Agile

  • Хабрахабр

    «Красная» корпоративная культура – главная проблема российского бизнеса (Часть 2)

    Мы поговорили о недостатках «красной» корпоративной культуры в первой части статьи. Но нужно понимать, что живучесть её объясняется тем, что такой тип культуры не только является самым большим, но и, одновременно, самым невидимым препятствием на пути развития российского бизнеса. Система 5С Юрского периода. На одном из предприятий промышленной компании новое руководство с помпой объявило о внедрении Бережливого производства. Хочу привести…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Что такое быть тимлидом

    Интро И в зависимости от многочисленных факторов, таких как размер команды, выстроенные процессы, наличие других ролей, занимающихся работой с командой — она еще и невероятно размыта. К сожалению, большая часть работы тимлида скрыта от команды. Где-то это просто формальная должность человека, который просто перетаскивает задачи из одного статуса в другой в свободное время от написания кода, в другой — это…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Перевод] Кого вы пытаетесь впечатлить своими дедлайнами?

    Подсказка: явно не ваших пользователей. Для тех из вас, кто читает этот текст на Хабре и не видит аудиторию: почти весь зал поднял руку, кроме пары человек сзади. Поднимите руку те, чья компания провозгласила «Клиентоориентированность» как одну из своих корпоративных ценностей. Они работают в Oracle. Но корпоративные ценности — они как абонемент в спортзал — недостаточно их просто иметь. Удовлетворенность…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    «Красная» корпоративная культура — главная проблема российского бизнеса (Часть 1)

    — А куда ты хочешь попасть? «— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — Мне все равно… — сказала Алиса. — ответил Кот. — Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.» (С) «Алиса в стране чудес» Низкая производительность труда в России Думаю, что те из вас, кто был в Греции, ни за что не согласятся, что греки работают…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Гибкие процессы в IT команде

    В этой статье я хочу поделиться тем, как устроен процесс гибкой разработки в нашей команде. Всем привет, меня зовут Алексей Федоров, я тимлид команды финансов в Ситимобил. За год мы выросли примерно в 10 раз и не собираемся сбавлять обороты. Ситимобил — второй крупнейший агрегатор такси в России. Из-за того что мы минимизируем TTM, мы не собираем релиз, а катим…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Правила своевременного приготовления вкусного программного обеспечения. Часть 1: границы возможностей

    Ранее в статье «JIRA как средство от бессонницы и нервных срывов» был предложен вариант применения JIRA для управления проектом по разработке программного обеспечения в интересах крупного государственного заказчика. Однако неосторожное обращение со средствами автоматизации управления на «цифровой кухне» может не только испортить продукт приготовления, но и привести к многочисленным травмам. В серии статей «Правила своевременного приготовления вкусного программного обеспечения» предполагается…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    [Из песочницы] Типичные ошибки Владельца продукта в Скраме

    Что делать, если вы не знаете, что такое Скрам? В первую очередь стоит хотя бы прочесть Руководство по Скраму (PDF) и начать ему следовать. Если вы не следуете этому руководству, значит вы делаете что угодно, только не Скрам. По сути Владелец продукта занимается максимизацией ценности продукта для конечного пользователя. Он может делегировать свои обязанности кому-то из команды, но отвечать за…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Enterprise Agile Russia в Райффайзенбанке 26/11

    Приглашаем 26 ноября на встречу сообщества практиков Agile в крупных организациях — Enterprise Agile Russia. Спикеры Технологического Центра Дойче Банка, Райффайзенбанка и компании Ингосстрах поделятся своим опытом Agile-процессов. Ждём вас в офисе Райффайзенбанка в Нагатино! О чём будем говорить Agile in Enterprise is still cultural changeАлександр Троицкий, Технологический Центр Дойче Банка Равнение на… удельную стоимостьРуслан Юсупов, Ингосстрах Масштабирование Agile без…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Шорты про Scrum

    Гибкий суррогат Словом «Scrum» называются, как минимум, две сущности: философия и фреймворк.Философия, или подход к работе, описан в книге Джеффа Сазерленда.Фреймворк, т.е. алгоритм действий, описан в документе под названием Scrum Guide.Философия превратилась в фреймворк, потому что авторы философии хотели заработать на ней денег (по их собственным словам).Фреймворк сильно упрощен, по сравнению с философией. Главное — упрощена, а точнее выкинута, цель.Цель…

    Подробнее »
  • Хабрахабр

    Per Aspera Ad Astra: как развивался сервис на 50 миллионов зрителей

    Контент, который к нам приходит, может содержать различные артефакты. Еще одним нашим достижением стала автоматизация контроля качества нашего каталога. Или проблемы с объемным звуком в формате 5. Например, отсутствуют одни кадры и дублируются другие, из-за чего видео дергается. Артефакты возникали из-за неправильного перекодирования или ошибок в оригинальном файле. 1, когда один из каналов тише, чем другие. Да, была должность, на…

    Подробнее »


Кнопка «Наверх»
Закрыть