Agile
-
Хабрахабр
![Фото [Перевод] Почему ваши ежедневные стендапы не работают и как это исправить](http://orion-int.ru/wp-content/uploads/2022/09/perevod-pochemu-vashi-ezhednevnye-stendapy-ne-rabotayut-i-kak-eto-ispravit-780x470.png)
[Перевод] Почему ваши ежедневные стендапы не работают и как это исправить
Перевод статьи Лукаса Ф. Косты "Why your daily stand-ups don't work and how to fix them" с моими небольшими комментариями и дополнениями. Ежедневные стендапы (daily scrum) – классический пример выученной беспомощности. Мы все знаем, что они бесполезны, но мы говорим себе «так уж обстоят дела» и ничего с этим не делаем. В наши дни мы проводим стендапы, потому что нам…
Читать далее » -
Хабрахабр
Параметры спринтов как качественный показатель Scrum разработки
Современные парадигмы разработки ПО всегда являются итерационными. В методологии Scrum такими итерациями являются спринты, в классической версии Scrum каждый спринт начинается с планирования и завершается демо, ретроспективой и «инженерным» днем. Оценка успешности каждого спринта – это довольно субъективная вещь, формализация которой важна и может быть реализована с помощью следующих стандартных действий: Определить достижение целей спринта; Оценить краткосрочное влияние разработки ПО…
Читать далее » -
Хабрахабр
Проект и тьма стейкхолдеров: как облегчить жизнь архитектору
Несколько раз мне приходилось выступать в роли архитектора на проектах по созданию информационных систем с большим количеством заинтересованных участников — стейкхолдеров. Могу сказать, работа эта не из лёгких: пока соберёшь под сотню необходимых виз — весь взмокнешь. В этом очерке хочу рассказать о подходах, которые, на мой взгляд, могут облегчить жизнь архитектору и команде проекта. Проекты с большим количеством участников, как правило,…
Читать далее » -
Хабрахабр
Пара тимлидовских побасёнок
Пришло время структурировать и осмыслить очередную порцию профессионального опыта. Изложу несколько ситуаций, участником или наблюдателем которых я являлся, с позиции тимлида. Каждая по своему забавна или печальна, и надеюсь, может быть поучительна, если вы узнаете какие-то мешающие лично вам моменты. Секстет А вы, друзья, как ни садитесь,Всё в музыканты не годитесь На ретро было правило менять ведущих. Кто-то вызывался добровольно…
Читать далее » -
Хабрахабр
Настоящий Product Backlog Refinement: 4 этапа правильной работы над фичами
Привет, Хабр! Я Екатерина Колесникова, agile coach в inDriver. Когда я пришла в команду, заметила проблемы в процессе Product Backlog Refinement (PBR). Я предложила новый сценарий этой церемонии — и он сработал. В этой статье поделюсь опытом проведения PBR без скучной теории о «правильном» планировании. Уверена, многие проблемы, с которыми я столкнулась, знакомы и вам: Давящее авторитетное мнение. На PBR…
Читать далее » -
Хабрахабр
Зачем нужно иногда вставать из-за компьютера? Часть вторая. Сила тренировки в восстановлении после тренировки?
Большинство смотрят на тренировку как на «пытку», «наказание» в отместку за съеденную еду. А все, что заставляет наш организм расставаться с так сложно добываемыми в предыдущие миллионы лет эволюции калориями воспринимается мозгом как угрожающий жизнедеятельности организма фактор. Но можно ли взглянуть на тренировку с другой стороны? В первой части этой большой темы мы разобрали, что тренировка нужна не столько, чтобы…
Читать далее » -
Хабрахабр
Зачем нужно иногда вставать из-за компьютера? Часть первая
Программисты люди усидчивые, часов в сутках и так не хватает для решения любимых задач, а с современными on-line возможностями, когда все, что нужно и просто хочется, доставляется домой и можно устроить домашний офис комфортабельнее, чем офис офисный, многие убеждают себя в том, что и незачем выходить из дома вообще. Время экономится, производительность увеличивается, энергия лишняя не тратится, все идет непосредственно в…
Читать далее » -
Хабрахабр
Сочетания проектных методологий в разработке ПО
Дисклеймер Любой взгляд на проектное управление всегда субъективен. В этом тексте я попробовал сформировать комплексный взгляд на управленческие методики в разработке, основываясь на опыте реализации проектов в своей компании – для клиентов разных сфер, бюджетов и структур Методологий много, т.к. это выгодно авторам В современном мире разработки существует большое количество разных методологий управления проектами и периодически появляются новые. Вам с пеной…
Читать далее » -
Хабрахабр
Ну и для чего типичному программисту мышцы?
Организм любого ИТ-специалиста, нынче проводящего большую часть времени в сидяче-лежачем состоянии, ничем не отличается от организма любого человека и эволюционно сформировался под влиянием движения и предназначен для движения. Вся история развития человечества связана с движением, наши предки выживали, используя движение для того, чтобы добыть пищу и убежать от опасностей. В последнее время человек стал сильно меньше двигаться. Что будет дальше?…
Читать далее » -
Хабрахабр
Проверенный шаблон пользовательских историй
Самый дорогой ресурс — время. Его всегда не хватает. Один из популярных способов экономии времени — шаблон. Например, в повседневной жизни у нас есть шаблоны поведения, когда мозг, чтобы не тратить энергию, действует по привычным схемам: мы ездим по одним и тем же маршрутам до работы, пьем кофе, к которому привыкли, берем выкройки для нового платья из журнала, или готовим…
Читать далее »