Главная » Архив меток: Agile

Архив меток: Agile

Agile — это не процесс разработки, а подход к созданию продукта

Мы в Промсвязьбанке активно переходим от вотерфол-канальных команд к эджайл-продуктовым. Где-то обошлось парой шишек, где-то уже можно менять грабли… но в результате мы накопили немало опыта, связанного c эджайл-трансформацией. В этом посте мы хотим поделиться опытом — вдруг вы откроете для себя что-нибудь новое. Как рождается идея перехода к эджайлу Обычно в компании появляется идеолог, который заражает всех эджайл-вирусом, рассказывая ...

Читать далее »

[Перевод] Проблемные личности среди менеджеров проектов

Разница в том, что первый отвечает за определение продукта, а второй отвечает за состояние проекта и отчётность перед заинтересованными сторонами, если дата сдачи под угрозой. Незнакомым с разработкой программного обеспечения может показаться странным, что у проекта есть и менеджер продукта, и менеджер проекта. В этих процессах основное внимание уделяется отчётности по статусам, чтобы отслеживать прогресс. Менеджеры проектов, как правило, стремятся ...

Читать далее »

Software Defined Delivery — наконец-то кто-то что-то начал подозревать

В отличие от DevOps, который каждый понимал по своему и как хотел, манифест явно заявляет — доставка ПО — наша работа. 23 ноября в сети появилась последняя редакция Software Defined Delivery манифеста. Код — это только описание системы, а не сама система. «На моей машине все работает» — не вариант. Вот вкратце основные положения манифеста: Мы понимаем, что код — ...

Читать далее »

Мой переезд и работа в Австралии

Много было постов про переезд, поросенок Петр не знает покоя в России, решил рассказать про свой опыт переезда и работы в Австралии, может это кому-то будет интересно. Мне тут очень нравится, надеюсь это поможет кому-то найти приятную страну, чтобы осесть, или просто получить клевый опыт работы. Так же думаю, рабочий процесс в моей компании может сподвигнуть кого-то на эксперименты в ...

Читать далее »

[Перевод] Дзен и искусство поддержки чистого кода

Привет, Хабр! Пусть и немного «назидательна», о чем автор заранее преуведомляет читателей в оригинале статьи. Говорить о чистом коде можно бесконечно, но следующая статья Дэйва Николетта очень метафорична и, надеемся, действительно достойна перевода. Попользовавшись каким-либо инструментом, мы то и дело забывали положить его на место. Приятного чтения.У нас дома с годами закрепилась дурная привычка. Самое печальное – ровно на такие ...

Читать далее »

Как спланировать двухнедельный спринт

Иногда молодые команды разработки охватывает неразбериха. Или все уже всё знают, но планировать спринты не получается — задачи не прорабатываются, демо и ретро проходят нерегулярно. Это случается в тот момент, когда они ещё не до конца разобрались, что такое эджайл; проджект и продакт спорят, кто из них кто, а задачи каждый ведёт сам по себе. У нас тоже была похожая ...

Читать далее »

«Синдром сантехника»: правила работы с легаси-кодом в тестировании

А некоторые и сами это говорили или думали. Многие сталкивались с новичком, который приходил в проект и заявлял, что «все необходимо срочно переделать». А значит, существующий код, технологии или инструменты нужно переписать, желательно «под себя». Это — «синдром сантехника»: поведение, характеризующееся желанием все сделать по-своему, «правильно», при работе над новым проектом или при переходе на новую работу. Тема была бы ...

Читать далее »

[Перевод] Где Agile ужасен, особенно Scrum

Гибкость — без сомнения хорошая вещь, и в манифесте Agile есть смысл. По сравнению с хрупкой практикой под названием «водопад», Agile заметно лучше. Тем не менее, на практике гибкие подходы часто наносят глубокий вред, и в действительности вряд ли здесь уместна дихотомия Agile/Waterfall. Под «убивают» я имею в виду не «ухудшение культуры», а скорее когда акции компании падают почти на ...

Читать далее »

[Из песочницы] Мифы и легенды Agile — oт фараонов до наших дней

«Всё — яд, всё — лекарство; то и другое определяет доза.»Парацельс По большому счёту текст документа скомпонован из философских очевидностей (например, «простота — искусство не делать лишней работы») и спорных утверждений (например, «лучшие технические требования, дизайн и архитектура получаются у самоорганизованной команды»). Принято отсчитывать историю Agile от февраля 2001 года, когда появился на свет довольно странный документ — Agile Manifesto. ...

Читать далее »

[Из песочницы] Почему я не использую story points для планирования спринта

Привет, Хабр! Представляю вашему вниманию перевод статьи «Why I Don’t Use Story Points for Sprint Planning» автора Mike Cohn. Тем не менее, я также рекомендую оценивать бэклог спринта в часах, а не в story points. Как описано в «Agile Estimating and Planning», я большой поклонник story points для оценки бэклога продукта. Ранее я писал о причинах. Почему это кажущееся противоречие? ...

Читать далее »