Управление персоналом
-
Хабрахабр
Гайд для комьюнити-менеджера: как привлечь сотрудников во внерабочие сообщества
На работе люди невольно объединяются в группы. Кофеманы, спортсмены, приверженцы правильного питания, путешественники. Этот список легко продолжить. Сотрудники образуют подобные сообщества стихийно, а сами комьюнити существуют долгое время или же распадаются через неделю, месяц. Помочь людям найти единомышленников может и сама компания-работодатель. В этой статье я расскажу, как подступиться к созданию сообществ. Я отвечаю в группе ЛАНИТ за развитие HR…
Читать далее » -
Хабрахабр
Расчет численности специалистов поддержки бизнес-приложений
Предисловие Предположим, что вы стали ответственным за направление сопровождения бизнес-приложений (application management service, AMS) и ваш руководитель поставил задачу сформировать стратегию и план действий по организации этой деятельности. Первым делом Вы обратились к популярным фреймворкам, таким как ITIL или COBIT. Однако, не по всем аспектам деятельности удалось найти ценные советы. Поскольку, большинство методик говорят, что сделать, но не описывают как.…
Читать далее » -
Хабрахабр
Как мы внедряли процесс Performance Overview для грейдинга команды разработки. Часть 1
В интернете можно найти много статей о Performance Overview, но я хочу поделиться нашим опытом проведения этого процесса. В цикле из 3 статей, я постараюсь передать вам полную картину – теоретическую часть и практическую часть на основе нашего опыта. При подготовке к проведению, любой сторонний опыт будет полезен. Performance Overview – это ретроспективный процесс, который позволяет оценить сильные и слабые…
Читать далее » -
Хабрахабр
Быть или не быть тимлидом – вот в чём вопрос
Есть стереотип, что движение вверх по карьерной лестнице - процесс естественный и желательный, и что по достижении определенного скила разработчику следует переходить на следующий уровень, ну например в тимлиды или ПО (project owner). На мой взгляд это представление неверно. Испытал это на собственном опыте, и теперь хочу поделиться с вами историей, как я управлял командой и какие выводы сделал о…
Читать далее » -
Хабрахабр
Практики ChatOps с VK Teams (часть I): мини-аппы, таск-трекеры, Bot API
Всем привет! Меня зовут Макарий, я DevOps-инженер в команде кросс-платформенной инфраструктуры корпоративного супераппа VK Teams. Сегодня я расскажу, как мы применяем практики ChatOps в наших рабочих процессах. ChatOps — модель организации работы и коммуникации внутри команды через общение, то есть через мессенджер. Такой подход объединяет разработчиков, DevOps-инженеров, QA-специалистов, инженеров поддержки, продуктовых менеджеров, аналитиков и других участников процесса в единую коммуникационную…
Читать далее » -
Хабрахабр
Методы борьбы с воровством в кружке робототехники (часть 2)
Первая статья была написана довольно сумбурно, и никакой теоретической основы я под неё не подводил. Ну, дескать, воруют – и вот так обороняюсь. Однако теперь я хочу немного упорядочить свои наработки, разделив защищаемые активы на два вида: Материальные (кружковое имущество); Интеллектуальные (методички, товарный знак, разработки, документы и т.п.). Поговорим же подробнее о каждом из них. Часть 1. Защита материальных активов…
Читать далее » -
Хабрахабр
Я бы пересмотрел вообще всё
В программировании нет вообще никаких непреложных истин. Даже самые очевидные правила могут иметь контекст, в которых их применять нельзя. К сожалению в 99% организаций есть прям заповеди, обязательные к исполнению. И есть правила, которые считаются правилами хорошего тона (как не сморкаться в занавеску). Однако всегда бывают ситуации, когда лучше все-таки сморкаться. Вот примеры. 1) Например, DRY — don’t repeat yourself.…
Читать далее » -
Хабрахабр
Когда руководитель у нас может сам прийти к вам с повышением зарплаты
Представим, что ваше желание уволиться можно описать одним числом. Что будет влиять на него? Понятно, соответствие зарплаты ожиданиям. Потом — ваш комфорт в коллективе, адекватность руководителя. Расстояние до офиса, если вы ездите в офис, или до ЦОДа, если вы ездите в ЦОД, возраст, срок последнего повышения и так далее. В этой модели всегда было слабое место — сложно посчитать совокупность…
Читать далее » -
Хабрахабр
Неразрешимые проблемы разработки
Сроки В разработке ПО существует неразрешимое противоречие — это оценка сроков. С одной стороны, бизнесу надо знать, сколько займёт разработка фичи, причем как можно точнее. И это понятно — ведь надо как-то принимать решения, чтобы сравнить предполагаемые доходы и расходы и достать деньги в нужном количестве. С другой стороны, разработка порою в душе не е... вообще не знает, сколько надо…
Читать далее » -
Софт
Автоматизация бизнес-процессов — стресс для компании
Когда в СССР организации стали переводить на электрические калькуляторы (которые от розетки), бухгалтеры, сметчики и плановики никак не могли уйти от своих больших деревянных счёт: им казалось, что машина непременно ошибётся и за ней нужно перепроверять. Когда у них на столах появились электронные CITIZEN, они оценили удобство лёгкого беспроводного устройства и не протестовали. А вот ПК с 1С на борту…
Читать далее »