Хабрахабр

Мой переезд и работа в Австралии

image

Много было постов про переезд, поросенок Петр не знает покоя в России, решил рассказать про свой опыт переезда и работы в Австралии, может это кому-то будет интересно. Мне тут очень нравится, надеюсь это поможет кому-то найти приятную страну, чтобы осесть, или просто получить клевый опыт работы. Так же думаю, рабочий процесс в моей компании может сподвигнуть кого-то на эксперименты в процессе разработки.

Прошу прощения, что получилось так много и не очень структурированно.
И да, все сказанное ниже является только моим собственным мнением и не является официальной взглядом таких компаний, как SEEK и Jora, это меня мое начальство попросило тут написать.

Почему Австралия?

Одной из причин выбора именно Австралии был мой давний опыт (лет 14 назад) командировки от Deutsche Bank в Сидней и поездки с другом Лехой на машине на выходные в оркестностях Сиднея. Мы уехали черт знает куда, доехали до какого-то национального парка (там, правда, кругом одни национальные парки), пробрались через лес ночью, в испуге шарахались от странных шорохов вокруг и заночевали на пляже (что вообще-то не разрешено, но мы не знали), слушая шум волн океана и втыкая в звездное небо над головой. Когда утром шли обратно к машине, обнаружили, что шорохи издавали полчища маленьких кенгуру — воллаби. Потом ехали обратно через маленькие городишки и остывали на чудесных песчаных пляжах, наблюдая как подростки-австралийцы серфятся на гигантских волнах и чайки висят в воздухе над морем. Тогда это все казалось какой-то небывальщиной.

Никаких лотерей, ты собираешь документы, платишь деньги, подаешь на визу (у меня skilled worker visa 189) и ждешь. Второй важный критерий выбора Австралии — это straightforward процесс получения визы. Документы собирал долго, у меня большой опыт работы (было ~ 16 лет) и с каждой работы нужно было получить референс (жалею, что не делал этого с самого начала), сдать IELTS, вот это все.

Если прожить там 4 года, то дадут гражданство. Долго ждали ответа, ровно год, ничего не пришло, написали им, там они обязаны ответить за какое-то время, как только написали им, какого фига, тут же пришел ответ и дали PR — permanent residence. У нас было порядка 20 тыщ долларов. Продали все, что было и купили билет в один конец в Мельбурн.

Она в итоге нашла подработку и отучилась в местном колледже. Выбрали Мельбурн из-за того, что жена поет и собиралась пойти учиться, Мельбурн в каком-то смысле Питер, культурная столица Австралии.

Поиск работы

По приезду вселились в airbnb на две недели, с хозяевами подружились, в итоге снимали у них месяц, пока искали жилье (там не так просто снять квартиру без опыта аренды), жена все это время занималась поиском квартиры, я искал работу.

Даже сейчас раз в неделю кто-то звонит, я вежливо говорю, что мне нравится нынешнее место работы и буду рад пообщаться с ними через год. Работу искал через рекрутеров, тупо запостил свои контакты в LinkedIn вместе с человеческим резюме, пришел миллион людей, дрались за меня, проблем с вариантами не было.

Даже было не похоже на найм в России, когда ты спрашиваешь у кандидата рассказать, как устроена hashmap или какие есть методы в классе Object (Java) и что они делают (всегда отличное начало разговора). Удивил очень процесс найма, за месяц до переезда меня хантил Фейсбук, я сьездил в Лондон и провалил интервью, не выдержал стресса решения задачек у доски, очень я плохо переношу процесс оценки и экзамена, здесь в Австралии же это было до удивления непохоже.

Никто не спрашивал про знание библиотек, алгоритмов, люди просто расспрашивали про прошлый опыт работы, что делал, какие проблемы решал, как общался на предыдуших местах работы, было очень комфортно.

Не то, чтобы я какой-то сноб, я сам вырос в довольно гопническом районе Лобни, Подмосковье, но показалось это подозрительным и решил не рисковать. В одном из мест команда искала Scala гуру (которым я точно не являюсь) и я отказался по причине того, что ребята, которые меня собеседовали (спрашивали про то, как им применить Scala в их проекте), очень неприятно пахли.

Я вообще решил, что я ищу работу в чем-то с культурой стартапов (спасибо прошлому опыту Robot Loves You, aka Luke, привет, Тема!) и не собирался идти в финансовые структуры, где я провел большую часть свего опыта. Другой любопытный опыт был при собеседовании в банк. Человек был не технический. Но рекрутер позвонил, я решил поговорить с ним и она устроила мне интервью. Единственный технический вопрос, который она мне задала, был про dependency injection — как я понимаю, в чем его преимущества.

Не знаю, что я не так ей сказал, но она перезвонила и сказала что человек с моими знаниями им не подходит. Надо сказать, что в Дойче Банке в культовом проекте XOL мы с коллегой еще когда не было никакого spring, вернее, он только появился, запрограммировали нечто подобное, основанное на JMX и это очень круто работало, с зависимостями и всеми делами, с конфигурацией на XML. Непонятно, где можно облажаться в разговоре про dependency injection. Подозреваю, что я не сказал какой-то волшебной формулы, которая была у нее записана. Но это все слухи, буду рад, если меня кто поправит. В любом случае, думаю, что устроиться в банки не сложно, денег там по слухам платят больше, но проекты не такие хайповые, часто на древних технологиях.

Там был трудный момент, я никак не мог выбрать, рекрутеры на меня давили, требовали решения и финальным фактором было то, что меня зачисляли до рождественских праздников в Jora, а в Aconex только после нового года и деньги у нас уже заканчивались. Под конец у меня было два оффера, в большую компанию Aconex (Java) и в стартапоподобную Jora (Ruby). У меня реально не осталось ни копейки денег, когда я получил первую зарплату (не раз мне про это говорили, что при переезде вначале уходит уйма денег, в нашем случае я склонен думать, мы просто расслабились и не экономили вначале, но это было здорово).

Мне предлагали написать его на любом языке, но я решил почелленжить себя, за выходные заботал Ruby и прислал решение. В Jora главной частью интервью было тестовое задание про робота, если кому интересно, напишу отдельно в комментах. В итоге принял оффер и вышел на работу. В последнем интервью я пришел в офис, поучаствовал в утреннем стендапе и вдвоем с будущим коллегой внес изменения в мою программу — у нас это главная проверка, что человек адекватный и нормальный программист.

Работа в SEEK/Jora

Jora — это маленькая компания со всеми признаками стартапа, внутри большой компании SEEK, которая занимает большую часть рынка поиска работ как в Австралии, так и в других частях рынка, Азия, Америка.

Денег мы не приносим, башляет нам SEEK, но мы кроулим кучу обьявлений о работе по всему миру и применяем супер-модные технологии, которые разрабатывают наши проекты и проекты SEEK. Кроме этого мы являемся этакой лабораторией новых технологий, которые сначала проверяют на нас, а потом внедряют в главный бренд.

В основном разработка ведется на Ruby, главный сайт на рельсах, инфраструктура в AWS, порядка пары сотен боксов в продакшине, используем много сервисов от Амазона, Postgres, Mongo (для геокодинга), Redhsift, Periscope (для аналитики), Datadog, Rollbar, Kibana, Opsgenie (для саппорта) есть проекты на Go, есть один любимый на Сlojure, коллега засмагглил в удачный момент, но, боюсь, его скоро разберут на бревна.

Часть команды operations — народ, который занимается добавлением новым сайтов, поддержкой кроулеров, переводом на другие языки. Команда распределена, половина людей работает из Сиднея, половина из Мельбурна, утренние стендапы проходят по hangouts (теперь уже meet) на большом экране, каждый член команды может два раза в год сгонять в другой город и поработать в другом офисе несколько дней, компания платит. Всего в команде человек 40, 18 национальностей, очень много межнациональных шуток, любим псевдо-войну между бразильцами и аргентинцами 🙂

Вообще процесс какая-то смесь канбана со скрамом, никого это особенно не парит, в планировании добавлют новые эпики, смотрят, какие эпики завершились, какие все еще мониторятся. Цикл недельный, стендапы в 10 утра, многие работают с 9-и до 5-и, можно один день в неделю работать из дома, каждый вторник планирование, когда смотрим, что сделали (сейчас скорость примерно 30 тикетов в неделю), спринты редко завершаются полностью, может остаться до половины не оконченных задач. Есть два ротируемых человека в неделю на dev-on-call, поддержка, они по идее должны делать задачи из technical debt или просто помогают operations или решают трудности с продакшином, хотя тут все набегают им помогать.

У эпика есть ответственный девелопер, но работает по несколько человек на эпик, есть процесс kick-off, когда участники садятся и обсуждают, что должно быть сделано, какие задачи, сколько делать, по окончанию есть процесс hand over команде стратегии, когда показывют, что было сделано, обычно частью handover является демонстрация дашборда в Periscope, где можно видеть данные, как изменение повлияло на работу проекта, как изменяется engagement, есть пара людей аналитиков, которые помогают это все обрабатывать и следят за используемыми всеми дашбордами (Periscope — отличный инструмент).

Вообще контроля как такого нет, дедлайнов, за редким исключением, нет. Про эстимейты спрашивают, типа когда закончите эпик, но это все на очень странном, до сих пор непривычном уровне, если неожиданно затупили и вылезло что-то сложное, никто не будет прикапываться. Все крутые и рвутся делать все хорошо, если есть задержка, обычно про это просто сообщают и все, может помощи какой подкинут, если нужно.

Часто сложные, требующие обсуждения фичи обсуждают на тех же презентациях, чтобы народ поделился сомнениями и идеями. Отдельно сделанный эпик освещают на jukebox (типа играем старые хиты) — ответственный за эпик делает небольшую презентацию в пятницу (в пятницу в SEEK открывают холодильники с вином и пивом и вся компания выпивает и общается), рассказывает компании про то, что сделали и показывает изменения всей команде. Иногда народ просто читает лекции про то, как зарабатывать на бонусах с кредитных карт или как они сьездили в Париж (показ фото).

В отдельные дни продакшин деплоится беспрерывно, каждые 10 минут новая фича. Коммуникация в основном через Slack, сам процесс разработки идет через гитхаб, как обычно, делаем PR, довольно часто работаем в парах, совершенно обычно созвониться с коллегой и править код в паре через расшаренный экран, бывает по несколько таких сессий в день, PR отправляется в development канал Слака, после двух аппрувалов можно мержить в мастер и после отработки всех тестов можно деплоить в продакшин. Об изменениях пишем в feature_release канал — обьясняем нетехническим языком, что было сделано, его читают все.

Обычно у нас есть спредшит с тремя секциями, со смайликом, с удивленным смайликом и с грустным смайликом, люди пишут туда какие-то пункты, часто шутки — что радостно, что удивляет, что не нравится, потом все обсуждают, потом голосуют, по три очка на человека, рассматривают три самых отмеченных пункта, обсуждают, ищут решения, назначается ответственный. Есть процесс ретроспективы, интересно, что он не является чем-то супер формальным, скорее важно, что люди обсуждают проблемы и предлагают какие-то изменения.

Несмотря на то, что процесс мне лично кажется раздолбайским, несколько раз за последние два года ретроспектива привела к изменению общего процесса, появились какие-то правила про ревью PR, по другому стали проводить стендапы (например, теперь ответственные за эпики говорят про то, что в них было сделано, а потом уже в конце отдельно спрашиваюют всех членов команды, есть ли им что сказать, до этого был классический процесс, когда каждый говорил про себя). Довольно часто ответственные забивают и им напоминают (вначале сессии смотрят, что было в прошлой ретроспективе). Ретроспектива работает, но каким-то немыслимым для меня способом.

Я до сих пор считаю, что это отличие менталитета Java-разработчиков, кем я был, от Ruby процесса. Процесс ревью PR довольно суров, для меня это было отдельной трудностью. Позволю себе тут лирическое отступление.

Лирическое отступление: что я не так делаю?

У меня довольно большой опыт разработки на Java, я работал в Дойче Банке, в Реннесанс Капитале и в Московской Бирже, всего до переезда у меня было порядка 16 лет опыта. Я вырос на Мартине Фаулере, на Gang of Four и мой основной подход к разработке довольно прост — напиши тесты, сделай фичу самым простым и компактным образом, чтобы все было спрятано, никаких хитрых кусков кода. Если кто-то будет дополнять твою фичу, ему должно быть просто сесть и зарефачить твой код так, чтобы можно было добавить его кусок функциональности в уже имеющийся код.

Я думаю, это свойство коммьюнити Ruby и влияние Сэнди Метц (у нее в книге есть пара противоречащих ее подходу фраз, btw, но книга чертовски хороша), они требуют, чтобы все было с самого начала сделано правильно, SOLID, и подчас вначале мои PR собирали по 100 комментариев (среднее количество комментариев на PR в проекте — 10 штук), бывало так, что PR в github было трудно открыть. Но мои коллеги видят все не так. Ты должен из каждого метода сделать по два класса, хотя врядли когда либо кому-нибудь нужны будут эти классы, но это будет SOLID.

В любом случае я преодолел эту трудность и теперь мои PR пролетают пулей, но осадочек остался 🙂 Пришлось переучиться и начать делать тысячи классов на каждый чих-пых. Я до сих пор не уверен, что это правильный подход, но я учусь Ruby и стараюсь следовать советам моих товарищей, хотя иногда это кажется безумием.

Когда я стал что-то делать свое личное на Scala, я прямо почувствал себя голым, когда понял, что нет такого уровня гибкости тестовой библиотеки. Другая сторона, я очень впечатлен возможностями тестового пакета rspec, это просто сказка. Ruby рулит в тестах, все эти контексты, переопределение переменных с let, у нас нереальное количество тестов (~ 5K в главном проекте), покрывающих все возможные сценарии и совсем нет тестировщиков, на меня смотрели как на умалишенного, когда я спросил, есть ли команда QA.

В конце вы говорите друг другу как круто все сделано, подшучиваете друг над другом и деплоите PR по слэку с расшаренным экраном. В любом случае разработка доставляет удовольствие, все супер вежливые, в худшем случае тебе говорят, что код работает, но было бы лучше переделать все на такие-то компоненты и использовать вот такие-то подходы, ты не очень согласен, созваниваешься и вы вместе рефакторите существующий код. Уровень программистов умопомрачительный, я до сих пор пытаюсь оправиться от своих комплексов, что я один из старших по возрасту (мне исполнилось 40 в этом году) и все еще учусь программировать у своих коллег, которым по 30 лет.

Про культуру компании

Это, наверное, главная причина, по которой я захотел написать этот пост. Я такого не видел в России и очень рад, что я сюда попал.

Никто не считает, что менеджер — главный человек в проекте, уважение к ним происходит прежде всего от факта, что они реально шарят в том, что происходит, да и вообще особой иерархии нет, ты видишь его, как человека, который знает больше тебя в стратегическом плане и который может указать тебе на какие-то факторы, про которые ты можешь и не знать. Прежде всего общение с менеджментом. Мои коллеги так и поступают, я пока что только учусь. Мой тим лид, назовем его Дамблдор, в шутку постоянно пытается меня отучить от этой иерархичности (я сначала всегда спрашивал его, чтобы принять какое-то важное решение) и убедить меня, что обычно я сам могу принять глобальное решение.

Это у него заскедулено для всех членов команды, при этом это не что-то жесткое, он обычно спрашивает — хочешь пойти потрепаться? Одна из вещей, которую я беру себе, я сам был тим лидом большую часть своего опыта, это выделенные митинги на личный catch up для каждого члена команды — мы с Дамблдором просто уходим гулять в парк и трепемся про проект и про то, что меня волнует, что волнует его. Я иногда называю его в шутку своим личным психотерапевтом, но это отлично работает и пару конфликтов он втихую разрулил именно таким образом, просто общаясь с людьми.

Другой менеджер на мой вопрос как им удается набирать таких крутых челов ответил просто — we dont hire assholes (что, конечно что не совсем так, но мотив мне очень импонирует). Вообще найм людей построен у нас каким-то очень невербальным образом, я был на нескольких собеседованиях и это полное миммими, все очень няшно и приятно, но иногда кто-то говорит — этот человек нам не подходит, он слишком суров, а этот не очень уверен в себе. Как факт, пока что за два года я видел только одну ошибку найма в проекте (на мой взгляд). Это очень сильно отличается от процесса найма в России, а я в свое время нанял порядка 50 человек и здесь это происходит совсем не так, очень интересно это наблюдать.

Когда ты закончил эпик и захэндоверил его им, они мониторят, смотрят на данные, берут на себя ответственность за его завершение. Каждая команда эпика включает в себя пару менеджеров или менеджера и аналитика и они реально работают над ним, проводят анализ, выдают идеи или отвечают на вопросы вместо того, чтобы готовить очередной отчет начальству.

Весь проект — это одна большая семья. Потом просто социальная жизнь. Не все идеально, есть кто-то, кто кого-то недолюбливает, есть свои драмы, но это все как-то расслаблено, в работе все равно все дружелюбны, общительны и позитивны.

Недавно было такое — мы с коллегой собираемся ехать на машине до Uluru, центр Австралии, большой поход через пустыни, я купил рации, чтобы общаться, пошел в обед купить еду, попросил его связаться со мной, чтобы проверить, как новые рации работают, этот гад попросил коллегу девушку-австралийку ответить мне официальным голосом, что я занимаю аварийную частоту. В обед мы покупаем еду и приходим есть за одним большим столом, трепемся про все что придет в голову, по-доброму издеваемся друг над другом, подшучиваем. Был момент ужаса, тут штраф за такие вещи 2 тыщи долларов, немного обосрался 🙂 вовремя спалил, сообразил, что говорим по каналу 64, а спасательный, вроде как 7.

Приходят люди из других проектов SEEK меряться силами. Народ залипает на FIFA на PS4, я сижу спиной к большому телевизору, где постоянно кто-то рубится в обед, вечная шутка про французов в нашей команде, которые очень страстно проигрывают другим претендентам, постоянный thrash talk. Есть стол для настольного тенниса.

Утренние снеки, тосты, фрукты, vegemite, мед, вот это все — на каждом этаже, всего компания занимает 6-этажное здание в Мельбурне. По утрам после стендапа пьем кофе, у нас тут на каждом этаже трушные бариста машины стоят, сами делаем себе кофе, в Сиднее (у них офис компактней) даже за счет компании приходили товарищи учить, как правильно его делать, у нас народ отлично делает себе кофе, как в лучших кафе Лондона. Можно заказывать доставку из интернет-магазинов прямо на ресепшн, тебе приходит письмо, поднимаешься и забираешь в специальной комнате свою посылку, есть мороженое и орешки за доллар (в принципе можно и не платить). Есть «магазин», где можно запросто так взять батарейки для беспроводных мышей, и другое офисное барахло.

В предыдуший раз мы собрали Jora band, привезли оборудование для команды, ударники, бас, клавиши, гитары, микрофоны и устроили концерт, я был вокалистом, пел «Living on a prayer» и другие песни Guns'n'roses, а мой тимлид специально купил себе примочку, где нужно голосом менять эффект и играл соло, было офигенно круто. В Jora раз в полгода происходит offsite, когда всю команду вывозят куда-нибудь (чередуется между Мельбурном и Сиднеем) и мы там общаемся, слушаем презентации от разных команд, играем в дурацкие, но очень смешные квизы, пьянствуем в кабаках и поем в караоке.

Сделал фичу и рассказал, как она работает — тебе хлопают, родился ребенок, рассказал — тебе хлопают. Одна из удивительных для меня вещей — это атмосфера поддержки, на любой чих пых люди тебе хлопают, в день рождения заказывают пирог и все вместе (включая удаленный офис) поют happy birthday to you с обязательным астралийским троекратным hip-hip-hooray.

Сам SEEK, где мы живем, как я уже говорил, каждую пятницу открывает холодильники с вином и пивом, чтобы народ тусил и общался, вообще трудно очень работать по пятницам, часто в конце рабочего дня играем в настольные игры, или в покер.

Есть корпоративные события, забеги\заплывы в Ironman (наш босс в последний раз прошел его два раза за день, мужику 60 с чем то лет, 6 детей), рождественские костюмированные тусовки, ежегодные отчеты, когда после речи большого босса им устраивают странные конкурсы и они бегают на сцене и делают странные вещи на потехе большого зала всех подчиненных.

30 и иногда ухожу раньше, если очень хочется, иногда можно совсем обнаглеть и сказать что ты болеешь, нужно отдохнуть, тогда тебе все пишут гигантскую простыню в Слэке с пожеланиями выздровления. Отпускные дни обычные, есть какое-то количество дней, которое берешь на отпуск, так же можно «заболеть» на денек другой, но если больше дня, надо идти к доктору, график нелимитированный, в смысле, никто не следит, что ты работаешь 8 часов в день, я, если честно, работаю с 10 до 5. Можно купить допольнительный отпуск — это то же, что и за свой счет, но это размазывают по годовой зарплате и ты не очень много теряешь помесячно. Правда надо это дело регистрировать во внутренней системе, но не видел случая, чтобы это кому то было во вред.

Я так понимаю, половину он взял за свой счет. Коллеги иногда берут суровые отпуски на пару месяцев, недавно коллега гонял в Америку на полтора месяца, вроде ничего.

В общем и целом я впервые вижу большую корпорацию, где такая сложная и интересная культура и люди не хотят уходить, просто потому что это такое клевое место работы.

Я больше нигде не работал в Астралии, но я слышал, что SEEK — это одна из лучших компаний тут по условиям работы, есть вроде еще REA — компания по продаже недвижимости, там примерно то же самое. Напоследок про другие компании. Я знаю, что в банках получка больше, но нет такого уровня корпоративной культуры. Компания, куда меня звали паралелльно с Jora, Aconex, была куплена кем-то (по-моему Oracle) и народ из нее разбежался, мы наняли пару людей из нее.

Рост зарплаты производится раз в год в виде процентного повышения — порядка 3-5 процентов в зависимости от того, что посчитает правильным менеджмент, то есть резко поднять получку врядли получится. Есть минусы. Но можно уйти в контракторство — там вообще какие-то нереальные зарплаты (порядка 1000 AUD в день, но нет отпусков и больничных, многие переходят на эту схему, обычно требуется full stack)

Про страну

Первое впечатление можно сформулировать так — понятно, куда уходят налоги. Например, почти в любом засраном парке есть бесплатные электрические барбекю, ты просто приходишь туда с друзьями пивом и сосисками, нажимаешь кнопку и жаришь мясо. Еще дороги, я недавно сгонял в Россию к родителям и понял, что я больше не хочу ездить на машине тут, в родном городишке пытался повернуть налево и понял, что тупо нет полос и непонятно где встать на перекрестке, не то, чтобы проблема, но бесит, что надо думать про это.

Если едешь ночью через лес, то вся дорога в свете фар превращается в компьютерную игру — есть световые разделители не только посередине, но и по краям, причем с трещотками, слышно, если заезжаешь на край. Тут же на любой дороге для поворота направо есть специальный карман, не бывает такого, что ты едешь-едешь и неожиданно все в твоей полосе поворачивают направо. Я видел только одну дорогу с ямами в страшном зажопинске и там был знак, что ее скоро починят. Причем это ВЕЗДЕ, по крайней мере везде, где я ездил в штате Виктория.

Тут мне все говорят, что полиция — лучший друг. Одна из причин, почему я уехал — «дружелюбная полиция», меня пару раз просто так забирали товарищи или обыскивали без каких либо, как мне казалось, причин, мой лепет про закон игнорировался. Единственный раз, когда я по пьяни курил на платформе, ко мне подошли копы, поинтересовались, а не офигел ли я, я извинился и мне дали спокойно сесть на поезд.

Коллега превысил скорость, его стопнула полиция, спросила, а не очень ли он быстро едет, он признал свою вину, извинился и его отпустили. Два раза видел ловлю зайцев, обе окончились тем, что человек извинился и сказал что не успел пополнить карточку в спешке (это была правда) и ему ничего не было.

Как то раз напротив моего балкона был заброшенный дом, где кемпились и срались между собой бомжи, вызвали полицию, они приехали, я пошел посмотреть пообщаться, полицейские сказали, что чуваки просто сквотятся, они не будут их трогать и уехали. В общем ощущение безопасности зашкаливает, несмотря на то, что я живу в довольно неспокойном районе. Хотя через месяц дом полностью снесли.

Вся страна — один большой национальный парк и главное занятие австралийцев в выходные — сесть в машины или кемпинг-вэны и уехать куда нибудь на природу, чтобы жарить сосиски, купаться и гулять. Ехать сюда особенно хорошо тем, кто любит ходить в ненапряжные походы.

Из минусов, не везде есть возможность жечь костер, тут с пожарам все серьезно. Обычно ты звонишь в отделение парка и букаешь место, оно может стоить от 20 долларов до 80 в день, но есть и бесплатные лагеря. Вы будете сидеть у костра и трындеть за жизнь. Приезжаешь и там будет тебе нормальный туалет, душ, возможно кухня с тостерами и холодильником, над твоим местом будет дерево, на котором будут тусить коалы, утром в лагерь придут кенгуру, которые задумчиво будут рассматривать твою машину, можно пойти в более суровый трекинг по горам и холмам, придешь, а там будет с десяток семей, которые только что проделали этот путь.

В Мельбурне вода довольно холодная даже летом, но народ купается, и зимой можно видеть товарищей, которые стоят по колено в воде и общаются, черт знает, как они это выдерживют. Еще, конечно, океан. В Сиднее погода получше, там самые лучшие пляжи из двух городов. Вода бывает грязная, потому что в Мельбурне это залив, к океану нужно ехать, но это того стоит, можно стоять и смотреть, как на тебя идут гигантские волны, прыгать в них и пытаться доплыть на пузе до берега, body-surfing.

Это одна из проблем Австралии, на мой взгляд, куда бы ты не ехал, постоянно видишь на обочине мертвых кенгуру, воллаби и вомбатов, сбивают почем зря, но утешает, что это значит, что их много. Я довольно много времени провел просто закидывая палатку и спальник в машину и доезжая до какого-нибудь необычного места, везде интересно, красиво и куча животных.

За квартиру с двумя спальнями отдаем 1800 (можно дешевле) в месяц, на жизнь выделяю 3 тысячи на двоих из расчета 50 долларов в день. Про быт и деньги. Мы ленимся, часто заказываем еду из Uber Eats ~ 40 долларов на двоих. Сходить в магаз за едой на неделю на двоих — 200 баксов (AUD).

Когда ехали сюда (оба курили) привезли два блока, на таможне нас собирались оштрафовать (можно только 5 пачек на человека) но мы честно сказали, что собираемся бросить и тетенька-таможенник нас отпустила, попросив бросить (жена бросила, я курю, только когда выпью). Дорого спиртное и сигареты. 7 крепкого, 20 долларов за бутылку вина, 20 долларов за 6-pack пива, 7-15 долларов за пинту пива в баре. Спиртное стоит 40 долларов за 0. Табак здесь курят в основном самокрутки — 30 долларов за пачку табака.

Я могу позволить себе купить какую-нибудь айтишную хрень за 100-400 баксов, и это кажется обыденным — но вот билет на трамвай стоит 4 доллара и это кажется много, народ в основном (не только из-за этого, конечно) гоняет на велосипедах. Вообще стоимости товаров делают странные вещи. Что хочу сказать, по другому тут как-то воспринимаешь траты, много чего не кажется большим и важным, что в России казалось супер расходом. Пойти в кафе — 40-80 долларов на одного с выпивкой. А что-то наоборот кажется большим.

Мы купили машину за 10 тыщ — подержанная Honda Jazz 2011 года. Например с машинами. Зато за эту страховку (я включил RACV roadside assistance) в любом месте страны ко мне приедут челы и починят, если что сломалось. Состояние отличное, дороги тут хорошие, но страховка в год стоит 2 тыщи (правда по причине того, что жена только получила права, я ее тоже включил).

Классное чувство локальности — в любом маленьком засранном районе есть свой молл, есть инфраструктура, рабочие места, можно вообще не выезжать в центр города, потому что у тебя тут все есть. Вот, наверное, и все, что хотел написать, я больше про работу хотел, но про общее ощущение страны — ощущение комфорта, безопасности, включенности (тут по всей стране 50 процентов мигрантов или людей, чьи родители мигратны). Очень приятно. Живешь, работаешь, катаешься по стране, купаешься и смотришь на кенгуру.

Теги
Показать больше

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»
Закрыть