Главная » Хабрахабр » Путь интроверта в карьере и бизнесе

Путь интроверта в карьере и бизнесе

Это откровенная статья дизайнера-интроверта, где я делюсь своей историей карьерного пути с выводами и цифрами моих доходов. Все как вы любите. Здесь будет только личный опыт, возможно, он кому-то будет полезен, а может и нет.

Меня зовут Сергей Захаров. Начну с того кто я. Начинал в Омске, продолжал в Москве, а в настоящее время в Минске. В профессии дизайнера интерфейсов 14 лет. Работал в топовых агентствах Москвы (по версии Tagline).

Все изменилось, когда… На старте карьеры мысли о своем бизнесе меня совершенно не посещали.


Но прежде чем я продолжу, давайте поразмышляем о карьере и пути айтишника в ней.

Я прошел путь от ремесленника к стартаперу и предпринимателю. Мне, интроверту от рождения, всегда казалось, что бизнес — это удел эмоциональных и любящих находиться на публике людей, экстравертов по природе, продажников себя и своих качеств лидера, а интроверты — это такие ремесленники, которые по своей природе оттачивают свои навыки до высшей степени совершенства, особо не высовываясь и словно невидимы для общества. И это статья о том, как он поменял меня.

Если вы работаете в IT, то Морфеус предложит вам не 2, а целых 4 таблетки:

  1. Работать в найме до выхода на пенсию.
  2. Стать на рельсы фрилансера.
  3. Работать в стартапе как часть команды (с опционом)
  4. Открыть собственный бизнес.

Мне удалось вкусить все 4. И какая из них слаще? Выясним ниже.

1. Карьера в ИТ

Я из тех людей, кто не может на одном месте долго задерживаться. Максимум что удавалось — это 2 года работы в одной компании. Обычно 1-1,5 года. После я чувствовал некий застой и развитие замедлялось. Это как в спортивной тренировке. Сначала мышцы вырастают от любой мало-мальской нагрузки, а спустя полгода-год приходится прилагать в разы больше усилий чтобы подрасти хоть немного.

Моя первая работа в дизайне и верстке (2004 год)

Я уходил в момент, когда руководство уже сработалось со мной, оно видело мои сильные стороны, доверяло мне и успевало вложиться в мое обучение. Все это сказывалось и на моем карьерном росте — его не было совсем. Сначала я не осознавал проблему, но потом смирился с этой жертвой. И я наблюдал одинаковую картину после ухода: арт-директорами или старшими дизайнерами становились те, кто пришли почти одновременно со мной.

Что это дало:

  • Большой кругозор и понимания принципов работы разных компаний
  • C каждой новой работой я рос в ЗП
  • Хороший нетворкинг, который работает до сих пор

Чему помешало:

  • Карьерному росту
  • Трудоустройству. Когда я устраивался на последнее место работы, меня HR спрашивала о том, почему так часто меняю работу. Пришлось что-то выдумывать про стечение обстоятельств. В итоге меня взяли.

Денежный рост в карьере

рублей (2015 год, Москва) От 8 тыс руб (2004 год, Омск) до 100 тыс.

Вывод:

Если ответ положительный и незамедлительный, то уходите в построение карьеры через свой профессиональный рост. Посмотрите на мой опыт и задайте себе вопрос: Хотите ли вы в вашей текущей компании работать еще 5-10 лет? Если есть сомнения, задумайтесь каковы причины, возможно, вам понравятся другие «таблетки».

2. Фриланс

О плюсах и минусах фриланса написано уже тысячи статей. Все недостатки коснулись и меня лично. Это и непостоянство в доходах, и сложность в планировании семейного бюджета, и пресловутая прокрастинация или, наоборот, переработки.

Я не приходил вечером уставшим после работы чтобы увидеть как ребенок уже спит и не уходил утром, когда он еще не проснулся. Для меня неожиданным плюсом оказалось то, что я видел как растет мой сын.

Что это дало:

  • Все основные плюсы фриланса

Чему помешало:

  • Все основные минусы фриланса.
  • Развитию нетворкинга.

Денежный рост на фрилансе:

В одном месяце мог быть скачок до 140 тыс., в другом могло упасть до 60. Среднегодовой доход — 100 тыс руб/ месяц. Данные 2017 года.

Вывод:

Интроверту, такому как я, в нем комфортно. Фриланс расслабляет. Но рано или поздно наступает расплата — те коллеги, на бывшей работе выросли из арт-диров и открывают свою студию или сделали классные проекты и завоевывали награды на фестивалях. У тебя есть монитор, телеграмм и Trello и пусть весь мир подождет. И это новая жертва, на которую я шел. А ты фрилансер зато.

3. Работа в стартапе

Стартап #1

В действительности мой путь не был линейным.
2011 год. Москва. Тогда, может чуть раньше, я начал задумываться о том, что всю жизнь работать в найме не очень то хочется. На такие мысли меня наводили каждодневные поездки в переполненном московском метро. Я не представляю как можно 10-20-30 лет выполнять этот отнимающий все силы ритуал. Именно в тот год мой бывший коллега Максим, с которым мы работали еще в Омске, предложил мне сделать свой стартап. «Наверное, это мой шанс», — подумал я и решил бросится в эту авантюру. Я стал сооснователем с 25% долей и мы начали пилить SmartProgress — сервис постановки и достижения целей.

Версия лендинга 2012 года

В 2012 году мы запускаемся, публикуем статью здесь, на хабре и набираем 30 тыс просмотров, наш сайт ломится от количества регистраций. Я занимался дизайном всего и вся по вечерам после основной работы, Максим — кодил фултайм. Мы в шоколаде!

К нам приходит предложение от инвестора. Через пару месяцев происходит невероятное. Все серьезно: охрана, переговорка, люди в пиджаках, и я, зеленый стартапер. Я встречаюсь с ним в офисе в Москве. На меньшее не соглашаются. Они хотят купить SmartProgress полностью, либо взять долей 75% и внедрить наш проект в их. за полный выкуп (доллар был чуть-чуть пониже в то время;)). Хочу чтобы вы понимали, цифры были озвучены в $1 млн. Ох уж эти времена дорогой нефти, ламповое время для русских стартаперов.

И мы отказались от этой сделки. Я был обеими руками за продажу, но партнер остудил: если сейчас нам предлагают 1 млн., то что будет, когда мы реализуем все те функции, которые запланировали и наберем пользовательскую базу? Но что сделано, то сделано. Я уже вижу вашу ехидную улыбку на лице. Разбудите меня, когда появится машина времени.

Скажу лишь, что да, у нас позже были и другие предложения от инвесторов, но консенсуса мы не находили и инвестиции не привлекли по сей день. Я отброшу все ненужные подробности. Мы протестировали разные бизнес-модели, нашли работающую, пошли первые продажи и … наступил 2014 год. В целом, дела в проекте шли неплохо. Инвесторы спрятались с головой в свои панцири и даже нос не высовывали. Кризис, Украина, Крым, вот это вот все. Мой партнер Максим уехал проходить акселератор в Сантьяго на полгода, таковы были условия гранта. В 2015 году мы выиграли грант в StartUp Chile $35 тыс.

На сегодняшний день проект приносит стабильный, практически пассивный доход, но не достаточный, чтобы можно было жить за счет него.

Запуская проект, мы создали некую «социальную волну»

Никакой эзотерики, только факты — после запуска SmartProgress нам стали приходить письма от людей, которые думали о точно таком же проекте. Эта «волна» показывает всем, что вы не просто мечтаете, а воплощаете задуманное. В то время мы познакомились с Виктором из Минска. И именно он стал ключевой фигурой в стартапе #2.

Стартап #2

В начале 17 года мне пишет Виктор, с которым мы очень долго не общались («волна» от запуска SmartProgress еще не затухла с 2012 года). Мы вместе достаточно быстро запускаем несколько проектов, которые не взлетели. Мы не отчаиваемся и делаем новые попытки.

Мы занимаем 3 место в категории AR. Спустя год в июне 2018 я еду в Минск и участвую в хакатоне Garage 48. И вот я уже 2,5 месяца живу в Минске. Чуть позже появляется инвестор. Хоть сумма инвестиций не большая, но нам хватило ее для запуска полноценного MVP.

Что это дало:

  • Опыт в предпринимательстве, переговорах с инвесторами и партнерами.
  • Дополнительный источник дохода.
  • Огромный прирост к нетворкингу и ключевые контакты для достижения новых целей.
  • Бонус: опыт проживания в Таиланде в течение 5 месяцев за счет прибыли проекта.

Чему помешало:

  • Росту навыкам дизайнера. В стартапе основатели — это универсалы, которым приходится делать не свойственную профессии работу: писать тексты, анализировать ЦА, настраивать таргетинг, разбираться в маркетинге, выполнять роль HR.

Денежный рост:

От 15 до 60 тыс в месяц (дивиденды). В стартапе #1. 165 тыс в месяц (ЗП) Не густо, поэтому я стартаперство совмещал с работой или фрилансом.
В стартапе #2.

Выводы:

  1. Любой бизнес принесет вам огромное число полезных знакомств, которых не было при рождении. Это магнит, который притягивает людей с схожими взглядами и амбициями. Этот факт склоняет чашу весов в сторону запуска своего проекта, а не работу по найму, где круг замыкается только коллегами по работе. Это то, что я сам прочувствовал, работая в стартапе.
  2. Работая в стартапе, я начал видеть огрехи в своем и чужих бизнесах. Я стал замечать новые возможности и в голову постоянно лезут идеи новых проектов. Если сейчас у меня не будет SmartProgress, я знаю точно куда я буду двигаться дальше, потому что я вижу свободные ниши. И это привело меня к «таблетке номер 4».

4. Собственный бизнес

Весной 2018 года я решил запустить собственный проект — United Mentors. Это сервис поиска бизнес-ментора. Я пошел путем минимальных усилий чтобы протестировать свою гипотезу и узнать нужно ли это кому-либо. Сделал сайт на Тильде и стал тестировать разные каналы продвижения. В сентябре у меня появился первый клиент.

И это интересное чувство.

Осознание что ничего не было, тут приходишь ты, что-то делаешь, создаешь некую ценность и тебе за это платят

В работе и фрилансе этого не замечаешь, это само собой разумеющееся, но в своем бизнесе все по другому.

Что это дало:

  • Интенсивное развитие нетворкинга. Сейчас я знакомлюсь с предпринимателями, которые в сотни и тысячи раз зарабатывают больше меня.
  • Я реализую себя, делая именно свой проект. Здесь я полноправный хозяин.

Чему помешало:

  • Пока это выглядит просто как вложение своего времени и средств

Денежный рост в бизнесе:

Продажи есть, но я сейчас на стадии тестирования разных каналов продвижения, куда и уходят средства. Минус 12 тыс руб.

Выводы:

Сейчас у меня больше уверенности в своих силах. Не будь у меня опыта предыдущих проектов, свой бизнес я, скорее всего, не запустил бы в одиночку. Предыдущий опыт дал мне некую начальную базу контактов, с которой я и работаю сейчас.

Итоги

На данный момент я работаю в 2-х стартапах и общий доход от них составляет 190 тыс. рублей. Если посмотреть на вилку зарплат на hh, то четко прослеживается, что веб-дизайнеры получают на 30% меньше, чем дизайнеры мобильных приложений. У вторых потолок достигает 180 тыс. руб. (Мск). Мой опыт сейчас позволит устроится в такую компанию.

Если учитывать, что я имею опцион в стартапах, то можно сказать, что мой путь был верным с финансовой точки зрения, но ошибочный с точки зрения карьерного роста и реализации себя как узкого специалиста.

Хотя современный бизнес требует этого. Интроверты обычно не публичны. И раньше, действительно, таким людям как я было не просто. Мало кто из нас осмелится выступить на сцене Олимпийского. Сейчас же нетворкинг можно развивать, не выходя из дома и это большое подспорье для интровертов.

Вам я желаю не боятся делать проекты, чтобы запускать свою «социальную волну». По своему опыту могу сказать, что профессионализм в профессии + нетворкинг может создавать невероятные вещи.

Надеюсь, мой опыт вдохновит вас на что-то новое.


Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан
Обязательные для заполнения поля помечены *

*

x

Ещё Hi-Tech Интересное!

Два успеха частной космонавтики

На прошлой неделе произошло два достаточно важных события для частной космонавтики. Прежде всего, два пилота Virgin Galactic могут сверлить дырки в своих костюмах под значки астронавтов — поднявшийся 13 декабря до 82,7 км SpaceShipTwo оказался выше линии 50 миль, которая ...

Дайджест свежих материалов из мира фронтенда за последнюю неделю №343 (10 — 16 декабря 2018)

Предлагаем вашему вниманию подборку с ссылками на новые материалы из области фронтенда и около него.     Медиа    |    Веб-разработка    |    CSS    |    Javascript    |    Браузеры Медиа • Подкаст «Frontend Weekend» #83 – Илья Климов о том, как и зачем был создан образовательный проект JavaScript.Ninja• Девшахта #61: TypeScript и его ...