research

  • ХабрахабрФото Как сайты определяют ботов? Деобфускация Akamai Bot Manager 2.0

    Как сайты определяют ботов? Деобфускация Akamai Bot Manager 2.0

    Akamai Technologies - американская компания, занимающаяся защитой веб-ресурсов от ботов с помощью своего продукта Bot Manager. В её портфолио числятся такие гиганты ритейла, как Nike, Adidas и Asos, для которых особенно важен контроль за ботами, автоматизирующими процесс выкупа редких/лимитированных товаров с целью их перепродажи по завышенной цене. В данной статье мы взглянем на скрипт антибота Akamai и рассмотрим, какие методы…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото Tinkoff: Cracking AI Research

    Tinkoff: Cracking AI Research

    Машинное обучение давно вышло за пределы академий и развивается семимильными шагами в индустриальных лабораториях благодаря широкой применимости. Используя машинное обучение и искусственный интеллект во многих бизнес-процессах компании, мы решили пойти дальше и показать не только world-level AI-продукты, но и world-level AI-исследования от Тинькофф. Рассвет AI в Тинькофф В ноябре 2020 Тинькофф объявил о создании Центра Технологий Искусственного Интеллекта, который объединил…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото Почему я не верю в бум беспилотных машин в ближайшие пять лет

    Почему я не верю в бум беспилотных машин в ближайшие пять лет

    Предисловие Всё описанное далее, личное мнение, претендующее на единственно верное, но не факт, что являющееся таковым. Все лица, компании, метафоры - выдуманные и к реальности отношения не имеют. Однажды, беседуя с коллегами по цеху о том, почему я не очень хочу заниматься именно беспилотными автомобилями, я сказал, что я не верю в них. А точнее я не верю в их…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото “На Usability -тестах с дворовым парнем” и другие истории о специфике модерации отдельных групп респондентов

    “На Usability -тестах с дворовым парнем” и другие истории о специфике модерации отдельных групп респондентов

    Привет, Хабр! Меня зовут Мария Нижегородова, я работаю в отделе исследования клиентского опыта ПСБ. В этой статье я собрала актуальные вопросы про особые категории респондентов на UX-исследованиях в банковской сфере и рекомендации по работе с ними. Я опиралась не на теорию, а на собственный опыт. У меня за плечами 12 неполных лет в качественных исследованиях (GfK, Ipsos), из них пять…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото Как провести юзабилити-тестирование с респондентом и не провалить его

    Как провести юзабилити-тестирование с респондентом и не провалить его

    Всем привет! Эту статью мы пишем вместе: Аня Долгинова и Миша Яковенко — UX-исследователи в Lamoda. Мы хотим рассказать, как правильно проводить юзабилити-тестирование с респондентом и получать четкие результаты. Кажется, что исследовать пользовательский опыт просто: снял метрики, поговорил с участником, проанализировал показатели — и все готово. Но на самом деле все чуточку сложнее: начинающие исследователи делают много ошибок, поэтому получают…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото [Перевод] Как избежать «подводных камней» машинного обучения: руководство для академических исследователей

    [Перевод] Как избежать «подводных камней» машинного обучения: руководство для академических исследователей

     Введение Этот лонг-рид является сильно переработанным и расширенным переводом статьи How to avoid machine learning pitfalls: a guide for academic researchers (Lones, 2021). Статья является кратким описанием ряда распространенных ошибок, возникающих при использовании методов машинного обучения, и руководством к тому, как их избежать. Материал предназначен в первую очередь для студентов-исследователей и касается вопросов, регулярно возникающих в академических исследованиях, например, необходимости…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото Почему результаты UX-исследований не идут в работу

    Почему результаты UX-исследований не идут в работу

    Почему результаты исследований могут не пойти в работу, а, как часто говорят, могут пойти «в стол»? Чтобы было проще разобраться в вопросе, рассмотрим распространённые проблемы на примере исследователя, который вышел на работу в сервис для покупки авиабилетов.  Почему сервис авиабилетов, а не Авито? Нам пишут в комментариях, что не всегда интересно читать только про наш опыт, поэтому мы решили выбрать…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото Научно-исследовательские инициативы JetBrains

    Научно-исследовательские инициативы JetBrains

    «Develop with pleasure», «The drive to develop» — об этом вы наверняка от нас слышали. Но наши интересы далеко не ограничиваются разработкой и созданием мощных инструментов для повышения продуктивности. Мы верим, что можем многое изменить и сделать мир лучше. Один из верных способов — проведение исследований в области передовых технологий и образования. Совместно с ведущими научными учреждениями мира мы занимается…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото [Перевод] Как работать с неизвестностью и неопределенностью в разработке

    [Перевод] Как работать с неизвестностью и неопределенностью в разработке

    Сталкиваясь с неопределенностью в процессе разработки, нам стоит пересмотреть взгляды на то, что для нас значит "двигаться быстро". Создание новых продуктов связано с большим количеством неопределенности. Нет понимания с чего начать, как начать, как подступиться. Знаешь только, что есть конкретная проблема, которую нужно как-то решать. Даже StackOverflow тебе тут уже не помощник.  Клепая простейшие CRUD приложения, проблеме планирования неоткуда взяться:…

    Читать далее »
  • ХабрахабрФото Как мы побеждаем неопределенность в Delivery Club

    Как мы побеждаем неопределенность в Delivery Club

    Друзья, всем привет! Меня зовут Коля Архипов, я отвечаю за Research & Development в Delivery Club. Наша команда решает наукоёмкие задачи внутри FoodTech-платформы: мы разрабатываем компоненты, основанные на алгоритмах и данных, которых в платформе DС много. В процессе решения мы сталкиваемся со множеством неопределенностей как со стороны бизнеса, так и со стороны разработки. Материал получился объёмным и, я надеюсь, полезным…

    Читать далее »


Кнопка «Наверх»