Hi-Tech

Чему учат в бизнес-школах «Сколково», Гарварда, Кингстона и других

Чему учат в бизнес-школах «Сколково», Гарварда, Кингстона и других — Карьера на vc.ru

Свежее

Вакансии

Написать

Уведомлений пока нет

Пишите хорошие статьи, комментируйте,
и здесь станет не так пусто

Войти

Выпускники ведущих российских и международных бизнес-школ о том, пригодилось ли им бизнес-образование.

В закладки

В их числе — стандартные международные MBA и EMBA, а также курсы, созданные в партнерстве со школами HKUST и IMD. В «Сколково» ведется обучение по 20 образовательным программам для бизнеса на всех стадиях развития. Кроме того, в школе проводят открытые программы по направлениям, пятимесячные практикумы для предпринимателей и небольшие образовательные курсы для подростков.

Все курсы включают в себя теоретические блоки, практические семинары, групповые и индивидуальные проекты, а также международные модули.

Эту стоимость можно уменьшить, если выиграть грант. Цена на обучение по программе MBA для молодых предпринимателей — €60 тысяч.

Я получил максимальный на тот момент грант в половину стоимости обучения — $30 тысяч. В «Сколково» на MBA есть система грантов. За них идет настоящая битва: люди подают заявки, готовят проекты, сдают долгие экзамены.
В 2018 году впервые начали выдавать гранты на полную стоимость.

Её основатели хотели дать в России такое же образование, как в лучших мировых бизнес-школах. Школа «Сколково» — частная школа, никак не связанная с инновационным центром. Обучение на MBA ведется только на английском языке — поскольку школа международная и в ней учатся иностранцы. Все преподаватели также работают в ведущих бизнес-школах мира: в Гонконгской школе бизнеса, в Оксфорде, в INSEAD и других. У нас в группе есть девушка из Китая и парень-болгарин.

В Гонконг я поеду в декабре, а Калифорнийский модуль я уже прошел. В нашу учебную программу входят два международных модуля: в Калифорнии и в Гонконге. Я могу сказать ответственно, что уровень преподавания и программ в «Сколково» не ниже, чем в этих американских университетах. Мы учились в Беркли и Стэнфорде, а еще посещали компании в Кремниевой долине.

В нее входят так называемые hard skills — финансы, мировая экономика и так далее, и soft skills — обязательные навыки, которые нужны в жизни: переговоры, лидерство и другие курсы. Программы на MBA в разных вузах всегда похожи, специализации как таковой нет. У нас все руководители компании и топ-менеджеры считают себя лидерами, это очень активные люди, и поэтому на мероприятиях по лидерству иногда бывают настоящие битвы. Мне очень нравятся ежемесячные мероприятия на курсе по лидерству, которые дарят возможность поработать в команде других успешных людей.

Желающих было мало, потому что проблемно совмещать с работой. Раньше обучение по программе MBA в «Сколково» велось в режиме фулл-тайм — студенты приходили на занятия каждый день.

Как это выглядит: учеба длится с 9 утра до 6 вечера, после этого перерыв, а затем выступление гостевого спикера или ещё какое-нибудь занятие до 10 вечера. Сейчас руководство бизнес-школы ввело модульную систему: раз в месяц у нас 5 дней абсолютного погружения. Учеба длится пять дней, а потом мы все едем домой до следующего месяца. После этого мы получаем задания на следующий день. Его нужно выполнять обязательно, чтобы приходить к модулю готовым, иначе пользы особой нет. Между модулями дается так называемый пре-ридинг, то есть домашнее чтение.

Кроме того, один из модулей в апреле пройдет на Камчатке — там мы будем жить на базе в снегах, ходить в походы к вулкану, ночевать в палатках, летать на вертолете. При школе существует большое число клубов по интересам, начиная от спортивных — например, яхтклуб — и заканчивая профессиональными, постоянно проводятся выездные мероприятия, есть локальные сообщества в разных городах.

Там можно решать многие бизнес-вопросы, всегда кто-нибудь готов поделиться контактом или советом. Большое преимущество школы — достаточно плотное сообщество выпускников, в которое попадают и текущие студенты. Ещё хочется отметить нетворкинг: люди общаются и взаимодействуют в крайне успешной среде. Все продолжают так или иначе общаться после выпуска. Я бы сказал, что здесь лучшие предприниматели, лучшие менеджеры, со всей страны — это очень поднимает уровень мышления и вообще задирает планку.

Илья Кармишин

генеральный директор High Voltage Brains, получает степень MBA в школе «Сколково»

На тот момент моя задача звучала как «Масштабирование», благодаря «каким-то новым инструментам», которые я хотел там изучить. В начале 2018 года я пошел в «Сколково» на программу «Практикум».

Она стала важным этапом моего развития: я научился мыслить масштабнее, очень серьезно расширил кругозор и увидел бизнес-возможности, а самое главное, нашел друзей: увлеченных, интересных, и любопытных людей. Когда началась учеба, я понял, что программа намного шире, чем я мог предположить: это работа над личной стратегией, техникой коммуникаций, практикой принятия решений и управленческих знаний, закрепленное бизнес-инструментами и даже физической практикой для поддержания наиболее эффективной реализации амбициозных задач.

Основные направления программы: практика здоровья, управленческие знания, практика принятия решений, личностный практикум, техники коммуникаций, проектирование или корректировка проектов. Обучение в школе длится пять месяцев: раз в месяц целую неделю ты живешь в кампусе и с 8:00 до 22:00 погружаешься в продуктивную работу.

На меня повлиял каждый из них, ведь эти были люди из реального бизнеса, включая приглашенных спикеров. Все преподаватели, включая приглашенных спикеров — практики, консультанты и эксперты в своем деле. Преподаватели внесли в программу много реальных кейсов и жизненных историй.

В течение дня мы изучаем бизнес-инструменты, например, построение карты бизнеса. Каждое утро начинается с физических упражнений: одна неделя танцы, другая йога, третья -- плавание. Самое сложное — это интенсивный график. Было много групповой и индивидуальной работы. Но мало кто жаловался на это, потому что все были увлечены процессом. У нас действительно были дни, когда мы начинали в 8 утра, заканчивали в 5 утра и начинали следующий день снова в 8 утра.

Иногда, чтобы выполнить задание, нужно было слетать в другую страну, и это прибавляло азарта, и уже не было возможности подвести коллег, поэтому и бизнес-результат не заставил себя ждать. Домашние задания были сложными: снять влог с одногруппником про его бизнес или провести 20 встреч с коллегами по рынку. Это был вызов не только группе, но и каждому из нас в отдельности. Домашнее задание нельзя было не выполнить по одной простой причине: мы группа предпринимателей, которые привыкли соревноваться.

Со мной учились 50 человек, в основном собственники бизнеса. Желающие учиться проходят строгий отбор, студентами становятся лишь те, кто относится к учебе серьезно и не отлынивает от занятий. Большинство старше 40 лет, потому что программа ориентирована на тех, кто уже дошел до определенной точки и не знает, как расти дальше.

Кто-то все пять месяцев просто сидел и учился, а другие между делом хулиганили. Меня поразило разнообразие этих людей, их психотипов, поведения. Второй ключевой вывод: многие хотят нарастить масштаб, выйти на новый уровень. На их примере я понял, что единого рецепта успеха нет — все люди разные, и истории у них тоже разные. Но проблемы остаются такими же, как у начинающих предпринимателей — зачастую они в голове, а в не инструментах.

Представляете, когда в группе собраны 50 очень крутых предпринимателей из совершенно разных сфер деятельности, разного масштаба бизнеса — часто наши диалоги были настолько точными и ценными, что становились важнее самой учебы. Общение с однокурсниками было для меня самым интересным и приятным.

Начиная от банального хулиганства, но в хорошем смысле этого слова, заканчивая сумасшедшими идеями и проектами, которые рождались прямо во время учебы. Собственники, построившие большой бизнес — чаще всего нестандартные люди, поэтому интересные случаи происходили практически ежедневно. Мы очень подружились, между модулями даже ездили друг к другу в гости: в Казахстан, в Узбекистан, в Сибирь и на Дальний Восток.

Кирилл Фомичев

основатель компаний Marketarts и агентства сквозной аналитики «Точно», учился на программе «Практикум»

Именно в этом учебном заведении придумали методику case-study — когда преподаватель и ученики на практике разбирают ситуации, происходящие с реальными компаниями. Гарвардская бизнес-школа была основана в Бостоне в 1908 году.

Гарвардская бизнес-школа

Те же, кто хочет сконцентрироваться на научной работе, могут получить степени кандидата наук и DBA. Наряду с программами MBA (краткосрочными и full-time), в школе можно пройти курсы по маркетингу, бизнес-аналитике, лидерству, финансам и другим специальностям. Стоимость получения диплома MBA составит около $70 тысяч в год.

Но два предыдущих года я много ездил по Америке, видел много клиник, общался с коллегами, и меня поражал масштаб их лечебных учреждений, структурность, уровень организации и деловой культуры. Летом 2016 года я руководил несколькими лечебными заведениями и хорошо понимал процесс ведения бизнеса, к тому же, у меня была степень MBA, полученная в начале нулевых. Поэтому я решил повысить свои компетенции и подал заявку на обучение. У нас же сфера здравоохранения существенно отставала (и отстает) от развитых стран, критически не хватает актуальной, если угодно, «философии ведения медицинского бизнеса».

Для руководства курса было важно, чтобы каждый участник был максимально полезен для других — мог активно взаимодействовать с преподавателем и группой, обладал релевантным опытом. Я не был уверен, что меня примут в программу, так как претендентам предстоит проходить отбор не в форме экзамена, к которому можно освежить знания и подготовиться, а посредством рассмотрения заявки, по форме схожей с CV, и собеседования по телефону.

Между ними нам предлагалось изучить множество учебных материалов и прочесть несколько книг. Обучение длится год и состоит из трех недельных очных учебных модулей: в октябре, марте и мае. Стоит программа $30 тысяч, на мой взгляд, это обоснованно. Из-за сложностей с визой в 2017 году мне пришлось пройти третий модуль на год позже, в 2018 году. В стоимость входят непосредственно все учебные мероприятия, а также проживание в университетском кампусе, питание, интернет. Обучение может быть полезно менеджерам медицинских организаций, начиная от руководителей подразделений и заканчивая высшим руководством, а возможно и тем, кто делает свой стартап в сфере медицины.

Она направлена не на то, чтобы дать определенные знания, а на то, чтобы создать правильные управленческие и мыслительные рефлексы, изменить способ мышления. В Гарвардской бизнес-школе действует кейсовая система обучения. Это полезно, когда базовые знания по микроэкономике, организационной культуре, бизнес-процессах, управлению уже есть.

Она состояла из описания реальных кейсов в самых разных форматах, в общей сложности порядка 250-300 страниц. За два месяца до начала каждого модуля нам высылали расписание занятий и информацию для чтения. Такая подготовка задает направление мышления, ты заранее обдумываешь каждый кейс, но чаще всего не получается угадать, какая на самом деле проблема рассматривается в том или иной ситуации.

Например, был один довольно скучный кейс, формально касающийся обязанностей персонала и формулировки должностных инструкций, а главной темой там оказались эмоции и мотивация.

Каждый учебный день состоит из четырех сессий по полтора часа, в ходе каждой из которых преподаватель общается со студентами, задает вопросы, иногда весьма неожиданные, таким образом постепенно подводя их к основной теме, которой посвящен кейс.

В конце занятия преподаватель обычно резюмирует обсуждение, а также рассказывает, как на самом деле развивалась описанная ситуация: какие приняли меры и насколько они оказались эффективны. До 90% времени всего занятия говорят именно студенты. Такая система дает возможность учиться на очень конденсированном опыте большого количества людей.

Что касается остального преподавательского состава, большинство имеют существенный академический опыт, либо опыт управления и трансформации. Возглавляет команду этой образовательной программы профессор Хакман, один из руководителей глобальной MBA Гарварда и ведущий преподаватель MBA, специализирующийся на бизнесе в здравоохранении.

Бервика, британского профессора, который последние несколько лет работал в США и вел программу Obama Care, а до этого был одним из вдохновителей реформы NHS в Великобритании. Особенно мне запомнилась лекция сэра Дональда М. Было также несколько приглашенных «селебрити» от здравоохранения, например, руководитель одной из крупнейших госпитальных сетей США, и доктор, который преобразовал систему VA (здравоохранение ветеранов) в США и сделал ее больницы одними из лучших по уровню помощи и удовлетворенности пациентов и одними из самых низкозатратных.

Темы, которые мы рассматривали, касались различных вариантов оказания медицинской помощи в операционном ключе, того, как правильная организация медицинской помощи делает ее менее затратной и более полезной для пациентов, стратегии в здравоохранении, финансов, руководства и лидерства.

Наша философия ведения бизнеса очень устарела, некоторые проблемы и «развилки», которые нас сейчас занимают, в более развитых странах уже давно пройдены. Общее впечатление у меня и российских коллег, которые учились по этой же программе, положительные, но с легким налетом грусти — возвращаясь оттуда, понимаешь, что тот уровень деловой культуры и деловой школы мысли, который был в команде эту неделю, очень далек от нашей действительности.

Недостаточно просто смотреть фильмы и читать статьи, примерно улавливая смысл, и уметь объясниться в ресторане. Тем, кто собирается учиться за границей, я бы порекомендовал в первую очередь не переоценивать свой уровень английского. Второй важный момент, который нужно учесть — ничем нельзя будет заниматься параллельно. Во время обучения придется активно говорить и слушать по десять часов в день. Обучение очень интенсивное, поэтому не стоит надеяться, что вечером и ночью вы будете в состоянии удаленно руководить своим бизнесом.

Борис Бобров

председатель совета директоров «Европейской клиники», проходил обучение по программе «Управление в сфере здравоохранения» в Гарвардской бизнес-школе в Бостоне с 2016 по 2018 год

В ней можно приобрести степени бакалавра и магистра маркетинга, экономики, финансов и так далее. Кингстонская бизнес-школа — часть одноименного университета в Лондоне. Работает школа и с программами MBA и Business PhD.

На базе РАНХиГС проводится комбинированная программа Kingston MBA — она включает в себя занятия с российскими и британскими преподавателями и работу с электронной библиотекой университета Кингстон. Британский диплом можно получить и в Москве. Стоимость обучения составляет 1 360 000 рублей за 20 месяцев.

Еще одним ключевым критерием был диплом. Для меня было важно выбрать бизнес-школу, где качество образования будет соответствовать западным стандартам, а процесс обучения будет направлен на развитие стратегического мышления и приобретение желанного helicopter view.

Эти аккредитации являются фактом признания экспертами высокого уровня качества образования в соответствии с американским, европейским и британским стандартами. В России не так много школ, которые имеют полный спектр международных аккредитаций: AMBA, EPAS, AASCB. Мой выбор пал на Kingston Business School Moscow.

Первый год обучения состоял из нескольких 5-6-дневных модулей, которые включали очные лекции британских профессоров и преподавателей. Честно говоря, я не ожидала, что учиться будет настолько сложно и трудозатратно. Было много групповых заданий и защит, которые приходилось готовить буквально ночами.

Помню, как мы несколько раз уходили из Академии в 2 часа ночи, бывало и так, что все выходные и праздники приходилось сидеть над заданиями и кейсами.

Второй год в бизнес-школе был больше посвящен диплому, и для меня это было немного проще, имея опыт написания и защиты кандидатской диссертации. Кроме того, в первый год обучения необходимо было выполнить более 10 письменных работ и отправить их в Лондон, соблюдая строгий дедлайн.

Если говорить об однокурсниках, группа была у нас очень сильная, многие добились больших успехов и сейчас занимают ведущие позиции в бизнесе и на государственной службе. Преподаватели Kingston Business School Moscow – это настоящие звёзды, которые обладают огромными академическими заслугами и богатым опытом в области консалтинга крупного российского бизнеса. Следует отметить, что сейчас программу MBA Kingston в России возглавляет моя одногруппница — доктор Митали Митра.

Но в коммуникационной практике и работе с клиентами мне очень пригодились навыки, связанные с публичными выступлениями и созданием презентаций. В программе MBA Kingston набор дисциплин стандартный: стратегия, финансы, операционный менеджмент, статистика, предпринимательство, маркетинг, управление персоналом, личное развитие и другие предметы. Этот опыт был крайне полезен.

До сих пор дружу и с руководством школы, и с одногруппниками. Оцениваю свою учебу в бизнес-школе как отличную инвестицию, которая на определенном этапе помогла мне выйти на новый уровень в карьере и расширить круг интересных знакомств. Кстати, в этом году мы отмечали 20-летие программы MBA Kingston в Москве, что, безусловно, говорит о качестве и востребованности программы.

Анжела Грачева

заместитель генерального директора SPN Communications, выпускница Kingston MBA, кандидат экономических наук, коуч ICF

Здание Уортонского университета

В её стенах можно получить международные дипломы MBA и EMBA или изучить прикладные программы по лидерству, бизнес-аналитике, финансам и другим дисциплинам. Уортонская бизнес-школа при Пенсильванском университете — одна из старейших в мире, она была основана в 1881 году. Также бизнес-школа дает возможность пройти короткие онлайн-курсы.

Классический диплом MBA обойдется студенту в $112 тысяч.

Вопрос не в языке преподавания и даже не в качестве обучения, а в том, какие границы перед тобой открывает бизнес-школа. Начну, наверное, с совета не делить MBA-школы на российские и зарубежные. Сейчас слишком модно стало MBA, и количество школ очень разного уровня выросло в геометрической прогрессии.

Первая – это топовые школы, вторая – хорошие, третья — всё остальное, о них и говорить не стоит. Зарубежные бизнес-школы можно разделить всего на три категории. Отличия обычно только на уровне известности профессорского состава. У топовых и хороших с точки зрения качества образования уровень примерно одинаковый. Но что их разительно отличает — это те двери в корпоративном мире, которые они открывают.

Выбирая университет, я много общался с выпускниками, выделил время и лично посетил несколько кампусов, чтобы познакомиться с руководством и педагогическим составом. Я, проработав долгое время в сфере маркетинга и продаж, поставил себе цель поступить в топовую бизнес-школу. В итоге я остановился на Келлогской высшей школе менеджмента, Гарвардской бизнес-школе и Уортонской.

Поскольку я лично посетил обе школы, мне было легко выбрать, основываясь не только на отзывах, но и на личных впечатлениях. Поступил я одновременно в Келлогскую и Уортонскую школы. В итоге 2008-2009 год я провел в Уортонской бизнес-школе.

Топовые университеты помимо сильного образования дают дополнительные преимущества. Какие у меня были ожидания на входе? Поскольку попасть туда сложно, отбор очень жесткий, ты сразу попадаешь в общество очень сильных людей из разных областей со всего мира.

Люди идут в такие школы не только за образованием, но и за коммьюнити: знакомиться с людьми, создавать связи, открывать двери. На моем потоке учились 800 человек — сейчас они занимают топ-позиции в разных странах. И университет предоставляет тебе все инструменты для этого: клубы, сообщества, различные активности.

Всё это позволяет тебе расширять свой круг общения и общаться всё более и более интенсивно. Например, я участвовал в консалтинговом клубе, был президентом клуба любителей виски, работал в приёмной комиссии.

Работодатели полагают, что школы уже отобрали лучших и ещё дали им сильное образование, поэтому постоянно рекрутят оттуда студентов. Что касается процесса трудоустройства, университет — отлаженная машина, которая работает каждый день: презентации компаний, собеседования прямо в университете, неформальные встречи клубы и так далее.

Наверное, не до конца. Примерно всё это я и ожидал, когда переступал порог университета, но готов ли я был к этому? Вначале было очень сложно встроиться в систему, понять, где нужно быть активным, где менее активным, сколько надо вкладывать в учебу, а сколько другим активностям уделять времени.

Но очень интересно. Я учился full time, и это было не проще, чем работать точно, наверное, даже сложнее. После окончания перед тобой открыт весь мир. И я на 100% уверен, что игра стоила свеч. Я выбрал Нью-Йорк, потому что мечтал с 19 лет работать именно там, и начал работать в Boston Consulting Group, где консультировал компании по всему миру в секторе FMCG, технологий, финансов (сильная маркетинговая школа), Citibank, Pepsico, Bloobmberg). Я мог поехать, куда угодно.

Я всегда интересовался сферой образования, долгое время работал в Kaplan, поэтому, наверное, логично, что в итоге я захотел попробовать себя в ином статусе и стал предпринимателем или, как говорят, стартапером. Одна из рабочих командировок в Москву совпала с введением ЕГЭ в России.

Я считаю, да. Помог ли мне в этом MBA? Прежде всего, с точки зрения построения всех бизнес-процессов в собственной компании. Причем во многих плоскостях.

Потом, конечно, понимание инструментов привлечения инвестиций, подготовки к инвестиционным раундам, использование различных финансовых инструментов для развития компании. В собственном бизнесе оказался незаменим полученный навык смотреть на все процессы сверху, видеть их масштабно. Опыт работы в международном консалтинге, который я получил благодаря бизнес-школе, дал мне не только круг связей по всему миру, но и умение найти точку коммуникаций с любыми партнерами.

Михаил Мягков

генеральный директор и основатель MAXIMUM Education

Сегодня её отделения открыты во многих странах мира — в частности, в России: в Москве и Санкт-Петербурге. Стокгольмская школа экономики открылась в 1909 году. В них проводится обучение по программам MBA и Executive MBA — как по общему менеджменту, так и специализированные: для нефтегазовой отрасли или по стратегическому развитию рынка.

Также школа предлагает укороченные курсы по финансам и брендингу и корпоративные программы.

Обучение по Executive MBA длится два года и стоит 1 980 000 рублей.

Обучение в школе длится два года, на текущий момент я завершил первый год и приступил ко второму.

Часто руководящие должности занимают люди, которые специально не учились на профессиональных руководителей, и я не исключение. В первую очередь я ожидал от обучения фундаментальных знаний и актуальных навыков в сфере менеджмента, финансов, маркетинга, стратегии и управления изменениями.

До определённого этапа этого хватает. Да, есть высшее экономическое образование, разнообразные программы развития. Отдельным преимуществом SSE является возможность обучения на английском и признание степени в Европе и США. Но если планировать своё развитие дальше, то становится очевидным, что нужно профессиональное образование top executive. Бонусом получаешь приятные, полезные знакомства, опыт и знания других людей, и даже новых друзей.

Все из абсолютно разных отраслей: тяжелая и легкая промышленность, транспорт, энергетика, нефтяная и газовая промышленности, финансы, услуги, ИТ, телеком, медицина. Одноклассники — в основном топ-менеджеры российских и зарубежных компаний, а также владельцы бизнеса. Преподаватели — в основном профессора, которые давно работают в SSE, с серьезным академическим подходом. У нас много выпускников программы «Лидеры России».

Часто выступают гости — представители российского бизнеса, топ-менеджеры успешных компаний и владельцы бизнеса. Также преподают приглашенные спикеры из других бизнес-школ, известных в странах ЕС и США. «Раскрученных» знаменитостей нет.

Программа рассчитана на два года, 15 модулей. Я ещё в процессе обучения. Признаюсь, тяжело совмещать обучение с работой. SSE выгодно отличается основательностью подхода. Уже понимаю, что расту над собой, многие полученные знания активно использую. Требования к межмодульным заданиям и непосредственно обучению очень жесткие. Мир становится ещё более многогранным. Думать начинаешь по-другому. Ни о чем не жалею и не собираюсь жалеть.

Максим Дзюба

директор направления «Север» банка Home Credit, получает степень MBA в Стокгольмской школе экономики

IESE позаимствовала у американского университета метод case-study, поэтому её студенты не только изучают реальные ситуации из истории ведущих компаний, но и пишут собственные кейсы — работа с ними занимает значительную часть учебного процесса. Эта испанская бизнес-школа была открыта в 1958 году на базе университета Наварры при поддержке Гарварда.

Кроме того, школа проводит открытые программы лидерства и управления. В IESE можно получить степени MiM, MRM, MBA и EMBA, а также PhD. Стоимость двухгодичного обучения EMBA составит €75 тысяч.

По рейтингам Financial Times она входит в топ-10 для руководителей. В этом году я окончила программу Global Executive MBA испанской школы IESE. У школы свои кампусы в Нью-Йорке, Мюнхене, Барселоне, Мадриде, налажены партнерские отношения со школами в Китае и Бразилии, что позволяет учиться и там тоже. Это был один из критериев выбора — я хотела учиться в школе, которую знают в мире, в которой будет много иностранцев из разных стран, а не исключительно российской или американской.

Обучение шло полтора года — по две недели каждые два месяца, всего 10 модулей, из которых два или три можно было взять по выбору.

Таким образом они отмечают 10 процентов лучших и 10 процентов худших студентов. За каждую работу преподаватели ставят 4 оценки А, 4 В+, остальные В, а также 4 С. Со мной училось 42 человека, двоих отчислили за неуспеваемость. Вылететь с учебы достаточно просто — для этого нужно набрать 7 С.

Как ни странно, некоторые предпочли оставить работу на два года, чтобы нормально закончить школу. Часть обучения проходила в онлайне, поэтому выигрывали те, у кого было много свободного времени. Было интересно увидеть, насколько по-разному наемные менеджеры и собственники бизнеса могут оценивать одну и ту же ситуацию. IESE славится своим предпринимательских духом, примерно четверть моих одноклассников были и остаются предпринимателями.

Также было отдельное время, если нужно встретиться с тьютором (ментором). Занятия начинались в 8 утра с группового обсуждения кейсов (42 человека разделили на 8 групп по 5-6 человек в каждой), потом до 18:00 лекции, семинары, обсуждения, вечером ужин и время на самоподготовку.

Я встречалась со своим дважды за полтора года: первый раз когда стресс первых двух модулей был выше крыши, и я боялась, что вообще завалю сессию. Школа прикрепляет к каждому куратора, чтобы он помог, если возникнут сложности. Второй раз, когда возник конфликт в группе проекта, в который я входила.

Школа учит видеть межкультурную разницу и не осуждать тех, кто отличается от тебя. Со мной учились ребята из 26 стран. Из модулей по выбору я взяла курсы в Бразилии (модуль «развивающиеся страны»), США («продажи и сервис», так как я работаю в услугах) и Мюнхене («индустрия 4. В частности, я поняла, что россияне по сравнению с европейцами более негативны. 0», так как у моего коммуникационного агентства много ИТ-клиентов, мы часто обсуждаем новые технологии с ними).

Школа позволяет посмотреть на себя другими глазами, а также освоить, хоть и поверхностно, те дисциплины, о которых ты не догадывался, например, финансовый анализ, управление рисками и прочие.

К примеру, в Сан-Франциско надо было назначить самому две встречи со стартаперами в твоей сфере, чтобы узнать у них, чем они занимаются и куда движется интересный тебе сегмент. Было много весёлых заданий, не совсем типичных для топов-наемников.

Моя группа из 6 человек сделала 6 таких встреч (норма была 2-3), а другая группа — только одну. Оказалось, для некоторых моих однокурсников это огромная проблема — как вице-президенты они отвыкли знакомиться и просить о помощи.

Обучение в школе мне обошлось в €75 тысяч (я получила стипендию в €25 тысяч), это не считая расходов на перелеты, питание и проживание (примерно еще €25 тысяч). Задания помогли увидеть свои сильные и слабые стороны. Также школа оплатила мою поездку в Кению на неделю (примерно €1500).

Инна Анисимова

генеральный директор агентства PR Partner

Калифорнийская бизнес-школа расположена в Кремниевой долине — за счет этого многие выпускники находят перспективную работу не покидая места учебы.

Помимо full-time MBA, в Стэнфордской школе можно получить степени EMBA, MSx, PhD или прослушать короткие курсы по лидерству, инновационным технологиям и другим предметам.

Также учебное заведение предлагает различные междисциплинарные программы, разработанные в партнерстве с другими факультетами Стэнфорда.

Стоимость обучения по программе MBA составляет $70 тысяч в год, продолжительность — два года.

Я ожидал, что во время учебы меня будут окружать квалифицированные профессионалы из лучших мировых компаний и университетов — и мои ожидания полностью оправдались. Я поступил в Стэнфордскую бизнес-школу, чтобы создать надежный инструментарий бизнес-навыков.

Учебный процесс объединял теоретические лекции, тематические исследования, небольшие семинары и практические занятия по консалтингу. Программа длилась два года — по три квартала в год, но я увеличил ее до 22 часов в семестр (по сравнению с обычными 15 часами), что позволило завершить обучение быстрее, чем ожидалось.

Группа объединяла студентов из России, Китая, США, Австралии, Бразилии и так далее. Моими одногруппниками были представители Goldman Sachs, McKinsey, Uber, Facebook, SpaceX, Amazon, The White House, а также ведущих российских компаний в области природных ресурсов и многие другие.

Также узнал об углубленном анализе, который предлагают академики бизнес-школ с основным фокусом на одной дисциплине — стратегии. Я приобрел полезные знания от таких ведущих лидеров в области технологий и образования, как генеральный директор Google, генеральный директор United, управляющие фондами Уолл-стрит.

В процессе обучения мне нравилось изучать стратегию, финансы, проблемы в сфере образования, бухгалтерский учет, лидерство и заниматься написанием курсовой работы на тему стратегического запуска продукта. Я понял, как эффективно масштабировать глобальную образовательную компанию и продолжать увеличивать результаты по приему студентов и улучшил свои знания в области бизнес-лидерства благодаря удачному сочетанию учебных курсов по сетевым эффектам и занятиям по лидерству.

Это позволило увеличить капитал венчурных фондов нашей компании, а также привлечь в текущий штат сотрудников с большим опытом, несмотря на мой молодой возраст. В целом учеба в крупнейших университетах США дала мне возможность перенимать опыт ведущих венчурных капиталистов и менеджеров хеджевых фондов.

Никаких сожалений — если бы я мог получить эти знания еще раньше, то обязательно бы это сделал.

Джейми Битон

генеральный директор компании Crimson Education

Что может пойти не так

Но некоторые отметили и недостатки учебного процесса. Большинство спикеров остались полностью довольны полученным образованием.

Наверняка на полных MBA-программах погружение по всем дисциплинам более глубокое. Некоторые курсы, в которых у меня был большой профессиональный опыт, мне показались поверхностными, но это скорее специфика global executive MBA.

Инна Анисимова

выпускница Global Executive MBA испанской школы IESE

Конечно, многое зависит от личных качеств тьютора: кому-то повезло с куратором, кому-то нет, но в целом они не горят желанием помогать, поскольку у них не хватает времени. В моей школе была проблема с реализацией менторской программы.

Нужно полноценно готовиться самостоятельно: читать, смотреть видео и так далее. Модульная система (когда учишься пять дней в месяц) тоже дает свои сложности, поскольку программа крайне интенсивная и приходится в короткие сроки усвоить большой объем информации. Такая подготовка, на мой взгляд, не так эффективна, как занятия с преподавателями.

Анонимный выпускник программы MBA «Сколково»

Да, наши преподаватели были очень хорошо образованы. Я планировала открывать свое дело и хотела набраться практических знаний, но школа мне их не дала. Они сами обучались в зарубежных университетах, владели языками, знали много документов и нормативов, но ни один из них не был действующим бизнесменом – ни в прошлом, ни в настоящем.

Все они были исключительно теоретиками и не могли дать тех знаний, которые я искала.

Никогда у него не будет того угла зрения, каким смотрит на бизнес-процессы практик, который и с персоналом вопросы решает, и с налоговой находит общий язык, и в законодательном поле ориентируется. Никогда человек-теоретик не поймет практика.

Но так как у них отсутствовали практические навыки ведения бизнеса, они не могли знать, как ориентироваться в нюансах российского рынка и научить этому других. Кроме того, учителя моей школы опирались на знания, полученные от иностранных педагогов. Известно, что иностранную теорию на практике приходится адаптировать к нашей действительности.

Правда, узнала много умных слов, которые, по мнению наших учителей, должны были сделать из меня «крутого» бизнесмена. За время обучения, из того, что обещал рекламный проспект, ничего не произошло: практических знаний я не получила, новых бизнес-партнеров не нашла.

Марина Рыбникова

создатель международной ассоциации Neo Lady и первого женского коворкинга в России, предприниматель и бизнес-консультант

Недовольство возникает почти всегда в тех случаях, когда реальный опыт от программы не соответствует ожиданиям участника. У нас есть отзывы выпускников ведущих бизнес-школ, и подавляющее большинство из них очень довольны программами. Ниже — несколько примеров того, что говорят люди, когда программы им не понравились. Буквально на прошлой неделе генеральный директор крупной российской строительной компании рассказывал мне, как 10 лет назад получал МВА в одной из хороших российских школ, и это были напрасно потраченные деньги и, самое главное, время.

Не стоит потраченных времени и денег». Курс Marketing Management в бизнес-школе Booth Университета Чикаго, стоимость $10 950, оценка участника 1,5 по пятибалльной шкале: «Преподаватель использовал старые кейсы, и все материалы казались устаревшими.

Участники просили более насыщенной работы, потому что сессии казались "легковесными". Гарвардский курс Emerging Leaders, стоимость $9400, продолжительность шесть дней, оценка участника 1,5 по пятибалльной шкале: «Курс должен быть более интенсивным, больше вечерней и групповой работы. Многие ехали на этот курс издалека и заплатили много денег».

Курс Social Entrepreneurship в INSEAD, $5500 долларов, 6 дней, оценка участника 3 по пятибалльной шкале: «Участники слишком отличаются друг от друга, для эффективной работы нужно было разделить их на меньшие группы».

Однако в ведущих школах мира оценки 3,5 и меньше по пятибалльной шкале встречаются лишь в 10% случаев. Таким образом, разочарование безусловно встречается.

Алексей Долинский

основатель сервиса Coursalytics — навигатора в образовании для топ-менеджеров из бизнеса и государственного сектора

#образование #MBA #мнения

Push-уведомления

{ "page_type": "article" }

["\u041f\u0440\u0438\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435-\u043f\u043b\u0430\u0446\u0435\u0431\u043e \u0441\u043a\u0430\u0447\u0430\u043b\u0438
\u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d\u0430 \u0440\u0430\u0437","\u0425\u0430\u043a\u0435\u0440\u044b \u0441\u043c\u043e\u0433\u043b\u0438 \u043e\u0431\u043e\u0439\u0442\u0438 \u0434\u0432\u0443\u0445\u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440\u043d\u0443\u044e
\u0430\u0432\u0442\u043e\u0440\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044e \u0441 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0449\u044c\u044e \u0443\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u043e\u0432","\u041d\u0435\u0439\u0440\u043e\u043d\u043d\u0430\u044f \u0441\u0435\u0442\u044c \u043d\u0430\u0443\u0447\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0441\u0442\u0438\u0445\u0438
\u0433\u043e\u043b\u043e\u0441\u043e\u043c \u041f\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u043d\u0430\u043a\u0430 \u0438 \u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0435\u0442\u044c \u0432 \u043e\u043a\u043d\u043e \u043d\u0430 \u043e\u0441\u0435\u043d\u044c","\u0413\u043e\u043b\u043e\u0441\u043e\u0432\u043e\u0439 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0449\u043d\u0438\u043a \u0432\u044b\u043a\u0443\u043f\u0438\u043b
\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e-\u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044f","\u041a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u043e\u0442\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b\u0430\u0441\u044c \u043e\u0442 email
\u0432 \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0443 \u043e\u0431\u0449\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u0440\u0438 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0449\u0438 \u043c\u0435\u043c\u043e\u0432","\u041a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430 \u043a\u0430\u043b\u0438\u0444\u043e\u0440\u043d\u0438\u0439\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430
\u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b\u0430\u0441\u044c \u043d\u0435\u0439\u0440\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u0441\u0435\u0442\u044c\u044e"]

Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз

Подписаться на push-уведомления

Теги
Показать больше

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»
Закрыть