Управление продуктом

  • Хабрахабр

    Чеклисты заменяют регламенты?

    На работе мне приходилось внедрять проектное управление в одной большой и мягкой, в плане управления, компании. Я «ломал» старые и пытался запустить новые бизнес-процессы. Я писал регламенты, заводил людям оценки в мотивационные матрицы.Генеральный директор подписывал приказы, которые практически никто не исполнял. Я вовлекал в процесс топов компании, но они не находили времени посмотреть тот или иной документ. Некоторые руководители проектов…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Почему мы пишем программы такого низкого качества?

    Проектировщики самолёта отвечают на вопрос о его безопасности:— Ничто не вечно, но современные авиалайнеры невероятно устойчивы, а самолёт — самый безопасный транспорт в мире.Инженеры-строители отвечают о безопасности лифтов:— Лифты защищены множеством отказоустойчивых механизмов. Их практически невозможно уронить в свободное падение.Программисты отвечают на вопрос об электронном голосовании:— Это просто ужасно.— Серьёзно?— Абсолютно. Не доверяйте программам для электронного голосования и не верьте никому,…

    Подробнее »
  • Софт

    [Перевод] Что такое SAP?

    Что такое SAP? И с какого лешего она стоит $163 миллиарда? Каждый год компании тратят $41 млрд на софт для планирования корпоративных ресурсов, известный под аббревиатурой ERP. Сегодня практически в каждом крупном бизнесе внедрена та или иная ERP-система. Но большинство маленьких компаний обычно не покупают ERP-системы, а большинство разработчиков, вероятно, и не видели их в деле. Так что у тех из…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Слёрм SRE. Сплошной эксперимент c экспертами из Booking.com и Google.com

    Наша команда любит эксперименты. Каждый Слёрм — это не статичное повторение предыдущих, а осмысление опыта и переход от хорошего к лучшему. Но со Слёрмом SRE мы решили применить абсолютно новый формат — дать участникам условия, максимально приближённые к «боевым». Если кратко обрисовать, чем мы занимались на интенсиве: «Строим, ломаем, чиним,изучаем». SRE мало чего стоит в голой теории — только практика,…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта

    Ярополк Раш из Wargaming рассказал, кого на самом деле ищут работодатели, чем продакт-менеджер отличается от продюсера и по какому фреймворку он работает. Проблема большинства продуктовых конференций в том, что темы докладов не имеют никакого отношения к управлению продуктами. Докладчики рассказывают о метриках, модных фреймворках, OKR и KPI, но не о том, чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта. Попробуем…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Тысячи забытых TODO в коде Kubernetes

    Фото Yancy Min на Unsplash Kubernetes — большой проект. Не только потому, что очень востребован, но и с точки зрения исходного кода. На момент написания этой статьи насчитывалось более 86 000 коммитов, более 2000 участников, более 2000 открытых тикетов, более 1000 открытых пул-реквестов и 62 800 звёзд в репозитории на GitHub. Утилита scc насчитала более 4,3 млн строк кода на Go (всего более 5,2 млн строк),…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Мониторинг работы кредитного скоринга в Power BI

    В условиях когда большая часть заявок на кредит рассматривается автоматически, мониторинг становится особенно важным. Всё ли работает в штатном режиме, как меняются ключевые показатели, какие изменения нужно внести, чтобы добиться нужного результата? В статье я расскажу, как мы мониторим кредитный конвейер с помощью Power BI, какие отчеты и метрики используем для оценки качества выдач. Ключевые показатели внутри дня *здесь и…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Как в одиночку запустить продукт, если вы разработчик: советы от создателя Laravel Тейлора Отвела. Часть 3: Не сдаваться

    В предыдущих выпусках мы обсудили, как формировать аудиторию и где искать идеи для своего продукта. Но есть еще одна важная вещь, о которой меня часто спрашивают. Как сохранять мотивацию и доводить дело до конца. Сразу оговорюсь, что волшебной пилюли не существует, лично мне помогало следующее: Напишите манифест проекта В документе определите, какие фичи войдут в первый релиз. При этом постарайтесь не делать MVP, не сводите проект к примитивному набору базовых функций. Такой проект…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Из песочницы] Вступление в работу с возвратом пользователя: советы для Hooked-модели

    Всем привет! Я — Сергей, R&D officer в Genesis. В этом тексте хочу поделиться своими знаниями и опытом по созданию привычки использования продукта, рассказать о том, как это влияет на прибыльность бизнеса и почему предпринимателей встречают по возврату.В начале прошлого года Naspers оценили сайт бесплатных объявлений Avito в $4 млрд. Достичь таких цифр классифайду удалось за счет показателей возврата (retention)…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Как перестать растрачивать время разработчиков на технический долг

    Вы знаете, каково это. Впихнуть всё необходимое в спринт и так весьма непросто, а ведь ещё нужно где-то найти дополнительные 10–20% времени разработчиков на возврат технического долга. Если вы когда-либо отстаивали необходимость выкраивания времени на это, то вы знаете, что это походит на крестовый поход эпических масштабов. Но сделать это можно, и в этом руководстве мы выясним, как именно. Я повидал чересчур много собраний, где именно на этот вопрос было потрачено слишком много времени. Доводы…

    Подробнее »


Кнопка «Наверх»
Закрыть