Железо

Microsoft Japan смогла повысить продуктивность при 4-дневной рабочей неделе

Но любопытный эксперимент, проведённый её японским подразделением, неожиданно показал, что более короткая рабочая неделя может положительно повлиять на производительность. Как любая коммерческая компания, Microsoft стремится поддерживать высокую производительность персонала.

Оказалось, что при 4-дневной рабочей неделе сотрудники достигают большей продуктивности, хотя и работают меньше. В августе этого года Microsoft Japan провела эксперимент, в рамках которого в течение одного месяца у сотрудников был трёхдневный уик-энд — ещё одним выходным в качестве оплачиваемого отпуска стала нелюбимая многими пятница.

Люди стали счастливее и в течение месяца брали на 25,4 % меньше выходных. Некоторые результаты были предсказуемы. Проводилось меньше встреч и они стали более короткими: часто по сети, а не в личном общении. Но главное, что при сокращении рабочей недели на 20 % производительность сотрудников выросла на 39,9 %. Было использовано на 23,1% меньше электроэнергии и было напечатано на 58,7 % меньше страниц.

В испытании приняли участие 2300 сотрудников, и Microsoft собирается повторить это следующим летом. В целом, проект получил одобрение сотрудников на 92,1 % — работники были довольны, что сделали больше за меньшее время. И пусть такой подход может не везде дать хорошие результаты, но наверняка многие были бы рады попробовать 4-дневную рабочую неделю на своих рабочих местах при сохранении размера заработной платы.

Теги
Показать больше

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»
Закрыть