Главная » Hi-Tech » «Agile — моя религия»: как школьник из Курска руководит своим digital-агентством в 15 лет

«Agile — моя религия»: как школьник из Курска руководит своим digital-агентством в 15 лет

Мы поговорили, как он стал предпринимателем, как удаётся совмещать бизнес со школой, о планах на будущее и о многом другом. К окончанию девятого класса Вячеслав успел основать digital-агентство, выступить с кейсами на двух профильных конференциях и увеличить оборот агентства в десять раз за год .

Как бы ты представился сейчас? Ты выступаешь в разных ролях.

Я побывал в роли программиста-фрилансера, дизайнера, маркетолога. Приходится быть настолько гибким, что специализацию я меняю, наверное, раз в полгода. Я организую команду, работаю с клиентом, придумываю стратегию, консультирую сотрудников агентства. Но сейчас подходящая мне формулировка — маркетинговый стратег.

Ты владелец агентства?

Но сейчас мне не хватает времени на то, чтобы полноценно подойти к вопросам управления агентством и его развития. В принципе, да. Владелец — тот, кто не касается проектов, если брать стандартную иерархию, а я проектами живу. Так получается, что мы команда, которая работает, делает проекты.

Нужно вариться в этой теме, чтобы на равных говорить с тем же программистом. Я считаю, что чтобы делать крутой продукт или процесс, надо жить в этом процессе. Потому что если ты сам руками это делал, тогда ты можешь выстроить совершенный бизнес-процесс, и качество конечного продукта возрастает. Нужно понимать, что такое автотесты, непрерывные интеграции и так далее.

Думаю, что я достаточно поработал в этих ролях, поэтому планирую создать внутреннюю обучающую программу и уже консультировать менеджеров проектов и аккаунт-менеджеров, чтобы эти роли с себя снять. Я уже год варюсь как менеджер проектов и как менеджер по клиентам. Так я развиваю каждое направление, по полгода живя в каждой роли.

Делаем маркетинг: стратегию, разработку, рекламу и аналитику. Пока мы маленькое агентство, но у нас крутые бизнес-процессы. Делаем первый проект в среднем на 100 тысяч рублей. Стоимость проекта от 50 тысяч рублей до бесконечности.

Сейчас мы ведём восемь клиентов — это наш производственный максимум. Когда клиент видит результаты, начинает приносить деньги каждый месяц с просьбой продолжать. Летом основательнее займёмся контентом, чтобы рассказать, что мы из себя представляем, увеличим чек в два-три раза.

В тоже время ты ученик обычной школы?

Но я всегда эти роли разделяю. Да, я учусь в девятом классе обычной школы, это не лицей и не гимназия. Это даже забавно, когда ты сначала делаешь уроки, а через час ты консультируешь клиента за 5000 рублей в час.

У моих родителей было стандартное представление, что я отучусь в школе, они мне дадут хорошее высшее образование в Курске (они были готовы меня отправить куда-то ещё), а потом буду работать либо в своём бизнесе, либо возьму бизнес семьи.

Потому что высшее образование в России, на мой взгляд, в моей ситуации — это пустая трата времени. Но у меня ушло немало времени, чтобы сломать этот стереотип у себя, а потом у родителей. То же время лучше потратить на реальное образование, потому что реальное образование и образование школы или института — это абсолютно разные вещи.

Твои родители предприниматели?

Мама с папой вместе его держат. Да, у нас семейный бизнес.

Это как-то связано с агентством или у них своё что-то?

Меня с самого детства начали приучать к этому магазину автозапчастей. Это совершенно другая тема. Это бизнес, который вообще никак не пересекается с моим текущим родом деятельности. Когда я ещё был в начальных классах, папа брал меня с собой на работу. И, наверное, это был переломный момент, когда я понял, что у нас в Курске работы нет, что единственный шанс работать — это заниматься семейным бизнесом.

Я довольно холодно относился к железякам. Но в то же время мне семейный бизнес был не очень близок. Я тогда подумал, что надо что-то своё мутить. У меня никогда не было страстного интереса к машинам, мотоциклам и тому, как всё это устроено. С этого и началось.

Это какой-то дух передаётся? Часто в предпринимательских семьях дети становятся предпринимателями.

У нас по сей день любой семейный разговор может превратиться в планёрку. Думаю, да. Мне кажется, что в таких семьях всегда какое-то специфическое общение. Мы с этим боремся, но это так.

Твой путь в предпринимательстве начался с фриланса?

Я бы не сказал, что это была конкретная цель, но я хотел какую-то денежку сам получить. Изначально это было предпринимательство на уровне «заработать денег на новую игру». Все шли играть на какой-то сервер, и я понял, что надо как-то на этом заработать, и я сделал свой сервер. Я помню, что когда я учился в классе четвёртом-пятом, все играли в Minecraft. Позже я понял, что это был мой первый digital-проект.

Там было немного людей, но были люди, готовые купить какие-то привилегии на этом сервере, и я решил сделать сайт. Потом возникла потребность в том, чтобы этот сервер монетизировать. В итоге я этот сайт сделал. Я начал смотреть видеоурок «Как сделать сайт для сервера». И потом уже от этого понеслось. В принципе, это был готовый сайт, на котором я поменял контент.

То есть в пятом классе это уже у тебя было?

Но я помню, какая у меня была радость, когда я заработал первую тысячу рублей. Это уже был какой-то фриланс. И так уж вышло, что у меня дядя программист. Я что-то кому-то настроил на сервере за 200 рублей, кому-то что-то ещё сделал и вот эта первая тысяча рублей лежала у меня на Qiwi-кошельке. Он мне назвал четыре каких-то непонятных слова. Он меня направил и сказал: чтобы делать сайты, нужно выучить HTML и CSS, JavaScript, а потом PHP.

Оттуда всё пошло. Я помню, как мы с мамой сходили в «Читай-Город», и она купила книжку по HTML Джона Дакетта, которая так и называется «HTML&CSS». Я учился веб-технологиям, а параллельно писал красивые описания за 10 рублей. Я нашёл форум, связанный с этими серверами.

Первые расценки Вячеслава на форуме www.rubukkit.org, 2015 год

Сделал какой-то чат, написал какой-то вымышленный интернет-магазин, где чай продавался. Это был год, когда я учился, читал эти книги, делал какие-то вымышленные проекты. И на следующий год я попробовал получить заказы на фриланс-бирже.

Когда ты туда выходишь, ты понимаешь, что там бешеная конкуренция. Тогда был переломный момент — было страшно выйти на фриланс-биржу. Я думал: «Да там акулы бизнеса! Вот упал заказ, и там уже куча народу — человек 50-100. Как с ними конкурировать?».

Я начал писать индивидуальные ответы, разбираясь в каждом заказе. И я стал выкручиваться чисто за счёт индивидуальности. Тогда я уже начал осознавать важность индивидуального подхода. Позже я узнал, что это автопостинг, что это боты автоматически отвечают на все заказы. Понял, что штамповать не получится, что лучше делать мало проектов, но качественно.

Тем летом у меня было желание купить себе новую приставку. В то время я брал за сайт тысячи три, а потом чек дорос до того, что я стал брать пять тысяч. Если сегодня мне дадут миллион, я не буду так счастлив, как когда я заработал эти 20 тысяч рублей. И я за лето таким трудом заработал 20 тысяч. Это было счастье в его истинном понимании.

Я могу спокойно взять и показать им какой-то блок, если что-то сложное. Я рад, что я тогда начал изучать эти технологии и верстать сайты, потому что сейчас я со своими верстальщиками могу говорить на равных.

Как фриланс перерос в бизнес?

Было уже не лето и я понял, что много я взять не могу, потому что школа ест слишком много времени. Это был крупный фриланс-проект в январе 2016 года. С ним я вырос из фрилансера в агентство. Но один проект мне захотелось взять, чтобы подзаработать, и мы с этим клиентом работаем по сей день. С тех пор чек вырос раз в десять, но всё-таки это тот же самый клиент.

Я всё делал руками один, тянул весь маркетинг. На этом проекте я начал прокачивать маркетинг: настраивал контекстную рекламу, делал таргет, email-рассылки. А заказчики, если ты хорошо делаешь, сразу разрастаются и хотят, чтобы ты им весь маркетинг вёл. Потом осенью пришёл ещё один заказчик. И вот они растут и растут, а ты перестаёшь выдерживать.

Это была самая первая команда, и от неё на сегодня остался только один верстальщик. Тогда я попробовал собрать свою первую команду — нашёл себе верстальщика, контент-, SMM-специалистов и дизайнера. Всё шло достаточно плохо. Это был первый опыт и неудачный. В результате команда рассыпалась. Были жёсткие фейлы, были мои управленческие косяки.

Вот ты думаешь: «Это был такой классный сотрудник, и я его отпускаю — это печалька...». Сотрудника всегда очень тяжело отпускать. И мы вместе сильно выросли за прошедший год. Но потом я начал собирать новую команду, с которой мы работаем уже больше года.

Сколько вас человек в команде?

И мы ещё хотим расширяться. Восемь постоянных, пара стажёров и ещё фрилансеры.

В ком есть сейчас потребность?

В прошлом году я запускал школу лендингов, но в этом, чувствую, я вообще забью на эту школу лендингов и буду делать контент, на основе которого я смогу готовить менеджеров проектов, потому что менеджеры проектов и аккаунт-менеджеры очень нужны. Есть дикая потребность в менеджерах проектов. И, в третьих, нужны те, кто занимаются маркетинговыми исследованиями.

Потому что это очень самоорганизованные люди, которые должны знать очень много вещей и глубоко закопаться в проект. Вот эти три человека мне критически нужны. Это те специалисты, которых практически нереально найти, их можно только обучить.

Можешь рассказать, как прошла школа лендингов?

Стоимость участия была 15 тысяч рублей. В школе лендингов был один тестовый набор на 11 человек. Я обещал, что летом — обещание содержал. Меня многие спрашивали, когда я запущу свой курс. Набросал по ней лендинг, команда его реализовала. Всё было довольно стихийно: был тестовый запуск, я накидал программу из головы. Получил оплаты, стал записывать уроки. Сделал публикацию в группе и на странице.

Лендинг школы лендингов Вячеслава Сергеева

Я сделал минимальную версию, но сделал! Я не парился с шлифовкой — опять же, гибкие методологии. Я на ходу делал, собирал обратную связь, улучшал. Это лучше, чем копаться годы, и на выходе либо выстрелил, либо нет.

А надо сначала получить обратную связь, перед тем как редактировать, иллюстрировать и масштабировать. Есть миф, что если долго заниматься, всё проработать, то будет круто и качественно. Может, этот урок вообще никому не нужен, а силы и деньги на проработку потрачены.

На людях просто рубят деньги. Ещё я против серийных курсов, потому что, как правило, из таких «школ» не крутые спецы выходят. Инфобизнес очень портит рынок реального интернет-образования.

Когда реально жёсткий график, вникаешь в ученика, объясняешь, только тогда будет результат. Индивидуальность решает. Ученики сделали лендинги, с которых реально заработали. Этот подход удался. И всё равно сильно ограничу потоки ценой и не буду проводить школу нон-стоп. Продолжать буду, но только когда всё идеально отшлифую.

Как ты этому всему научился?

Одна хорошая книга может перевернуть мир в голове. Это грамотная литература. Да, таких книг единицы, но если такую книгу человек найдёт и внимательно прочитает, то её может хватить, чтобы стать шикарным специалистом. Зачастую невозможно найти настолько хороший курс, который бы изменил твою жизнь так, как книга.

А потом ты сидишь как динозавр на этом огромном количестве контента, варишься в нём. Потом это всё докручивается какими-то видеоуроками и статьями. Зачастую это даже какой-то авторский ресурс или блог.

Она — лучший учитель. И практика. Сколько бы ты книжек ни прочитал и курсов ни прошёл, это всё не поймёшь, пока ты просто не откроешь рекламный кабинет и не настроишь кампанию. Потолок в самообразовании пробивается только за счёт практики. Хотя нужно и в тренде быть — если только практиковаться, то можно устареть как специалист.

На каких книгах или курсах ты прокачался по стратегиям в маркетинге?

Она лучше всего прокачивается, когда ты просто делаешь проекты: копаешься в аналитике, пишешь, разговариваешь с клиентами клиентов. Стратегия маркетинга — это довольно общая формулировка. Когда ты глубоко вникаешь в проект, то у тебя накапливается база опыта.

Допустим, в маркетинговой стратегии важно уметь парсить, чтобы подтвердить гипотезу статистикой. Всё это докручивается какими-то компетенциями. Ты должен хорошо писать, потому что маркетинговую стратегию ещё можно понять как хороший копирайтинг. Ты должен уметь пользоваться системами аналитики.

Поэтому я не могу дать список книг по стратегии. Чтобы написать хороший текст, надо хорошо разобраться, уметь правильно говорить, вести переговоры, задавать открытые вопросы, чтобы раскрутить клиента на максимум информации.

Когда ты понимаешь аналитику, как там и что работает и как её посмотреть, как подбираются цвета для дизайна и так далее. Это такой навык, который прокачивается, по большому счёту, только на практике и в понимании всех этапов. Вот это большое количество микротем собирается в облачное понятие «маркетинговая стратегия».

Какая книга и онлайн-курс сыграли самую большую роль в твоём профессиональном развитии?

Потом это «Номер 1» Игоря Манна — она была очень хорошим ориентиром. Прежде всего это «HTML&CSS» Джона Дакетта. Сейчас это для меня выглядит кэпством, но тогда это было чем-то невероятным. До этого для меня не существовало тайм-менеджмента. Потом я прокачивал навыки, покупая книги из этого списка. И самое ценное, что было в этой книге — это список книг.

Она открыла глаза на Agile. Также сильно на меня повлияла книга «Scrum» Джеффа Сазерленда. Ещё роман об управлении проектами «Deadline» Тома Демарко очень сильно изменил мою культуру в отношении проектов. Следующая книга — «Как мастера Agile делают выдающееся ПО».

Например, мои глаза на редактуру открыла книга Ильяхова «Пиши, сокращай», на нетворкинг — «Никогда не ешьте в одиночку», на тайм-менеджмент — Глеб Архангельский. Было много книг, которые делали маленькую революцию у меня в голове в плане какого-то навыка. Онлайн-курс не назову, но конференция «Найди свой трафик» в своё время очень помогла сориентироваться в маркетинге.

Есть ли у тебя наставник?

Я всегда старался найти правильных людей, которые не то чтобы станут наставниками, но у которых есть хороший контент. Нет, наставников у меня никогда не было. Знакомства с такими людьми бывают полезны, но потом, как правило, необходимость в этом человеке отпадает.

Есть люди, которых я внимательно читал, следил за ними, но потом они стали просто хорошими знакомыми, потому что я уже их как бы обогнал или перешёл в какую-то не пересекающуюся с ними нишу.

Как это всё совмещается со школой?

Это очень сильно воспитывает умение расставлять приоритеты. Понятно, что сложность, которая всё тормозит, — это время. Одно дело, когда ты просто ходишь в школу, потому что надо ходить, потом делаешь уроки и тратишь свободное время как попало. К школе начинаешь совсем по-другому относиться.

Ты его не разбазариваешь. Но другое, когда у тебя реально ограничено время — когда у тебя есть всего несколько часов вечером, то ты начинаешь совершенно по-другому относиться ко времени. Вот тебе два часа и десять задач. Это учит расставлять приоритеты. Это учит отбрасывать что-то ненужное — это самое главное. И тебе всё равно придётся выбрать какие-то задачи. Отсутствие времени — это главная проблема, которая очень тормозит развитие агентства.

Когда ты варишься в огромном количестве информации, когда ты знаешь и то и другое, то у тебя начинает голова трещать от того, что ты слишком много ролей в себе пытаешься совмещать. Вторая трудность — это переизбыток информации.

Эта проблема упирается во время. Приходит проблема того, что нужно кого-то этому обучать. Это такой замкнутый круг, из которого приходится выбираться. А времени у тебя нет, потому что ты никого не обучил. Это две ключевые проблемы.

Как бизнес сказывается на твоей успеваемости?

И ты что-то там думаешь себе про учёбу. Когда ты просто учишься, ты совершенно по-другому воспринимаешь мир и ты совершенно по-другому воспринимаешь ценности. А ты улыбаешься и понимаешь, что твоя зарплата в несколько раз больше, чем зарплата человека, который тебе это говорит. Потом ты приходишь в школу и учитель тебе говорит что-нибудь вроде: «Ах, ты не заполнил словарик — ты тунеядец, и в жизни у тебя всё будет плохо!». На самом деле, от этого становится смешно.

Когда ты учишься не просто ради того, чтобы учиться, а чтобы получать знания, которые тебе полезны, тогда учиться становится гораздо легче. И это очень тренирует мозг. У меня есть книга по скорочтению, майнд-мэппингу, копирайтингу — это литература, которая не относится к школьной программе, но очень помогает легко учиться. Когда ты учишься не по учебникам, а по каким-то нормальным книгам.

Все пытаются зазубрить, чтобы пересказать. Например, в школе дают задание пересказать текст. И то, что другие будут часами учить, а затем мямлить 15 минут, ты можешь понять за три минуты и чётко пересказать за пять. А когда ты пишешь тексты или ведёшь курсы по работе, то в школе ты сканируешь, выделяешь главное и запоминаешь. Из-за этого у всех создаётся впечатление, что ты какой-то очень умный, но на самом деле это просто всё тренируется.

У меня нет и никогда не было троек в четвертях. Я не могу сказать, что я плохо учусь. Я забил на пятёрки, потому что понимаю, что всё это ерунда. И это не потому, что я зубрил всё, а потому что мне достаточно легко учиться. Я больше считаю себя технарём. Есть науки, которые мне легко даются — физика и математика. Поэтому на успеваемости это никак не сказывается. Там у меня сами собой выстреливают очень хорошие оценки, а в остальном просто хорошо учусь.

Знают ли твои учителя, кто ты за пределами школы?

Это всегда очень смешно, когда кто-то из не самой богатой семьи начинает хвастаться тем, что он очень богатый и у него очень много денег, которые дал батя. Для меня существуют два мира, которые я всегда принципиально разделяю.

У меня два разных профиля во «ВКонтакте». А я никогда ни в одной из школ не говорил, чем я занимаюсь, сколько я зарабатываю. Есть только один хороший друг, который живёт за 8 тысяч км, и мы с ним прекрасно общаемся. В рабочем профиле нет ни одного моего одноклассника.

Рабочий профиль Вячеслава

Это произошло, когда я серверы запускал, и у меня появились какие-то первые деньги. У меня в жизни был момент, когда у меня практически все друзья отвалились. Тогда я понял, что зависть очень сильно меняет людей, и люди просто отваливаются.

Основная же масса просто начинает тебя ненавидеть. А те, кто выживают в этих условиях — это люди, с которыми можно хорошо общаться. Это параллельные миры, которые никак не пересекаются. И с тех пор я никогда никому ничего не рассказывал.

То есть после этих событий выжил только один друг?

Причём тот, которого я не считал лучшим другом. Да, выжил один.

У него какие-то похожие цели?

Хотя он пытался фрилансить, но я не могу сказать, что у нас прям общие ценности или что он предприниматель, но это не мешает нам прекрасно общаться. Нет.

Кружки, секции, хобби, компьютерные игры? Чем занимаешься помимо школы и бизнеса?

Пять лет ходил на борьбу, дошёл до коричневого пояса и уже готовился к экзамену на чёрный, но год назад бросил, ради бизнеса. Кружки были класса до шестого — пустая трата времени. Тренировки забирали и так редкие часы на отдых.

Это единственная игра, в которую я боюсь играть, потому что могу провалиться туда на несколько дней подряд. Из игр играл во многое, но любимая игра — стратегия Civilization 6. Развитие империи очень напоминает развитие технологического бизнеса. Другие считают её скучной, но я её просто обожаю, особенно на высоких уровнях сложности. Экономика, наука, вера, культура, дипломатия, экспансия — всё это и в бизнесе есть.

Когда ты в последний раз сталкивался с троллингом из-за возраста?

Последний откровенный троллинг был год назад перед «Трафиком» (конференция по интернет-маркетингу «Найди свой трафик», в которой Вячеслав выступал со своим докладом).

Тогда был действительно сильный троллинг. Это был всё-таки очень морально тяжёлый переломный момент, когда до этого я был «Дартом Вейдером» (персонаж, за маской которого Вячеслав скрывался в интернете до 2017 года), а затем начал о себе открыто говорить. Было страшно, когда ты одновременно и в первый раз выступаешь, и в первый раз выходишь в люди.

Возраст очень сильно мешает, каким бы ты хорошим ни был специалистом. Изначально у меня были планы, что я лет в 18 начну публично работать, потому что я думал, что мне ещё слишком мало лет, чтобы я мог работать в открытую, и люди меня признавали.

Вот, выкладываешь ты кейс, в кейсе расписываешь хорошие результаты. А после этого… Понятно, что он существует, что люди любят троллить. Ладно, под кейсом всегда можно встретить тролля, но тролли под моим кейсом обязательно делают акцент на возраст.

Они спросили контакт подрядчика, им дали мой контакт, а те ответили: «Ой, да он ещё молоденький!». Был случай, когда к клиенту обращались люди, которым понравился дизайн группы. Большинство людей, когда видят результат, начинают ко всему нормально относиться, но всё равно такая предвзятость есть. И всё, они отпадают. Особенно у новой аудитории.

Ты выступал на двух конференциях или больше?

Меня, конечно, приглашали и на другие, но школа сильно подрезает возможности. Я выступал на «трафиках» в 2017 и 2018 годах. А так «удалёнка» спасает, выступаю на вебинарах, но чаще в рамках обучения от агентства.

Конференция «Найди свой трафик», 2017 год

Знает больше, чем многие. С 12 лет этот парень делает лендинги, ведёт трафик с разных каналов и анализирует данные. Он просто хороший специалист. Конечно, он не гуру или великий эксперт всех времён и народов. Тех, кто работает руками и добивается результатов.
Многие из нас вообще рискнули бы в 15 лет прислать свой доклад на конференцию с посещаемостью более 1000 человек? Мы таких любим. Что наверняка будет срач в комментариях? Зная, что если возьмут, то придётся выступать перед взрослыми, изначально скептичными дядями и тётями. Прислал презентацию на 160 слайдов. Что набежит масса людей, которые начнут рассказывать, почему нельзя вести нормальный трафик в его возрасте?
А он рискнул. Шестьдесят. Сто. Карл. Слайдов.

Дмитрий Румянцев

организатор конференции «Найди свой трафик»

С какими клиентами ты работал?

Было и несколько крупных: группа заводов по производству алюминиевых конструкций, холдинг b2c-компаний. Были десятки небольших клиентов: развлечения, инфобизнес, интернет-магазины, франшизы.

Каким ты видишь своё будущее?

Я её вижу каждый день, когда просыпаюсь. У меня на стене висит чёткая стратегия на несколько лет вперёд. Также рождались Facebook и Apple. Это множество мелких действий, направленных на масштабирование агентства.

В короткие сроки снесём весь рынок веб-разработки и влетим в топ рейтингов. Сейчас доводим до совершенства процессы, а потом мне стукнет 18, я закончу школу, государство позволит мне открыть юридическое лицо, мы уже начнём агрессивно масштабироваться. Лет за пять планируем войти в топ-20. Я ориентируюсь на рейтинги вроде «Тэглайна» или «Золотую сотню российского digital».

Мы понимаем, что если мы запускаем пиар, если публикуется одна статья, я начинаю сходить с ума от количества входящих заявок, и поэтому сейчас пиара никакого нет. У нас нет широкого пиара.

Нет ли у тебя мечты о каком-то своём продукте?

Но я никогда не рассчитывал на метод большого взрыва — что я буду что-то делать и в один момент стану звездой, сделаю ещё один Facebook, и мой продукт захватит мир. Есть желание в будущем разработать какие-то продукты при агентстве, которые захватят Россию или мир.

Agile — моя религия. Я стараюсь в жизни и бизнесе придерживаться итеративной модели. Я за логику и реалистичные планы. Короткие итерации и постепенное развитие всегда лучше, чем надежда, что какой-то твой продукт захватит мир.

В ноябре 2016 года я озвучил свою мысль, что я хотел бы выступить на конференции. В то же время мои реалистичные планы многим кажутся нереальными. Когда я сказал, что хочу делать бизнес, все говорили, круто, но подразумевали, что это всё нереально. Понятно, что все подумали: «У ребёнка странные мечты». Важно, чтобы цель была конкретной, но для быстрого роста важно также, чтобы она выглядела нереально.

Как ты думаешь, можно ли как-то создать условия, чтобы школьники массово задумались о подобных целях и использовали своё свободное время с пользой?

Что уж тут говорить о детях? Мне кажется, что у нас пока не созданы условия, чтобы даже взрослые люди могли заниматься бизнесом. Несмотря на всё, что рассказывают по телевизору, как у нас помогают предпринимателям, налоговый режим всё жёстче и жёстче, и условий для предпринимательства в России нет в принципе. Российская система налогообложения рассчитана на то, что она предполагает бизнес задушить.

Я не могу говорить за какие-то там топовые вузы. И с образованием у нас беда. Я из интереса изучал программы, видел курсы по проектному менеджменту при МГУ — это такая дичь! Но у меня складывается впечатление, что то, что преподаётся в институтах, слишком далеко от того, что происходит на практике. С практикой проектного менеджмента это ничего общего не имеет.

Если бы у учителей в школе горели глаза, они бы хотели заинтересовать учеников. Ещё одна проблема, что у нас в государственном аппарате и в школе практически нет людей, у которых горят глаза. Такие есть, но их буквально единицы на несколько сотен.

И от этого школьники так и учатся «лишь бы отсидеть». Именно в этом проблема — что нет практиков и все такие безынициативные — лишь бы отсидеть. Просто была создана комфортная среда, и всё шло как бы само собой. У меня не было никакого наставника, никто меня не направлял.

Но всё-таки многих мотивирует тот дискомфорт, когда у тебя нет куска свободы в виде своих денег.

На это мне мама говорит: «Зачем ты это делаешь? Когда я беру новый проект, я понимаю, что это тяжело, что я беру на себя больше, чем могу. И я понимаю, что я это делаю не ради денег. Тебе что, денег не хватает?». А сейчас я разрабатываю крутой продукт именно потому, то делаю это не ради денег. Я не могу сказать про то лето, когда я зарабатывал себе на приставку, что я разрабатывал действительно крутой продукт.

Я всё это затевал совершенно не ради финансовой свободы. Если ты думаешь всё время только о бабле, то ты не сможешь создать что-то действительно классное. У меня не было никогда потребности в деньгах, и от этого я делал какие-то крутые вещи. И родители всегда покупали мне всё, что мне нужно было.

У меня вообще нет цели войти в Forbs и стать миллиардером. Понятно, что я не буду бесплатно работать, но деньги я вкладываю в агентство, а на себя их почти не трачу. Для меня деньги — это лишь ресурс для того, чтобы жить в кайф.

Почему хочешь остаться в Курске?

Я лично не хотел бы жить в каком-то очень крупном городе. Я не вижу смысла переезжать в ту же Москву или Питер. Люди отсюда уезжают только ради работы, а когда у тебя работа есть, то тебе нет смысла переезжать. У нас в Курске жить хорошо и комфортно. И я знаю много агентств, у которых основной офис находится в регионе, но есть дополнительный офис в Москве или Питере.

Будешь раскрывать цифры, сколько тебе приносит бизнес?

Можно получить негатив со стороны учителей, одноклассников. Из-за того, что я нахожусь среди своих ровесников, я никогда не раскрываю свой доход публично. С учётом того, что я работаю после школы, я получаю хорошую зарплату взрослого человека, квалифицированного digital-специалиста. Кто знает, на что из зависти способен человек? Всё остальное уходит в агентство.

Кажется, ты можешь быть отличным примером для многих школьников.

Он заплатил мне деньги за курс по лендингам и записал своего брата. На одной из конференций я познакомился с человеком. Например, — «Статистика WordStat». И этот брат сдавал мне домашки, тупо копируя тему урока. А он и говорит: «Это ты такой особенный, это у тебя талант, это ты умный с предпринимательскими способностями». И я с ним пытался разговаривать — я же вроде как учитель — нужно как-нибудь мотивировать. И не он один так говорит.

И где-то я слышал, что в Оксфорде или где-то ещё есть система индивидуального образования. У нас в принципе вся система образования стандартизирует всех, штампует. Наверняка оно там такое же не очень практичное, но в любом случае индивидуальное образование эффективнее.

Школа пытается подавлять тебя эмоционально, чтобы ты хорошо подчинялся и тобой было удобно управлять. Нам всем загоняют в голову, что «все вы дураки», и об этом все учителя говорят открыто, что всё у нас в жизни будет плохо — такой пессимистичный посыл. Все говорят, что им ещё рано или у них ничего не получится. Поэтому переубеждать кого-то, мне кажется, бесполезно.

Но ты сам считаешь, что ты стал таким из-за супергеройских способностей?

Наверное, ключевую роль сыграли мои родители. Я считаю, что важную роль сыграла среда. Они не говорили мне никогда «у тебя не получится». Они меня прямо не направляли, но они создали такие условия, где я смог. Без этого у меня бы ничего не получилось.

Это тот, кому родители в самом детстве вложили в голову, что он не обязан «плыть по течению». И что значит «умный»? Родители разговаривали со мной серьёзно, как с равным, взрослым человеком. Мама мне с двух лет читала, папа рассказывал про свой бизнес, когда я ещё в детский сад ходил. Это просто правильно созданная среда. Мне покупали книги.

После школы ты займёшься бизнесом или всё-таки универ?

С родителями я договорился, что в универ я пойду, но чисто для галочки. Сейчас есть такое представление, что если у твоего сына нет высшего образования, то грош цена тебе как родителю. Тогда я, наконец, займусь агентством основательно. Я думаю, что я преспокойно сдам ЕГЭ по информатике и даже на бюджет поступлю в какой-нибудь курский вуз.

#навсюголову #маркетинг


Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан
Обязательные для заполнения поля помечены *

*

x

Ещё Hi-Tech Интересное!

Лучшее за неделю: новинки от Xiaomi, генеалогия российских предпринимателей и история переезда в Турцию

Лучшее за неделю: новинки от Xiaomi, генеалогия российских предпринимателей и история переезда в Турцию Новости Электроскейтборд и электровелосипед от Xiaomi Скейтборд весит 5 кг и на одном заряде может проехать до 12 км, вес складного велосипеда составил 17 кг, он ...

Ближайшие недели Марс можно будет увидеть невооруженным глазом

Планета будет находиться на самой близкой точке к Земле, в которой она в последний раз была в июне и июле 2003 года. На протяжении следующих шести недель Марс будет выглядеть ярче в ночном небе, чем последние 15 лет. 31 июля ...