Главная » Hi-Tech » «Блокчейн — не революция, это две инновации и одна потенциально успешная идея»

«Блокчейн — не революция, это две инновации и одна потенциально успешная идея»

Перевод подготовлен командой онлайн-школы английского языка Skyeng.

Кевин Вербах

Сейчас невозможно избежать разговоров о том, как криптовалюта и блокчейн могут всё изменить или стать огромным источником дохода.

Но большинство людей до сих пор ничего в этом не понимает. Широко распространено и противоположное мнение: криптовалюты — зло, бесполезное и опасное явление. Главная причина этой путаницы заключается в том, что мы говорим о разных вещах.

Их три. Нет одной единой концепции, чтобы быть за или против. Постоянные споры на тему того, какая из этих сфер «настоящая», не помогают разобраться в вопросе. Это три сферы, имеющих одну технологическую базу и игроков, но при этом цели и перспективы которых разные.

  • Есть криптовалюта: её концепция заключается в осуществлении безопасных транзакций без централизованного контроля.
  • Есть блокчейн: эта концепция предполагает, что участники сети могут приходить к общему решению касательно информации, находящейся в пределах границ доверия.
  • И есть криптоактивы: эта концепция подразумевает, что виртуальные валюты могут быть «финансилизированы» и использованы в качестве торгуемых активов.

Первая идея — действительно революционная, но мы до сих пор не знаем, будет ли эта революция успешной.

Вторая и третья идеи — это инновации, требующие значительной адаптации, они не являются революционными.

Поговорим об этом в контексте трёх процессов: минимизация необходимости доверия, трекинг и торговля.

Минимизация необходимости доверия — криптовалюта

И в первую очередь вы слышите о биткоине. Криптовалюта — то, о чём вы слышите чаще всего. Вместо этого сосредоточьтесь на децентрализации доверия, как это делаю я в своей книге. Вот самый простой способ понять эту концепцию: не углубляйтесь в детали майнинга и электронных денег.

Без доверия двадцатидолларовая купюра — это всего лишь бумажка, голос на выборах — бесполезный ритуал, а водитель такси — потенциально опасный незнакомец. Множество действий требуют доверия. Доверие в традиционном понимании предполагает зависимость от партнёров, организаций или посредников.

Но у доверия есть и слабая сторона. Эти централизованные гаранты безопасности сделки имеют огромную силу, кроме того, они принесли нам современное индустриальное общество. Люди, государства и компании, которым мы доверяем, в любой момент и по массе причин могут оказаться ненадёжными. Доверие подразумевает уязвимость.

Биткоин показал, что что-либо, имеющее ценность, например, деньги, может быть надёжным вне зависимости от надёжности или ненадёжности конкретного лица или организации, которая верифицирует транзакцию.

Эта идея, если она осуществится (что далеко не точно) может кардинально изменить общество. Перспектива криптовалюты — в сохранении преимуществ доверия и исключении его недостатков.

У нас могли бы появится полностью прозрачные компании, которые ясно отражали бы намерения участников рынка, государства, которые выполняли бы волю граждан, интернет, свободный от коррумпированной системы фильтрации информации фальшивых новостей, и массовая автоматизация повседневной жизни — всё это на благо человечества.

Децентрализация — чрезвычайно важный процесс на всех уровнях. Или как минимум у нас появились бы решения, значительно улучшающие текущее положение вещей.

Рассуждая в контексте биткоина, цена — это медленная сеть, потребляющая огромное количество электроэнергии и обогащающая сообщество майнеров. Но у всего есть цена. Возможно, научные достижения и оптимизация использования блокчейн-технологии снизят издержки. Возможно, это того стоит. Мы не можем знать наверняка.

И ситуация становится только хуже, ведь мы имеем дело с уже более чем 2000 криптовалют (возможно, их гораздо больше). Использует ли кто-то сейчас биткоины с какой-либо другой целью, кроме как разбогатеть, самоутвердиться или избежать налогов?

То, что работает для небольших групп и индивидуальных пользователей, далеко не всегда становится мейнстримом. Есть ещё одна ловушка. А если становится, то чаще всего трансформируется во что-то совершенно другое.

Но то, что это произошло с Facebook, вовсе не значит, что это было неизбежно. До ситуации с Facebook никто не задумывался о том, как можно серьёзно зарабатывать на социальных сетях — это считалось скорее развлечением для молодёжи.

И это отличная ставка с огромным потенциалом, но всё равно рискованная. Те, кто делает ставку на криптовалюту, возможно, правы. А когда они случаются, то часто имеют серьёзный побочный эффект. Настоящие революции происходят редко.

Трекинг — блокчейн

Концепция блокчейна не предполагает отказ от доверия, её предпосылка в том, что наше доверие очень ограничено. Блокчейн берёт своё начало там же, где и криптовалюты, — в 2008 году, когда была опубликована «Белая книга», — но преследует совсем другие цели.

Но один в поле не воин. Мы доверяем только себе или нашим собственным компаниям. Даже целое государство — это не независимая единица, потому что государство постоянно находится в торговом взаимодействии с другими государствами.

В первую очередь я говорю о процессах, происходящих между крупными компаниями и государствами, когда товары перемещаются из одной защищённой зоны в другую. Мир наполнен процессами.

Производители, дистрибьюторы и ритейлеры хранят собственные защищённые (и независимые) отчётные данные об одних и тех же предметах, которые перемещаются в системе поставок. Компании ежегодно тратят по $10 трлн на так называемую логистику — что означает перемещение товара из одной точки в другую с помощью транспортной системы, контролируемой кем-то ещё.

И тем более не всегда объединяются с новыми данными, которые вы получаете. Когда вы приходите в новую больницу или кабинет врача, ваши медицинские данные не всегда оказываются с вами. Согласно современной доминирующей экономической школе, усилия по уничтожению этого дракона являются важной движущей силой в мировой экономике. Все эти сбои в потоке информации кормят страшного дракона, имя которому — транзакционные издержки.

Если бы каждая сторона транзакции доверяла информации, включённой в процесс, даже не доверяя друг другу, издержки могли бы быть сокращены, а производительность могла бы возрасти. Значительная часть транзакционных издержек между фирмами (а иногда и внутри них) вытекает из ограниченной эластичности доверия. В этом и заключается суть блокчейна.

Доверять вашим записям в блокчейне — то же самое, что доверять чужим записям, потому что они одинаковы. Если криптовалюты предполагают уменьшение необходимости доверия, блокчейн предполагает расширение его границ. Дублирование сделки, дублирование сверки, дублирование аудита и, возможно, дальнейшее дублирование нормативной отчётности могут схлопнуться до единственной, первоначальной транзакции.

Децентрализация — лишь одна цель разработки из нескольких, а не базовое требование, как в случае с криптовалютами. Крупнейшие компании проводят испытания и создают блокчейн-консорциумы, потому что они видят в этой технологии большой потенциал. Речь идёт о системе с контролируемым доступом, где основные функции доступны идентифицированным участникам.

Можно предположить, что нам не нужен блокчейн для всех этих механизмов. Поскольку блокчейн не предполагает каких-либо радикальных изменений на рынках или в бизнес-моделях, это только вопрос меры. Но если вы хотите, чтобы банки не выступали вашими посредниками, правительства не могли блокировать ваши транзакции и никто не мог влиять на ваши денежные переводы, тогда вам нужен блокчейн. Блокчейн не нужен и для создания цифровых денег.

Традиционные решения для баз данных не решают этих проблем. Концепция блокчейна нацелена на определённый тип сценариев. Это происходит не из-за каких-то ошибок в теории, а потому что на практике люди и компании не могут договориться.

Торговля — криптоактивы

Потенциал этой системы действительно велик, речь идёт о рынках в триллионы долларов. Крипотоактивы превращают токены в инструменты торговли и создают более сложные финансовые инструменты из сетей, которые они образуют. Отличие этой концепции в том, что криптовалюты рассматриваются не как способ упростить процессы без централизованного доверия, а как новый класс активов для инвестирования.

Криптоактивы более гибкие и глобальные. Будучи изначально электронными, криптоактивы могут торговаться более эффективно, чем существующие инструменты. Вопрос регулирования, который не даёт им этого сделать, постепенно решается. Главные игроки Уолл-стрит хотят присоединится к этому процессу, как и инвестиционные фонды, которые обеспечивают их капиталом.

Криптоактивы зависят от криптовалют, ведь чтобы обезопасить сделку, торговать нужно чем-то, что имеет реальную стоимость. Как только внутренняя стоимость токена в децентрализованной сети установлена, почему бы просто не использовать его, чтобы заработать денег?

Для трейдера, имеющего дело с криптоактивами, доверие или отсутствие доверия — это всего лишь способ достижения цели или ликвидность. Но концепция криптоактивов не содержит в себе идею криптовалюты о том, что «доверие — это неприлично» (цитирую человека, который проводил аудит безопасности биткоина).

Если вы хотите использовать биткоин, чтобы расплатиться с продавцом, или эфир для приобретения вычислительных мощностей, вы оцениваете эти токены в зависимости от того, что получаете на выходе. Можно рассуждать об этом и в таком ключе: криптоактивы разводят функцию обмена токенами и их служебную функцию.

На практике ценность токенов весьма спекулятивна. Теоретически большой спрос означает меньшую доступность предложения, что увеличивает цену. Но иногда из-за спекуляции рынки летят под откос. Спекуляция — не всегда плохо, это желание рисковать, которое заставляет финансовые рынки двигаться. Главный вопрос — как эти спекулятивные инстинкты будут меняться.

Не смешивайте понятия

Успех или крах одной из них не обязательно должен радикально повлиять на другую. Концепции, которые я описал, не являются взаимоисключающими. Это одновременно является и главным барьером на пути к их успеху. Криптовалюты потенциально революционны, потому что предполагают децентрализацию власти.

Это преследование разных целей не стоит путать с соревнованием по поиску единственно верного ответа. Но и блокчейн, и криптоактивы имеют другие цели помимо децентрализации. Пересечение технологий может создать большие возможности, но они должны развиваться каждая своим путём.

Должны ли они использоваться как новая форма краудфандинга или как способ стимуляции децентрализации экономики? Например, ICO (Initial coin offering) предполагает использование и криптовалют и криптоактивов. От ответа на этот вопрос зависит и то, что будет считаться успехом, а что — провалом.

Любые выводы об успешности или несостоятельности блокчейн-технологий должны делаться в контексте соответствующей подкатегории. Попытки решить, какой из этих феноменов «настоящий», могут быть неплохим развлечением, но они не несут в себе никакой полезной информации.

Тот факт, что в мире ICO имеет место массовое мошенничество и кражи, не говорит нам ничего о государственных инициативах относительно распределённых реестров. Указывая на интеграцию в бизнес и высокие цены на обмен криптоактивов в качестве доказательства жизнеспособности криптовалют, мы смешиваем понятия.

Хорошим ли или плохим решением будет внедрить блокчейн в банки, не позволяет нам делать выводы о перспективах децентрализации автоматизированных систем.

Чем раньше мы перестанем воспринимать эти явления как единый феномен, тем точнее мы сможем оценить перспективы их развития.

#блокчейн


Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан
Обязательные для заполнения поля помечены *

*

x

Ещё Hi-Tech Интересное!

Цифры: итоги зачистки банковского сектора за пять лет

Цифры: итоги зачистки банковского сектора за пять лет — Финансы на vc.ru Свежее Вакансии… Написать Уведомлений пока нет Пишите хорошие статьи, комментируйте,и здесь станет не так пусто Войти Статистика от главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной. В закладки более 400 банков лишились ...

Google прекратит разработку двуногих роботов и закроет подразделение Schaft

Google прекратит разработку двуногих роботов и закроет подразделение Schaft — Техника на vc.ru Свежее Вакансии… Написать Уведомлений пока нет Пишите хорошие статьи, комментируйте,и здесь станет не так пусто Войти Как и Boston Dynamics, Schaft должна была перейти к японской SoftBank, ...