своим опытом работы в распределенной команде верстки. Всем привет! Расскажу о процессах, которые мы построили, и как команда из четырех человек покрывает потребности в верстке целого подразделения, состоящего из 30+ продуктов и 20+ продуктовых команд. Еще расскажу о том, как: Контролировать работу распределенной команды; Добиваться консистентности кода в разных проектах; Справедливо распределять задачи;…

    Подробнее »


Кнопка «Наверх»
Закрыть