Главная » Hi-Tech » «Очень тяжело жить по правилам, которые ты до конца не понимаешь»: почему белорусский разработчик вернулся из Канады

«Очень тяжело жить по правилам, которые ты до конца не понимаешь»: почему белорусский разработчик вернулся из Канады

Материал издания об информационных технологиях в Беларуси и в мире dev.by.

В закладки

Спустя три года жизни в Канаде программист Кирилл Саколин вернулся в Беларусь и снова устроился в компанию, где когда-то отрабатывал распределение.

Кирилл Саколин

Я бы работал там и дальше, но захотелось чего-то нового, посмотреть мир, сделать карьеру за границей. Окончив университет, я распределился в ISsoft как Java-разработчик. После распределения начал искать другое место работы.

И нашёл его за границей?

Какое-то время занимался саморазвитием. Не сразу. Однажды на тренировках по каратэ познакомился с директором маленькой компании Exon IT, он пригласил меня на работу.

Заказов тогда не хватало, брались за всё подряд, но грела надежда на то, что мы когда-то вырастем, а я буду стоять у истоков компании. Со временем я стал его заместителем.

Заказчик ушёл, а мы вернулись к подтягиванию штанов. Позже мы подцепили серьёзного немецкого заказчика, реализовали проект, однако сотрудничество оказалось разовым. Я понял, что устал работать на перспективу, и оставил компанию.

Возможно, я думал так после месячной командировки в Мюнхен. В то время мне почему-то казалось, что где угодно в мире лучше, чем в Беларуси.

В итоге устроился в минский EPAM с договорённостью на релокейт в ближайшее время. Загорелся идеей улететь за границу. Тогда же тот самый немецкий заказчик, узнав, что я ушёл с предыдущей работы, предложил мне работу в своём новом офисе в Минске с перспективой переезда в Германию в течение нескольких лет.

Узнав, что я ухожу, в аутсорсинговой компании зашевелились и буквально на следующий день предложили мне релокейт в Нью-Йорк. Вот так мои мысли материализовались в реальное предложение.

Если двигаться в Германию — надо учить немецкий, да и бывал я уже там. Неожиданно я оказался перед серьёзным выбором. В итоге я соблазнился на Нью-Йорк. А тут США со своей «американской мечтой» сами прыгали в руки. Уже через пару месяцев оказался там в предварительной командировке.

Немецкий для Мюнхена ты знал недостаточно, а как обстояли дела с английским?

Насколько тяжело понимать native-спикеров, осознал только в Америке. Я неплохо знал язык: мог нормально изъясняться и понимать. Это было нечто.

Меня встречают люди, что-то говорят, а я ничего не понимаю. Первый день. Казалось бы, приехал как ведущий разработчик, вроде нормально разговаривал на английском, но ничего не мог понять. Я просто улыбался и отмахивался универсальными okay-okay. Потом, конечно, адаптировался. Первые две недели было до жути неловко.

Я понял, что мой уровень понимания английского взлетел, когда на одной вечеринке мне жаловался на жизнь один нетрезвый мексиканец. В Нью-Йорке все говорят с акцентами, а в компании был полный микс национальностей: индусы, афроамериканцы, мексиканцы.

В первую нашу встречу я не мог понять ни одного слова, а ведь он тогда был трезв. Я мог понять половину его слов — это был успех.

Нью-Йорк. Таймс-сквер. Двадцать седьмой этаж.

Какие впечатления оставили два месяца в США?

Мне всё нравилось, вечера я проводил в кругу коллег, ездил даже «проигрывать» в покер, чтобы получить больше опыта неформального общения. Не могу сказать ничего плохого — я находился в эйфории.

Могу лишь отметить, что Манхэттен — место для трудового населения, там почти нет пенсионеров и детей. В реальную жизнь за два месяца я не погрузился, поэтому говорить не о чем.

На каких проектах работал? Как ты попал в Канаду?

Компания предложила мне альтернативный вариант: переезд в Канаду. Не знаю почему, но позицию на релокейт в Нью-Йорк закрыли. В Торонто я поехал, оставаясь удалённым тимлидом для белорусской команды.

Первый проект был для крупнейшего ритейлера Canadian Tire. После релиза стал on-side консультантом и работал на нескольких проектах у крупных заказчиков. Потом долгое время я работал на телеком-провайдера Bell.

До тех пор я был привязан к компании, которая меня релоцировала. Спустя три года я наконец-то получил вид на жительство и сразу устроился на новую работу к местному работодателю. Поэтому я заранее походил на собеседования, а на момент получения карточки уже имел два оффера. Мне очень хотелось получить опыт работы и устройства в местной компании.

У нас не было стандартных процессов, к которым я привык в аутсорсе или консалтинге. Трудно сказать, какую позицию я занимал в новой компании. Руководство придерживалось waterfall, но и попытки устраивать scrum-митинги тоже были.

Как таковых менеджеров вообще не было, там работали исключительно разработчики. И мне всё это чрезвычайно нравилось: не было всей этой айтишной бюрократии.

Там я много занимался R&D: что-то исследовал, изучал новые технологии, создавал proof of concepts и смотрел, как это всё можно адаптировать к нашим проектам. Ребята сами помогали и подсказывали, где что взять и найти в офисе.

Как ты вливался в канадскую жизнь?

Поэтому уже с первых дней я был озабочен поиском более подходящей квартиры для семьи, которая должна была приехать чуть позже. Переезд организовывала компания, и первый месяц арендовала очень дорогое жильё.

Там необходимо обратиться в агентство недвижимости, заполнить анкету, по которой хозяева примут решение. Снять квартиру в Канаде не так просто: ты не можешь позвонить хозяину, приехать посмотреть и договориться, как это происходит в Минске. Почти все обращают внимание на историю съёма жилья, характеристики от прошлых хозяев, которых у меня не было.

Зарплату платили дважды в месяц, поэтому финансовых вопросов не возникало. С собой у меня не было каких-то сбережений — лишь тысяча долларов. Это всё-таки другой мир, со своими ценностями и ценами. Адаптироваться было тяжело. Первое время просто сходил с ума, когда покупал полбуханки хлеба за 4$.

Они не готовят дома, ежедневно ходят «out», чтобы покушать. Их образ жизни мне оказался абсолютно чуждым. Все носятся со стаканчиками кофе. Едят всё подряд прямо в общественном транспорте. Все поголовно живут в кредит «под самый лимит». Летом бегают в спортзалах вместо того, чтобы пойти в парк.

В кредит куплено абсолютно всё: недвижимость, машины, техника, одежда, еда. Так, что зарплаты хватает расплатиться по счетам за прошлый месяц. Если подняли зарплату — значит, можно взять себе в кредит новый iPhone или машину получше.

Все они достаточно закрытые люди. Дружеские отношения с канадцами установить непросто. Вдобавок все очень заняты, и редко получается договориться с кем-то о встрече. У них нет такого понятия дружбы, как у нас. Очень сильно страдал от нехватки общения.

Некому оставить ребёнка, например, когда куда-то нужно отлучиться. Конечно, сложно без друзей и родственников. А редкие поездки на родину показывают лишь то, как быстро летит время и как много ты упускаешь в жизни близких людей.

Почему ты решил вернуться домой?

Если там оставаться, то нужно покупать свою недвижимость. Я не захотел принимать их образ жизни. Из самых простых домов до работы пришлось бы добираться час, они стоят минимум миллион долларов. А тут уж без кредита не обойтись. Вся недвижимость сильно переоценена.

Сплошное ГМО и стероиды. Продукты очень плохого качества. С раннего возраста детей пичкают колой и картошкой фри. Курицу выращивают от цыплёнка до полуторакилограммовой туши за 2 недели. Вся их жизнь — искусственная, как и их продукты. Даже одежда преимущественно синтетическая.

Там я понял, что значит жить в стрессе, и почему о нём так много говорят. Вдобавок отсутствие родных и близких рядом, нехватка друзей и человеческого общения. В итоге я взвесил все «за» и «против» — и вернулся. Очень тяжело жить по правилам, которые ты до конца не понимаешь.

Что думаешь о профессионализме канадских разработчиков?

Однако сильно разочаровался. Думал, что увижу, как профессионалы работают за границей. Лишь двое технарей, что основали местную компанию, где я работал. За три года работы там я не встретил почти ни одного толкового разработчика, у которого можно было бы чему-то поучиться.

Мы брейнстормили решение одной задачи, при чем это было не что-то придуманное заранее, было видно, что всё придумывается на лету. Мне очень запомнилось собеседование с ними, потому что они умудрились меня настолько увлечь, что я на момент забыл, что я на собеседовании. Помимо них, самые толковые оказались русскими.

Они увлечены проеданием кредитных денег и счетами за жизнь. Насколько я понял, местные, которые влились в ритм жизни, не особо гонятся за саморазвитием и профессиональным ростом.

Скорее с особым умением карабкаться по карьерной лестнице. Там механизмы карьерного роста слабо коррелируют с настоящим профессионализмом и эффективностью работы.

Но всё-таки, что дала тебе Канада?

На самом деле много.

Узнал, насколько эффективна может быть работа в компании без толстой прослойки бесполезных менеджеров. Во-первых, я получил бесценный опыт работы за границей, опыт работы на стороне заказчика. Изучил много нового, основательно поднял уровень английского. То, что можно было делать около месяца по привычным нам процессам, мы делали за день-два.

Голливуд с детства рисует для нас красочную картинку, однако умалчивает, что скрывается под глянцевой обложкой, затрагивая проблемы лишь поверхностно. Во-вторых, я понял, прочувствовал, что значит жить там, их ценности, «лайфстайл».

Побывал во всех крупных городах: Монреаль, Оттава, Калгари, Ванкувер. Ещё я неплохо попутешествовал. Там очень красивая природа. Посетил массу национальных парков, искупался в Великих озерах. Неоднократно отдыхал на Карибах: Куба, Доминикана, Мексика.

Как вышло, что в Минске ты снова устроился в компанию, где когда-то отрабатывал распределение?

Очень не хотелось снова ходить по собеседованиям, кому-то что-то доказывать. Когда вернулся из Канады и обустроился, пора было и на работу устроиться. Хотелось попасть туда, где тебя уже знают, где есть знакомые лица.

Компания когда-то оставила хорошее впечатление, поэтому я остановил поиски и с радостью вернулся. Я отправил несколько резюме, отдел рекрутинга ISsoft очень быстро среагировал: в течение пары дней у меня уже был оффер.

Когда я распределился, был только один этаж на ул. Столько лет прошло! С того времени компания выросла в три раза. Чапаева и офис в переулке Козлова. При этом ни в одной компании — ни в Беларуси, ни в Америке — у меня не было такого, чтобы директор знал меня лично по имени и всегда здоровался за руку.

Александр Вадимович — человек с какой-то волшебной позитивной энергетикой: встретишь его унылым утром, пожмёшь руку — и чувствуешь прилив сил, энтузиазма.

dev.by — сайт об информационных технологиях в Беларуси и в мире.

Статьи по теме:

  • Как 24-летний белорусский Data Scientist объединился с «парнем из Японии» и выиграл $50 тысяч на Kaggle;
  • В Беларуси полностью урегулировали криптовалюты. Восемь пунктов о том, что, кому и как теперь можно.

#переезд


Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан
Обязательные для заполнения поля помечены *

*

x

Ещё Hi-Tech Интересное!

«Яндекс.Маркет» занялся разработкой сервиса для сравнения цен в офлайн-магазинах

«Яндекс.Маркет» занялся разработкой сервиса для сравнения цен в офлайн-магазинах — Торговля на vc.ru Свежее Вакансии Написать Уведомлений пока нет Пишите хорошие статьи, комментируйте,и здесь станет не так пусто Войти Детали нового проекта в компании пока не раскрывают. В закладки Об ...

Путешествия по деревням и мастерская для женщин в декрете: примеры социального бизнеса в России

Путешествия по деревням и мастерская для женщин в декрете: примеры социального бизнеса в России — Офлайн на vc.ru Свежее Вакансии Написать Уведомлений пока нет Пишите хорошие статьи, комментируйте,и здесь станет не так пусто Войти Опыт шести основателей из Москвы, Санкт-Петербурга ...