Главная » Hi-Tech » Карл Айкан: «Скоро нами будут руководить одни идиоты»

Карл Айкан: «Скоро нами будут руководить одни идиоты»

Конспект выступления американского миллиардера перед выпускниками Университета Дрекселя в переводе издания «Идеономика».

Карл Айкан

Наша экономика переживает кризис. У нас множество проблем. Знаю, вы это изучали. Одна из основных проблем в нашей стране — менеджмент и способность конкурировать. За небольшими исключениями у нас в стране ужасный менеджмент.

Система дисфункциональна. Я могу рассказать вам, насколько плохи наши советы директоров, с некоторыми исключениями, конечно. Я вхожу во многие из них, и мне больше не нужно смотреть Saturday Night Live, чтобы посмеяться, я просто иду на заседания. Я скажу вам, что мы не способны конкурировать. Это печально.

В какой-то степени можно обвинить профсоюзы, но настоящая проблема заключается в том, что между советами директоров и генеральными директорами существует симбиотическая связь. В результате нет никакого способа сдерживать этих парней, за исключением кого-то вроде меня, или кого-то другого, кто действительно бросает им вызов. Но это непросто.

Увы, именно так многие становятся генеральными директорами. Не поддавайтесь стереотипам, которым следует большинство из них. Я называю это «антидарвинизмом». Это выживание худших: такие люди управляют сегодня большинством компаний.

Они похожи на президентов студенческих обществ. Это такой симпатичный парень, который всегда где-то рядом, и вы не понимаете, как он вообще учится, потому что всякий раз, когда вы чувствуете себя подавленно, всякий раз, когда вы хотите сыграть в бильярд, выпить или скрыть что-то от подружки, он оказывается под рукой.

«Как дела, Карл? Что происходит? — Знаешь, моя девушка не пришла». «О, им нельзя доверять». Вам нравится этот парень, и вы играете с ним в бильярд, выпиваете с ним, а когда приходит время выборов, вы говорите «Отлично» и голосуете за него.

Потом этот парень отправляется в мир бизнеса. Он симпатичный, может быть, не слишком яркий, может быть, даже клоун, но симпатичный. Также у него есть политические способности, так как в борьбе за пост президента класса он всегда сталкивался с конкуренцией. Он не бередит воду и поднимается по служебной лестнице.

Вот что мы получили. Именно такие люди поднимаются в корпоративной иерархии. Они не возмущают спокойствие, не представляют опасности для начальства, они просто продолжают двигаться всё выше и выше. У них нет особых идей, но они всегда под рукой.

Это плохо для корпораций. Это мешает нам оставаться конкурентоспособными. В компаниях появляются не те люди. Они просто движутся по лестнице.

Совету директоров действительно всё равно, потому что они и так получат свою зарплату. Они смотрят на графики в презентациях, кучу красных, зеленых, желтых линий, и все показатели идут вверх. Всегда что-то происходит. Всегда есть какой-то показатель, который растёт, независимо от того, насколько плохи дела компании.

Но всё это ложь. Я не различаю цвета, я даже не понимаю, что это, черт возьми, за линии. Я не думаю, что кто-то понимает. Вот что происходит на заседаниях совета директоров — а генеральные директора демонстрируют эти графики и улыбаются.

Иногда вы говорите: «Почему мы теряем деньги, а эта красная линия идет вверх?» Он говорит: «Ну, видите ли, это линия, которую мы оценили в девяносто … бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла-бла всё в порядке, вы делаете хорошую работу. Сегодня вечером поужинаем. Мы уходим. У нас билеты в театр. Окей, вот ваш чек».

Вот почему у нас проблемы: эти ребята не знают, как управлять компанией.

Типичный руководитель компании — это человек, которому удалось выжить. И ему не хочется, чтобы ниже рангом был кто-то умнее него. Ему не нужен человек, который может бросить ему вызов, потому что, не дай бог, кто-то из совета директоров может встретиться с этим парнем. Так он движется все выше и выше по лестнице, пока не станет вторым номером после гендиректора. И рано или поздно тот уходит в отставку.

Генеральный директор оставляет его там, потому что понимает, что этот парень не бросает ему вызов. Он немного глупее. А теперь он сам становится главой компании и находит своего парня номер два — ещё глупее. Рано или поздно нами будут управлять идиоты. Мы недалеки от этого.

Многие из вас — по-настоящему умные ребята, у вас прекрасные оценки. Каждый из вас может стать самостоятельно мыслящим человеком, и я думаю, что мир и наши корпорации ждут этого.

Говорят, есть два типа людей. Есть руководители, которые действительно думают сами за себя, это инноваторы. Они идут вразрез с тенденцией. Они не мирятся со сложившимся положением дел. Они могут пойти против течения, выступить против совета директоров.

Вот к чему нужно стремиться в жизни: попытаться противостоять этой тенденции.

Статьи по теме:

  • «Когда мир против вас — это вызов»: Майкл Мориц о том, как построить компанию на века.
  • «Еще раз услышу эту идею – убьюсь об стену»: управленческие тезисы Джеффа Безоса.
  • Бен Хоровиц: Что такое хороший и плохой глава компании?

x

Ещё Hi-Tech Интересное!

«Яндекс.Такси» разрешило пользователям делиться геолокацией с водителями

«Яндекс.Такси» разрешило пользователям делиться геолокацией с водителями — Транспорт на vc.ru Свежее Вакансии Написать Уведомлений пока нет Пишите хорошие статьи, комментируйте,и здесь станет не так пусто Войти Обычно водители ориентируются на адрес или точку, которую пассажир установил при заказе. При ...

Биоматериал на основе гибридного белка поможет эффективно залечивать раны

Однако способность к самовосстановлению не безгранична, поэтому в арсенале нужно иметь средства для помощи организму. Регенеративные способности нашего организма довольно велики и при многих травмах заживление происходит практически без вреда, а новые ткани либо же ничем не отличаются от старых, ...