Главная » Хабрахабр » История про блокчейн и немного про биткойны

История про блокчейн и немного про биткойны

image

В 2011 году, после того как продал по $2 довольно крупную сумму битков, я начал писать свою криптовалюту. Точнее не сразу как продал, а когда увидел парой месяцев спустя, что курс вырос в 25 раз до $50.
В итоге через 3.5 года зарелизился и выложил статью на Хабр. Были надежды что после той публикации проект сразу же взлетит, им начнут пользоваться люди и проблемы с маркетингом исчезнут. Но не тут то было, пришло всего несколько человек. Погрустив пару дней решил сделать более низкий порог вхождения и через какое-то время выложил новую статью, а потом еще и еще и еще. Результат примерно тот же. Как раскручиваться было непонятно, денег, чтобы нанять профессионалов не было. В общем тупик.

В один прекрасный момент решил переписать более 70к строк php-кода на Go, это было реально круто, наверное самый кайфовый период моей жизни. В день доходило до 1000 строк. Это вылилось в серию статей: 1, 2, 3, 4, 5

Про инвестиции

Скорее всего участники этих историй воспринимали все происходящее под другим ракурсом, я лишь излагаю свое видение происходящих событий.

Знакомство с инвестором

Звонит сослуживец отца, просит проконсультировать по одному IT-проекту. Консультирование превратилось в составление сметы на разработку. 31-го декабря 2015 года познакомился по скайпу с инвестором проекта. Ничего интересного в том проекте не было, но ради шанса поработать с умным и успешным человеком, у которого есть чему поучиться, я согласился, да и сбережения мои уже заканчивались. Это был мой первый в жизни опыт общения в инвестором. Спустя 2 недели он заинтересовался Dcoin-ом (так называлась моя криптовалюта) и решил вложиться. Прописали в договоре $250к, которые мне выдавались по частям ежемесячно. Создание его сайта я аккуратно делегировал, чтобы не отвлекаться от доработки и продвижения своего детища.

С доработкой проблем не было, а вот с продвижением возникла беда. Как именно продвигать, на что сделать акцент я не мог понять. Консультировался с маркетологами, но все было не то. Хотя, если бы тогда провел ICO, то скорее всего собрал бы $5-10 млн, но мне были не нужны эти деньги, так как не было стратегии продвижения продукта. Я был уверен, что он должен был двигать себя сам, без чьего либо участия, нужно лишь его немного подтолкнуть и потом оставить развиваться самостоятельно.

Нужно было что-то делать. В середине 2016 года решил на базе исходников Dcoin сделать новый продукт, который очень напоминал Эфириум но с другой концепцией и с гораздо более низким порогом вхождения. Благодаря тому, что несколькими месяцами ранее к нам в команду пришел gentee, откликнувшись на мою вакансию в этой статье, мы смогли сделать MVP буквально за пару месяцев.

ICO

Осенью 2016 года инвестор позвал меня в свою гостиницу, чтобы передать деньги на зарплату моей команде. Начал требовать объяснений, почему средства тратятся на 2-й проект, сколько это будет продолжаться и что он с этого получит. Стало понятно, что денег он больше давать не хочет. Я предложил доинвестировать еще $30к взамен процента от токенов, которые пойдут на ICO. Он согласился. В итоге за все время я получил от него $106к. На рекламу ICO потратил всего где-то $5-7к, остальные ушли на зарплаты команде.

Как правило, на ICO крипта собирается на кошелек с которого организаторы не могут забрать деньги до окончания процесса. Для этого используется мультиподпись с эскроу (некая независимая сторона). Для списания денег нужны две подписи из 3-х.

В день ICO выяснилось, что у меня может быть только одна подпись из 3-х. Две другие должны быть у эскроу. Я попытался найти кого-то, кто захочет быть третим, не нашел, пришлось отдать две подписи одному эскроу. Получалось, что у него был полный контроль над кошельком, куда пересылались биткойны. Все что я мог успеть сделать — это попросить у него скан паспорта и посмотреть на него через скайп. Он оказался немцем плохо говорящим по-английски. Позже мне сказали, что подделать такой паспорт стоит около $1000.

Во время ICO деньги кончились, а тратить собранное до окончания процесса было нельзя по условиям эскроу. Сказал команде что зарплата будет задержана на 2 недели.

В итоге собрали всего около $70к (82btc). Вдруг немец говорит, что надо возвращать деньги инвесторам. Я в шоке — «Почему?». Он говорит, что на эти деньги продукт не разработать и надо делать возврат. Я объясняю, что продукт уже готов, можно скачать, протестировать, вот исходники, вот бинарники. Он извинился, что плохо изучил проект и перечислил все биткойны, за исключением своей комиссии. Я сразу почувствовал облегчение, теперь у нас было еще полгода чтобы что-то придумать.

Весна 2017-го. Предупредил инвестора, что через месяц команде платить будет нечем, так как собранные на ICO деньги заканчиваются. Предложений доинвестировать не получил. Как потом вяснилось, я должен был оформить заявку на деньги, так как у нас действовал договор, согласно которому он должен был вложить $250к. Мой косяк, нужно было внимательнее читать бумаги.

Новый инвестор

В июне 2017 юрист, который оформлял сделку с инвестором познакомил меня с новым инвестором, который предложил за долю от собранных на 2-м раунде ICO денег проинвестировать маркетинг и разработку. При этом весь маркетинг он брал на себя. Идеальный для меня вариант. К тому же денег уже почти не оставалось. Я согласился.

Старый инвестор

Пригласил меня к себе в офис и сказал, что либо я через неделю описываю ему схему проведения ICO по белому, либо я должен заплатить ему $2.5m. Предложить белую схему ICO я не мог (в итоге нам потребовался чуть ли не один год, чтобы разобраться, как делать все по белому и получить одобрение европейского регулятора). Он дал странную бумагу на подпись. Я ничего подписывать не стал.

Как потом выяснилось, если бы я подписал, то новый инвестор мог бы прекратить финасирование, так как там затрагивались его интересы. На следующий день старый инвестор звонил, угрожал, я все равно ничего не подписал.

Предложил ему доинвестировать $144к, чтобы можно было применить условия заключенного ранее договора. Хотя если бы он напомнил мне как получилась цифра $250k, то я бы скорее всего не стал зацикливаться на этих $144k и согласился бы на его условия.

Как получились $250к

За полтора года до этого. Сижу на кухне, завтракаю яичницей. Звонит инвестор.

Он: Давай обсудим цифры. Сколько тебе надо?
Я: $50k должно хватить по моим расчетам.
Он: Могу $250к дать, 50к тебе вряд ли хватит.
Я: Ок, супер.

Доинвестировать $144к он отказался и в течении следующей недели пытался убить проект. При том, что у него была доля в будущем ICO, плюс я планировал передать ему часть акций компании. Человек то он хороший, но видимо боялся, что его кинут. Странная была ситуация. В итоге консенсус нашли и все остались удовлетворены.

Китайские инвесторы

В сентябре на меня вышли китайцы, которые хотели скопипастить исходники нашего продукта и заменить там копирайты, чтобы выдавать это за свой китайский проект. Они хотели получить нашу помощь, так как самим разобраться им сложно, потому что нет квалифицированных программистов. Взамен они предлагали какую-то мутную схему с долевым участием в их компании.

Я прилетел в Москву на переговоры. В первый день выяснилось, что китайцы уже собрали несколько млн $ тупо скопировав наш сайт и заменив тексты на китайский, но сделав хороший маркетинг. А что делать дальше они не знают. Забавно было наблюдать, как они всеми силами пытались перевести тему с денег собранных на ICO на долевое участие в какой-то компании.

Привезли китайскую водку, я одну стопку цедил весь вечер под пристальным взглядом одного из китайцев, как потом выяснилось, он был их местным КГБшником или кем-то вроде того.
На следующий день я уехал домой в Питер.

С китайцами остались пара наших людей. Им передали мое предложение — $x (не могу написать точную сумму из-за юридических тонкостей) за 1.8 млн токенов. Они сразу пошли в отказ, так как они прилетели из Китая к нам не токены покупать, а получить нашу поддержку и участие в их мутной компании за бесплатно.

Отправил в их скайп документ, согласно которому они дают деньги, получают токены и поддержку от нас.

Через несколько дней китайцы прилетают в Питер. Звонят мне. Документ так и не подписали. Я не беру трубку. Ночью со мной связывается один известный в крипто-сообществе человек с просьбой встретиться с китайцами. Я отказываюсь. Пару дней он с ними переговаривался в Питере, просил меня приехать, я не соглашался, так как хотел вначале получить согласие на мои условия. Китайцы начали торговаться и сбивать цену. В итоге по телефону я сказал им лететь назад в Китай и думать над моим предложением. Они улетели.

Их инвестиции были не критичными, но позволили бы мне более свободно распоряжаться средствами для расширения команды и развития продукта. Я был уверен процентов на 70%, что они вернутся.

Через неделю китайцы подписали мой документ и перевели $x битками за 1.8 млн токенов из оценки всех токенов в $y млн (не могу написать точную сумму из-за юридических тонкостей). Если вычесть то, что нужно отдать первым 2-м инвесторам, то оставшихся денег хватит примерно на год. Формально я тогда стал довольно богатым человеком, так как у меня была кое-какая доля токенов, правда сделать я с ними ничего не мог, потому что наши токены еще не были на биржах.

Проблемы с крипто-инвестициями

Согласно европейскому законодательству все, кто купил токены на нашем 1-м ICO должны будут пройти KYC, то есть скинуть свои фото и написать ФИО. А те, кто не захотят проходить KYC смогут забрать свои биткойны обратно. Поэтому после ICO нам нужно будет иметь в резерве 82 btc на случай если все захотят уйти в битки. Но зато проблем с SEC и пр. регуляторами у нас не будет так как все делается по-белому.

Про разработку

Команда

Сейчас у нас 3 тестора, 7 бекендеров, 2 фронтендера, 8 разработчиков смарт-контрактов, 5 менеджеров, 9 ребят в маркетинге, всего 34 человека. И постоянно ищем таланты, так как задач все больше и больше.

Инструменты

Для текстового общения используем Slack, для работы с задачами Jira, для обсуждения — Confluence, стендапы каждый день по скайпу.

Наше мобильное приложение

Исходники тут. Мы решили использовать React-Native, так как у нас есть свой шаблонизатор, который позволяет создавать интерфейсы из абстрактного синтаксического дерева прямо во время работы приложения. Благодаря его гибкости и динамической природе JavaScript — кодовая база приложения практически не содержит фиксированных страниц и работает с тем, что создаёт сам пользователь. В связке с настольным и веб-приложением получается большой уровень унификации кода, что позволяет без особых затрат портировать изменения между проектами.

Desktop приложение

Взяли Electron чтобы снизить трудозатраты на поддержание нескольких клиентских решений, и унифицировать код. Исходники.

Что мы разрабатываем

Apla

Это такая платформа для легальных ICO, которая зарегулирована по самые уши. Сейчас у многих организаторов ICO есть проблемы с SEC. Их заставляют вернуть деньги инвесторам. Вот в Apla все делается так, чтобы таких проблем не возникало. Apla должна будет отсечь все скамовые ICO, оставив только тех, кому на IPO еще рано или по каким-то причинам не хочется, а денег на разработку или развитие привлечь нужно. Это те 1% которые действительно собираются что-то делать после сбора денег на ICO, типа Telegram-а.

GenesisKernel

Там исходники, на которых работает бекенд Apla и GenesisCommunity.

GenesisCommunity

GenesisCommunity — это противоположность Apla, платформа, где нет регулирования и нет ICO. 85% токенов раздается гитхаб юзерам. Я думал оставить себе небольшую часть токенов, но наш юрист сказал, что я не могу иметь токены GEN, так как после выхода на биржу мне могут вменить администрирование платформы GenesisCommunity. Извлекать коммерческую выгоду продавая токены до выхода на биржу я тоже не имею права, покупать рекламу для GenesisCommunity мне тоже нельзя. Вот такое оно европейского законодательство.

Про маркетинг

Политическое

В конце 2017 в Люксембурге встретился с Волковым, после этого boldachev выступил в его передаче Облако. Решили перевести на блокчейн деятельность партии Навального. Примерно в тот период, когда началось общение с российской оппозицией, у меня и еще у некоторых знакомых как-то странно стал работать интернет, хотя может просто совпадение.

Конфликт с GitHub

Чтобы распространить токены GenesisCommunity, я опубликовал текст в описании github-репозитория:

A blockchain platform with a simplified programming language. 85% of all tokens will be distributed for free among GitHub users, who put a star in this repository. Only for those with 1+ year GitHub accounts.

Через 2 дня наш репо уже был в топе гитхаба, на 2-м месте github.com/trending.
Звездочки поставили несколько работников github, все шло хорошо, с такими темпами мы бы заняли 1-е место уже через сутки. И скорее всего просидели бы там больше месяца, собрав сотни тысяч юзеров. Но вдруг на 1300 звездочках наш репо забанили.

Пишу в саппорт, говорят, что обещать токены за звездочки нельзя. Спросил, можно ли собирать звездочки (в них удобно вести учет юзеров) в секретный gist, сказали, что можно, т.к. он не будут показываться ни в каких рейтингах.

Пришлось перенести раздачу в gist, сотрудники гитхаба продолжили ставить звездочки. Сейчас в списке уже более 4000 гитхаб-юзеров, среди которых есть топовые разработчики из гула, фейсбука и пр.

Keybase

Заметил, что в гист очень много юзеров, которые размещали вот такие файлы gist.github.com/c-darwin/34aa19bf2cb1d9dd068370149ec0ba89. Это оказалось варификацией гитхаб аккаунтов у некого keybase. У них около 100к таких записей. Решил договориться с их администрацией, написал Крису, который указан там как co-creator. Предложил скооперироваться, ему идея понравилась и в итоге он разметил у себя твит: twitter.com/malgorithms/status/979419441669791745
Теперь варификация делается через их публичный чат для команд (это что-то вроде упрощенного slack).

AplaBlockchainHack

Давно хотели провести свой хакатон. А тут вдруг так удачно получилось, что со стороны старого инвестора пришел человек, который взял на себя эту задачу, а заодно договорился о партнерстве с Рыбаков Фондом, Газпромнефтью, Роспатнетом. Выделили 1,5 млн руб в призовой фонд. Через 2 дня будет начало хакатона.

Заключение

В ближайшие месяцы намечается много интересных событий, итоги которых предсказать очень сложно, но думаю, будут и взлеты и падения, про которые я расскажу в следующей статье.


x

Ещё Hi-Tech Интересное!

Как за 1 день QA-инженеру получить оффер в Москве (и дорого ли тут жить)

Всем привет! С одной стороны, такой процесс требует большой единовременной мобилизации усилий ребят из разных команд, но с другой — даёт возможность быстрого большого найма. В последние годы российские компании перенимают западную практику «хайринг ивентов» (hiring event), когда кандидат проходит ...

Облачно, вероятна неотключаемая реклама на звездном небе

Сложный путь должен быть пройден от идеи создания до реального сотворения рукотворных звезд и картин в ночном небе.Рукотворная звезда А все началось… со звезды из Новой Зеландии. 21 января 2018 года в Новой Зеландии впервые в истории страны успешно вывели ...